«Шатура» провела собрание акционеров… И все-таки купила «ЕМК»
Как сообщила пресс-служба «МК «Шатура», 25 апреля состоялось общее собрание акционеров компании, в котором приняли участие более 460 человек, представляющих интересы владельцев 94,13% голосующих акций компании. При подведении итогов собрания учитывались результаты заочного голосования.
В соответствии с утвержденной повесткой дня были заслушаны отчет о работе Совета директоров, отчет Правления об итогах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, заключение ревизионной комиссии и внешнего аудитора о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности ОАО МК «Шатура». Собрание утвердило годовой отчет, бухгалтерский баланс, счета прибылей и убытков и распределение прибыли и убытков.
По итогам 2002 года выручка «Шатуры» составила 3236 млн. руб. (118,9% по отношению к показателю прошлого года). Чистая прибыль — 439,7 млн. руб. (около 98% от показателя прошлого года).
Собрание утвердило порядок выплаты дивидендов акционерам: на одну привилегированную акцию номиналом 50 руб. будет начисляться 193 руб. 32 коп. Дивиденды по обыкновенным акциям собрание решило не выплачивать с целью реинвестирования этих средств в дальнейшее развитие компании.
В результате кумулятивного голосования был избран Совет директоров компании. В его состав вошли Алекс де Валухофф, директор по корпоративному управлению МК «Шатура»; Ги де Селье, председатель фонда Leader Capital, член консультационного Совета Российской Ассоциации Независимых директоров, член Совета Директоров компаний «Вимм-Билль-Данн» и «Норильский никель»; Александр Зверев, директор филиала «Торговая компания «Шатура»; Валентин Зверев, генеральный директор МК «Шатура»; С. Парвицкий, финансовый директор МК «Шатура»; Р. Садаров, начальник производства МК «Шатура»; Энзо Талибуе, управляющий директор компаний EIAS S.A и Bravo Industria e Comercio de Moveis S.A.
Включение в состав Совета Директоров зарубежных экспертов в качестве независимых директоров отражает цель «Шатуры» стать компанией мирового уровня, привлекая к управлению иностранных специалистов с обширными знаниями и опытом работы в условиях развитого рынка.
Собрание утвердило состав ревизионной комиссии и назначило внешнего аудитора ОАО «МК «Шатура». Им стала компания «Ernst & Young», входящая в шестерку ведущих аудиторских фирм мира. «Шатура» плодотворно сотрудничает с «Ernst & Young», осуществляя переход на международные стандарты финансовой отчетности.
На должность генерального директора ОАО «Мебельная компания «Шатура» на период до 2008 года переназначен Валентин Зверев. 99,77% акционеров компании проголосовали за его кандидатуру.
29 апреля заседал комитет кредиторов ЗАО «Европейская Мебельная Компания». После рассмотрения представленных заявок комитет принял решение о продаже «ЕМК» мебельной компании «Шатура».
Первые переговоры о возможной сделке состоялись еще в апреле 2001 года. «Шатура» тогда с одобрением восприняла решение кредиторов ЗАО «ЕМК» о проведении процедуры банкротства предприятия — для обеспечения чистоты и прозрачности сделки. С августа 2001-го «Шатура» размещала заказы на выпуск своей продукции на производственных площадях «ЕМК». Суммарные затраты на поддержку компании в Балаково составили более $7 млн. На «ЕМК» выпускалось до 25% от общего объема производимой «Шатурой» продукции.
Покупка имущественного комплекса ЗАО «ЕМК» является частью стратегии компании. Производственные мощности балаковской фабрики позволят «Шатуре» расширить ассортиментную линейку, увеличив общий объем выпускаемой продукции на 50%. В прошлом году «Шатура» выпустила мебели более чем на $104 млн., а ее доля в общем объеме продукции российских мебельных предприятий составила 10,6%. Покупка «ЕМК» даст возможность «Шатуре» осуществить долгосрочные планы по оптимизации своей торговой сети, усилению своих позиций в качестве дистрибьютора мебели и увеличению доли продукции на рынке российской корпусной мебели до 20%.
В рамках сотрудничества с «Шатурой» ООО «ЕМК» уже входит в десятку крупнейших предприятий мебельной промышленности страны, обеспечивая более 60% объема выпуска мебели Саратовской области. На предприятии работает более 750 человек. За время сотрудничества с «Шатурой» средняя заработная плата на предприятии возросла в 2,7 раза с 2382 рублей (1 января 2002 г.) до 6502 рублей (1 января 2003 г.). В настоящее время заработная плата сотрудников ООО «ЕМК» является самой высокой среди промышленных предприятий г. Балаково, за исключением предприятий энергетики. По прогнозам, покупка предприятия «Шатурой» позволит увеличить поступления в местный бюджет в 2003 году до 90 млн. рублей, что превышает прошлогодний уровень поступлений более чем в 3 раза (29 млн. рублей).
Решение «Шатуры» о покупке ЗАО «ЕМК» было одобрено Советом Директоров МК «Шатура», которое состоялось 30 апреля 2003 г. В заседании Совета приняли участие все его члены, включая независимых директоров.
ООО «Аггреко Евразия», дочернее предприятие «Aggreko plc», работает на территории России и стран СНГ с 2008 года. ООО «Аггреко Евразия» предоставляет комплексные услуги по обеспечению гибкого мобильного энергоснабжения, промышленного охлаждения и обогрева для промышленных предприятий, нефтехимической и нефтегазовой промышленности, тепличных хозяйств и энергетического сектора, крупных спортивных и зрелищных мероприятий и инфраструктурных объектов. Общая мощность установленного оборудования на территории Евразии за 2017 год составляет 700 МВА.
Мы производим оборудование на собственном заводе в Шотландии, оно адаптировано для работы в суровых климатических условиях при температуре окружающего воздуха от +45 С до — 45 С, легко транспортируется, компактно размещается на площадке, имеет сертификацию ISO 0900:2008 и снабжено современным программным обеспечением по управлению и мониторингу, в том числе дистанционному. Мы предлагаем не унифицированные решения, а индивидуальные проекты, подходящие для конкретного заказчика.
Чиллеры Aggreko WCС производятся в контейнерном исполнении, отличаются высокой устойчивостью к неблагоприятным внешним факторам и пригодны для установки под открытым небом. Чиллеры этой марки оснащены адаптивной системой управления, способной поддерживать стабильную работу при изменении условий эксплуатации и характера нагрузки (колебаниях температуры окружающего воздуха, изменениях расхода и т.д.)
Чиллеры Aggreko работают на озонобезопасных холодильных агентах, в наименьшей степени воздействующих на экологию, оборудованы современными энергоэффективными компрессорами, просты и надёжны в эксплуатации, комфортны в перевозке и элементарны в монтаже.
Каждый чиллер имеет микропроцессорный контроллер для надежной работы и точного регулирования, диагностики. Автоматический запуск сокращает время ввода в эксплуатацию, а сенсорная панель управления, оснащенная всеми необходимыми компонентами управления, позволяет контролировать параметры работы, в том числе температуру на входе и выходе, давление в системе, устанавливать параметры определенной точки.
Организация временной инженерной инфраструктуры с использованием чиллеров «Aggreko» имеет различные области применения:
- Во время наступления пиков нагрузки (обычно сезонных), когда устанавливать стационарное оборудование является нецелесообразным;
- При строительстве временных сооружений, которые необходимо обеспечить теплом или холодом. В качестве таких имеются в виду палатки и тенты для проведения мероприятий, бытовки и т.п.;
- В качестве запасного (дополнительного) оборудования на участках производства, предполагающих высокую ответственность.
Чаще всего оборудование данного типа используется для охлаждения воздуха, однако, есть и другие сферы его применения. Наиболее распространенными являются следующие:
- Охлаждение технической воды на производствах, в том числе пищевых и фармацевтических;
- Охлаждение воды в бассейнах, в том числе промышленного назначения;
- Обустройство ледовых площадок в крытых и открытых комплексах;
- Химическая промышленность;
- Проведение испытаний и опытных пробегов с целью обоснования экономической эффективности;
- Производство продукции из пластика и резины.
В последние годы российская промышленность ищет новые источники роста на фоне меняющихся экономических условий: падения цен на энергоносители, введенных санкций, снижения покупательской способности и других факторов. Бизнес — модель ООО «Аггреко Евразия» предполагает отсутствие расходов по внедрению предлагаемых решений, поскольку оборудование не покупается в собственность, а инженеры компании обеспечивают весь комплекс услуг по энергоснабжению, включая строительство необходимой инфраструктуры. Для предприятий, наращивающих производство, важно и то, что появляется возможность мобилизовать любую мощность на период подключения к местным электросетям. Это помогает заказчикам ускорить ввод в эксплуатацию новых проектов, приблизить срок получения дохода и увеличить рентабельность своих инвестиций.