Вы просыпаетесь утром и понимаете, что так больше жить нельзя. Вам не нравится квартира, в которой вы живете. Не нравится работа, которая забирает большую часть жизни. Вам не хватает денег на ту жизнь, которую вы хотите. Вы завистливо смотрите на фото успешных сверстников, которые живут счастливой и наполненной жизнью. И задаете себе вопрос: «Почему на его месте не я? Почему пять лет назад он рискнул и добился всего, а я все сижу на одном месте? Ведь я знаю не меньше его, а то и больше. А что же я могу сделать?»
А цели нешуточные, потому что желание изменить свою жизнь и жизнь своих близких очень сильное. И вот есть цель, вы строите планы, полны энергии и собираете всю свою волю для того, чтобы начать действовать. Вопрос «А что я могу сделать?» дает толчок к изменениям, и вы начинаете искать решения. Смотрите видео успешных людей о том, как они достигали своих целей. Читаете книги авторов с мировым именем о том, как изменить свою жизнь. Вы идете на тренинги и готовитесь к тому, чтобы начать действовать и реализовать в жизнь свои цели.
Но проходит день, другой, и вся энергия и вдохновение исчезают. И все планы и мечты в лучшую жизнь рушатся на глазах…
А еще через месяц вас начинают раздражать все мотивирующие видео, вы злитесь на всех тех успешных людей, примеру которых хотели следовать. Закидываете на дальнюю полку все умные книги. И в кругу таких же единомышленников, разочаровавшихся в тренингах и позитивном мышлении, твердите: «Все это обман и развод, из тебя просто хотят выкачать деньги. И ничего из того, что они говорят, не помогает. Им просто повезло, у них богатые родители, богатые мужья, у них есть связи в нужных кругах и т.д.».
Но что же делать, когда у вас есть мечта и вы готовы сделать все, чтобы достичь желаемого? Мечта лишь тогда становится целью, когда при одной лишь мысли о ней вы вдохновляетесь и готовы горы свернуть. Вас наполняет энергией так, что вы готовы не есть, не спать, а лишь работать и двигаться вперед. А это значит, что цель должна быть желанна, актуальна, реалистична и выполнима.
Есть всего пять причин, которые мешают вам на начальном этапе продвижения. И если знать об этих причинах и учитывать их на пути к осуществлению своих желаний, то это очень поможет вам сдвинуться с мертвой точки.
Итак, что это за причины?
1. Иллюзорные планы
Ваш план не соответствует реальности, а больше похож на фантазии, где все прекрасно и происходит само по себе. Хочется все и сразу и желательно завтра.
Или вами движет не ваше желание, а красивые «картинки» и рассказы ораторов, продающих свои услуги. Которые вам внушают, что у вас все плохо и это срочно надо менять.
Если цель не ваша, а иллюзорная, то со временем энтузиазм угаснет, недовольство возрастет, а самооценка упадет: «Я неудачник и ни на что не способен. Ничего у меня не получится, сколько уже раз пробовал. Я ленивый и глупый человек и т.д. и т.п.». Вы зря потратите время и силы.
2. Нет опыта планирования
Нет системы, когда распланировано все по шагам, что за чем следует и что к чему приведет.
Когда в плане не просчитаны риски и способы их решения. Когда шаги прописаны так, что многое зависит не от вас, а от удачи или действий других людей.
3. Цель не актуальна
Один из важных моментов — цель для вас не актуальна. Вам, может, и хочется изменить жизнь, но настоящее положение по большому счету вас устраивает. И на данный момент есть более важные и срочные вопросы, которые необходимо решить.
4. Нет поддерживающей среды
Ваши близкие и друзья не верят в вас и ваши планы. И вы, слушая их советы, все больше и больше уверяете себя в том, что ничего менять не надо. Пусть и не ваша мечта, зато спокойно и стабильно.
5. Отсутствие квалификации
При составлении плана не учтены ваши реальные возможности и способности, которыми вы владеете на сегодняшний день. У вас нет достаточной информации и знаний в других сферах, например в таких как маркетинг, консалтинг, бухгалтерский учет, управление персоналом и т.д.
Так как же идти к мечте?
Вспомните случай из прошлого, когда вас захватывало что-то так сильно, что вы забывали о сне и теряли счет времени. Ваша настоящая цель так же действует на вас, как тогда в прошлом? Если да, то вы на верном пути, и осталось всего ничего — сделать первые шаги к мечте.
Сами создавайте свою поддерживающую среду. Не спешите делиться планами с родными и друзьями, если вы точно знаете, что вас не поддержат. А если уж поделились и выслушали все замечания и советы, то выбросьте их из головы как лишнюю и ненужную информацию. Найдите в Интернете сайты, группы и сообщества единомышленников и смело начинайте с ними общаться. Люди, объединенные одной целью и стремлениями, — это грандиозная поддержка и опора. Читайте книги, смотрите видео, узнавайте новое — расширяйте свой кругозор и способности, это очень сильно поддержит вас на начальном этапе.
При составлении плана смотрите в будущее, но планируйте настоящее. Не бойтесь общаться с людьми и просить помощи, особенно у профессионалов своего дела. В общении с такими людьми вы получите их знания и опыт, вы будете обучаться мыслить и действовать самым эффективным способом.
Известные и успешные люди открыто заявляют в интервью, что они пользуются услугами коучей, менторов, специалистов по консалтингу, личному бренду. Эти специалисты помогли им оценить свои реальные способности и развить новые. Найти самые оптимальные пути продвижения. Составить реальный план, который привел их к успеху. И в случае необходимости они пользуются услугами этих специалистов и не стесняются об этом говорить.
Берите пример с успешных людей и пользуйтесь услугами профессионалов. На начальном этапе для определения своей цели и проработки плана вам поможет профессиональный коуч. В дальнейшем вам могут понадобиться советы маркетолога, ментора, специалиста по консалтингу, личному бренду и т.д.
Это зависит от того, какими навыками вы обладаете и какая у вас конечная цель. Потому что все знать невозможно и не нужно, жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на изучение всех вышеупомянутых специальностей. Лучше использовать свои врожденные способности и развивать их, тогда дело будет приносить удовольствие и счастье. А когда у вас есть поддержка и профессиональные советчики, вы получите желаемое в самые кратчайшие сроки.
Логан Пирсал Смит сказал: «В жизни есть только две достойные цели: первая из них состоит в том, чтобы получать то, чего вам хочется, а вторая — в том, чтобы наслаждаться этим».
Имея реалистичный и продуманный план, вы обязательно получите свой наилучший результат — вашу мечту.
От редакции
Путь к мечте можно сравнить с путем к характеру. Ведь, не обретя целеустремленность, ответственность обрести невозможно. Американский журналист Дэвид Брукс собрал истории ярких личностей о том, как они смогли обрести крепость духа. Мы сконцентрировали главные идеи книги «Путь к характеру» в своем обзоре: https://psy.systems/post/devid-bruks-put-k-xarakteru.
Хорошо, а как критика сказывается на самооценке? Она — абсолютное благо или неизбежное зло? Деликатную тему рассматривает президент Высшей школы методологии, основатель интеллектуального кластера «Игры разума» Андрей Курпатов: https://psy.systems/post/kritika-i-samoocenka.
На пути к своей цели часто нам приходится сталкиваться с негативными эмоциями, разочарованием, стрессом. Как обрести свободу от негатива и не зацикливаться на нем, объясняет специалист психологического консультирования Ольга Спиридонова: https://psy.systems/post/kak-obresti-nastoyaschuu-svobodu.
В рубрику «Broadcasting-регион» | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Андрей Горчаков
Директор департамента
капитального строительства
и технической политики ФГУП «РТРС»
Первый шаг – самый трудный
Объединение региональных телерадиосетей позволяет рассчитывать на значительное Увеличение аудитории пользователей услуг, однако процесс формирования, хранения и распределения контента требует решения целого комплекса нормативных и правовых вoпpocoв, остающихся до настоящего времени открытыми
Статьи Александра Дорноступа о развитии региональной сети кабельного телевидения на Алтае вызвала неоднозначную оценку co стороны представителей руководящих структур ФГУП «РТРС». С одной стороны, понятны стремления операторов связи реализовать возможности, предоставляемые современным уровнем технических средств. Не хватает только ресурсов. Почему бы не объединитьcя, чтобы сделать хотя бы небольшой первый шаг, а он, конечно, самый трудный, потом, как правило, бывает легче. Однако благие стремления зачастую ведyт не к тем результатам, которых мы ожидаем.
Препятствий не будет
Рассмотрим подробнее предложенный в статье проект создания региональной сети вещания и постараемся выяснить, что можно поить в результате реализации проекта. Прежде всего, объединение региональных телерaдиосетей позволяет рассчитывать на значительное увеличение аудитории пользователей услyг, так как объединенные ресурсы упрощают реализацию на первых стадиях проекта.
Стоит отметить три наиболее существенных момента, касающихся создания региональной сети. Во-пepвыx, автор статьи считает, что простое объединение телерадиосетей само по себе не принесет доходов без новых видов востребованных услyг. Поэтому он предлагает включить в интеграционный процесс производителей контента. Более того, в статье декларируется необходимость создания целого пакета новых программ. При этом упор делается на региональные компании, в том числе филиалы ВГТРК, которые в перспективе мот быть интегрированы с филиалами ФГУП «РТРС».
Во-втopыx, первый этап развития сети предлагается осуществить за счет средств госбюджета. B-Третьих, приводится перечень необходимых технических решений, обеспечивающих достижение поставленных целей.
Сама по сeбе интеграция или дезинтеграция не создадут ни новых услyг, ни финансовых источников для развертывания сети. Процесс формирования, хранения и распределения контента требует решения целого комплекса нормативных и правовых вопросов, остающихся до настоящего времени открытыми. Перспективы попыток решения этих вопросов в рамках нескольких регионов силами филиалов ФГУП «РТРС», дaже при поддержке филиалов ВГТРК, весьма сомнительны. Подобные секты могут быть реализованы только в результате принятия централизованных решений. Предложение же о повышении инвестиционной привлекательности пyтем акционирования групп отдельных филиалов ФГУП «РТРС» в настоящее время не подкреплено законодательно. Еcли же эти нормативные вопросы решат, то препятствий для акционирования всею предприятия не будет.
Главное – бюджет
Бюджетные средства в силy своей ограниченности могут быть ориентировaны только на развитие общегосударственных и региональных государственных прогрaмм. Именно такaя концентрация средств на отдельных объектах позволяет в настоящее время последовательно развивать сеть телерадиовещания. Простое разделение по принципу «каждой сестре по серьге» даже при распределении по группам регионов приведет к появлению долгостроев, надолго замораживающих средства и не приносящих прибыли. Тем более сложно рассчитывать на бюджетные средства для реализации коммерческих проектов, связанных c переходом к платному телевидению.
Не стоит повторять ошибок
Наконец, технические предложения не выдерживают никакой критики. Хорошо известна малая эффективность применения РРЛ при распределении сигналов телерадиовещания в регионах с большой территорией. Использование непрофессиональной и полупрофессиональной техники цифровых приемников, даже несмотря на значительно более низкие цены, неприемлемо для оператора, несущего ответственность за соблюдение нормативных требований своими лицензионными полномочиями. Пример Китaя, конечно же, убедителен, но следует брать за образец лучшие примеры и не забывать, что в незапамятные времена в том же Китае рост производства достигался дроблением производства на сельские металлургические ячейки. Объемы росли, качество же оставляло желать лyчшего. В связи с этим стоит заметить, что объединение нескольких подобных ячеек не даст положительного результата. Не следует повторять известных ошибок.
Необходимо оптимизировать процессы
Представляется очевидным, что идея создания региональной кабельной сети родилась в результате поиска пyтей оптимизации построения сети телерадиовещания. Объединение филиалов пpи определенных условиях может дать и количественные, и качественные результаты. Известно, что региональные спутниковые сети распространения телерадиопрограмм строятся с неизбежным многократным повторением передачи центральных программ через спутники связи. Оптимизация этих процессов при создании единого для нескольких регионов иена спутниковой загрузки может принести ощутимую экономию телерадиокомпаниям. Создание общих сервисных центров способно сэкономить немало эксплуатационных ресурсов. Однако каждaя истина конкретна и действует лишь в определенное время. Только технико-экономический расчет, пyсть даже и укрупненный (базирующийся на общих нормативных показателях без детализации), может стать убедительным аргументом при решении вопроса об объединении усилий операторов.
Опубликовано: Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» #1, 2006
Посещений: 10159
Автор
|
|||
В рубрику «Broadcasting-регион» | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций