Справочник Бухгалтера

23 января 2020 года в РУП «БелГИЭ» были подведены итоги работы предприятия за 2019 год. На заседание был приглашен начальник отдела регулирования радиочастотного спектра Министерства связи и информатизации Республики Беларусь Корзун Дмитрий Николаевич.

Начальник предприятия Ю.А.Семашко представил доклад об итогах работы за 2019 год, отметил, что в РУП «БелГИЭ» обеспечено выполнение всех установленных параметров прогноза социально-экономического развития предприятия и бизнес-плана. Предприятием велась постоянная целенаправленная работа по снижению материальных затрат, потребления энергоресурсов, издержек производства, совершенствованию нормирования материальных и трудовых затрат.

Для обеспечения охраны радиочастотного спектра, выявления незаконно действующих передатчиков и источников радиопомех, контроля использования всех полос радиочастот РЭС гражданского назначения ежедневно проводится контроль параметров излучений большого количества радиоэлектронных средств и радиочастотных каналов. Основной системой технического надзора и радиоконтроля используемой РУП «БелГИЭ» для контроля параметров излучений РЭС является, построенная в 2007 году, автоматизированная система управления радиочастотным спектром (АСУ РЧС). Также стационарные и подвижные посты АСУ РЧС широко используются для выявления источников радиопомех. РУП «БелГИЭ» оперативно реагировало на поступавшие обращения о наличии помех. В 2019 году РУП «БелГИЭ» отработано 135 заявок на проведение работ по выявлению и устранению источников помех.

За 2019 год РУП «БелГИЭ» осуществлен технический надзор за параметрами радиоизлучений 102 943 радиоэлектронных средств. Выдано 6 176 заключений по результатам приемки объектов связи.

Соотношение используемых РЭС гражданского назначения (структура технологий)

В Республике Беларусь идет постоянное внедрение новых стандартов и технологий радиосвязи, рост количества используемых радиоэлектронных средств, а также рост непреднамеренных помех, поэтому для обеспечения постоянного выполнения обязательств по эксплуатационной готовности радиочастотного спектра и безпомеховой работе радиоэлектронных средств пользователей радиочастотного спектра РУП «БелГИЭ» осуществляет плановое техническое переоснащение и модернизацию измерительного и пеленгационного оборудования и систем, поэтапную модернизацию подсистем АСУ РЧС. Проводимые предприятием в 2019 г. работы по модернизации и техническому переоснащению производства на уровне современных требований направленны на обеспечение высокого уровня качества выполняемых работ, автоматизации производственных процессов и повышения производительности труда.

Представители РУП «БелГИЭ» принимали активное участие в международной деятельности Администрации связи Республики Беларусь, участвовали в работе Международного союза электросвязи, рабочих групп Европейской Конференции Почтовой и Электрической Связи, Регионального содружества в области связи по управлению использованием радиочастотного спектра и обеспечению электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств. Важным событием в мире телекоммуникаций стала Всемирная конференция радиосвязи 2019, которая прошла в Шарм-эль-Шейхе, Арабская Республика Египет. Каждые четыре года администрации связи государств – членов Международного союза электросвязи собираются на Всемирной конференции радиосвязи для пересмотра и внесения изменений в правила международного регулирования использования радиочастотного спектра. На Всемирной конференции радиосвязи принимаются решения в сфере телекоммуникаций на ближайшую и отдаленную перспективу, от которых зависит дальнейшая стратегия развития отрасли электросвязи во всем мире и, соответственно, в Республике Беларусь.

В отчетный период проводилась целенаправленная работа по совершенствованию правового обеспечения деятельности предприятия, соблюдению трудового законодательства, повышению квалификации кадров, обучению резерва руководящих кадров, повышению уровня трудовой и производственной дисциплины. Обращения граждан и юридических лиц рассматривались внимательно, в установленные сроки и с надлежащим качеством.

Начальник отдела регулирования радиочастотного спектра Министерства связи и информатизации Республики Беларусь Дмитрий Корзун положительно оценил результаты работы РУП «БелГИЭ», отметил необходимость постоянного повышения качества выполняемых работ, совершенствования технологических процессов, снижения издержек, повышения доступности информации по вопросам, относящимся к компетенции РУП «БелГИЭ».

1 Учитель И. Н. Саломатина

2 Закрепление пройденного материала Новая тема Практическое задание Подведение итогов

3

4

5 Назвать специальную ткань для вышивания счетными швами. Перечислить счетные швы Канва Простой крест Роспись (полукрест) Счетная гладь Набор Двойной крест

6 Назвать виды гладьевых швов. Шов, при вышивании которым с лицевой стороны получается основной рисунок, а с изнанки стежки образуют пунктир по контуру рисунка. Владимирский шовБелая гладь Цветная Александровская гладь Владимирский шов

7 Узкая строчевая вышивка, нити в которой продернуты лишь в одном направлении. Назвать виды мережки. мережка Кисточка Раскол столбик снопик

8 Экономная техника вышивания толстыми цветными нитками на плотных тканях. Владимирский шов

9 Художественное решение в целом называется Ритмическое повторение абсолютно одинаковых элементов или групп элементов называется раппорт композиция

10 Распределите швы по группам Гладь Мережка Счетные швы Владимирский шов ; Простой крест ; Роспись (полукрест); Белая гладь; Кисточка;Раскол;Столбик;Снопик; Цветная Александровская гладь; Счетная гладь;

11 Сложение ниток мулине Назвать профессиональные качества, которыми должна обладать вышивальщица. пасма

12 По заданной схеме определить вид вышивки

13 Назвать национальные особенности: Русской, татарской, башкирской вышивки.

14 Что это такое? Для чего она нужна?- для чего учиться технологии различных видов художественной обработки материалов?

15 Создавать уникальные, не похожие на другие изделия Изготавливать декоративно – прикладные изделия, служащие для художественного оформления быта, интерьера, одежды и т.д. Изготавливать яркие, оригинальные подарки и сувениры, следовательно дарить радость близким людям, доставлять удовольствие себе, получать удовольствие и вознаграждение от своего труда.

17 Цель: Научиться из лент выполнять цветок Художественно оформить предложенное изделие.

22 Согните конец ленты, оставив примерно два сантиметра, чтобы за этот кусочек можно было держаться. Несколько раз сверните сдвоенную ленту, сделав трубочку.

23 Сильно не натягивая ленту, воткните иголку с однотонной ниткой Начинайте иголкой с ниткой закреплять центральную часть

24 Сложите ленту по направлению к внутренней части углом и намотайте ее. Сделав полный круг, закрепите его ниткой. Прежде чем делать новую складку, немного ослабьте ленту. Помните прямой угол Должен образовываться всегда по направлению к внутренней части.

25 Еще раз обмотайте ленту, сильно ее натягивая, и закрепите все нитками Продолжайте таким образом, пока не получите розочку нужной вам величины. Теперь полюбуйтесь сделанной вами розочкой.

26 Художественное решение в целом — Расположение на плоскости — Согласованность в сочетании цветов Аккуратность и мастерство выполнения.

• Tweet
• Share 0
• Pocket
• 0
• Войдите, чтобы голос был засчитан

Вот мы и вышли на финишную прямую года. Настало время подводить итоги уходящего 2019 и составлять планы на новый 2020 год. Мы подготовили для вас подробную инструкцию по эффективному подведению и планированию. Даже если вы уже успели это сделать, просмотрите статью – наверняка вы найдете новые техники, которые помогут вам глубже и качественней оценить свой прогресс.

И, пока мы не начали, давайте договоримся о трех главных принципах подведения итогов:

Принцип 1. Честность.

Вы делаете это не ради того, чтобы покрасоваться и «почесать ЧСВ», а ради того, чтобы повысить свою продуктивность в будущем году, отыскать свои грабли и не наступать на них в следующем году. Так что будьте предельно честны в своих отчетах. Налажали? Так и записываем. Сделали на высшем уровне? Тоже пишем, не скромничаем.

Принцип 2. Никакой критики.

Второй принцип вытекает из первого. Не критикуйте свои действия и выборы. Их уже не изменить. Просто отмечайте, как факт. Да, тут круто. А вот тут провал. И то, и другое – ваш опыт.

Принцип 3. Никаких рамок.

Не существует никакого золотого стандарта подведения итогов года. Или единой таблички, которую можно заполнить. Но есть рабочие техники, которые вам помогут, и формы, которые можно использовать. А дальше собирайте конструктор и делайте так, как комфортно: пишите списки, чертите графики, рисуйте, пишите на полях.

Подводим итоги года

Первое, что нужно сделать перед подведением итогов – выбрать удобную форму своего личного отчета. Это может быть список ваших достижений, таблица результатов или даже график, если вам так нравится. Только вы устанавливаете правила, ведь главное, чтобы вам было удобно. Воспринимайте это как игру, а не как обязанность.

Мы предлагаем вам несколько вариантов подведения итогов, которые можно использовать последовательно, а можно и по отдельности. Ниже вы найдете небанальные техники, которые помогут оценить ваши результаты и составить планы на будущий год.

Способы подведения итогов года:

Фрирайтинг

Если не знаете, с чего начать подведение итогов года, начните его с фрирайтинга. Откройте файл или возьмите блокнот с ручкой – и начинайте писать о том, каким был этот год. Главное во фрирайтинге – не останавливаться и не задумываться глубоко, войти в то состояние, когда слова сами льются потоком.

Пишите обо всем, что приходит вам в голову. Чего вы достигли? Что делало вас счастливым в этом году? Чем вы больше всего гордитесь? Что пришло в вашу жизнь, а что исчезло из нее? За что вы благодарны? Что хотели бы изменить?

Если вы решите двигаться поэтапно, то фрирайтинговые итоги года станут вашей отправной точкой. Перечитайте их, оцените общее настроение и двигайтесь дальше.

Колонки

Дальше можно составить себе таблицу итогов года. Разделите лист или файл на пять частей: «Достижения», «Навыки», «События», «Ошибки», «Упущенные шансы». Заполните колонки, руководствуясь принципами подведения итогов года, о которых мы говорили в начале статьи.

Разбивка по сферам: «Карьера», «Отношения», «Дом», «Финансы», «Здоровье», «Внешний вид», «Яркость жизни» и т.п.

Отдельно можно сделать круг жизни этого года – диаграмму, в которой вы по десятибалльной шкале оцениваете различные сферы. Наверняка вы выполняли это упражнение на старте какой-нибудь цели, но очень здорово и показательно делать это в конце каждого года и оценивать не жизнь в целом, а конкретный год.

Колесо года наглядно покажет вам, какие сферы вырвались вперед, а каким не хватает внимания.

«Могу-хочу-делаю»

Еще один отличный способ оценить год: «могу-хочу-делаю». Для удобства можете нарисовать себе три пересекающихся круга. Пункты можно записывать сразу туда или предварительно записать в три отдельные колонки на листе или в файле.

На будущий год непременно надо поставить в план воплощения то, что попало в списки «могу» и «хочу», и проработать возможности «могу» для тех пунктов, которые оказались только в списке «хочу». И, конечно, продолжать развивать золотую середину «могу-хочу-делаю».

Вопросы

Подведение итогов года можно также сделать ответами на вопросы. Мы предлагаем вам 20 вопросов, ответы на которые покажут ваш год в комплексе:

1. Какой была главная цель 2019 года? Насколько удалось ее достичь?
2. Какие сферы жизни получили больше всего внимания в этом году?
3. Какие сферы жизни оказались «на задворках»?
4. Если бы вы могли изменить три своих решения в этом году, какими бы они были?
5. Какие три самых лучших решения вы приняли в этом году?
6. Какие три самых ярких события года? Кто их «сотворил»: вы, близкие или судьба?
7. Какие цели потеряли актуальность в этом году?
8. Какие, наоборот, появились?
9. Вы продолжаете идти по намеченному пути или случился неожиданный поворот?
10. Ровно год назад вы были более или менее счастливы и довольны своей жизнью?
11. Какие главные уроки вы усвоили в этом году?
12. Случились ли с вами события, изменившие ваши взгляды?
13. Появились ли в вашей жизни новые интересы, отношения и увлечения?
14. Удалось ли вам в этом году изменить свою или чужую жизнь к лучшему?
15. Лучший эксперимент этого года? А худший?
16. Каким было главное достижение этого года?
17. Какие цели пришлось перенести на следующий год? Почему?
18. Что по итогам этого года хочется выбросить из жизни раз и навсегда?
19. Какой была главная победа над собой в этом году? А провал?
20. Если бы вы могли вернуться на год назад, чтобы вы посоветовали себе на 2019 год?

Вы можете ответить на вопросы самостоятельно или присоединиться к нашему марафону ВКонтакте с хештегом #20смартдней и, ответив на все 20 вопросов в комментариях к каждому дню, получить годовой PRO-аккаунт.

Теперь, когда мы определились со способами подведения итогов, можно перейти к конкретным техникам, которые помогут трезво оценить свои результаты в этом году и понять, что делать в следующем.

Техники:

«Вверх!»

Представьте свое движение в этом году (или продвижение по конкретной цели) в виде воздушного шара. Можете даже нарисовать. У вас есть три силы:

• Горячий воздух, который поднимает вас вверх.
• Балласт, который тянет вас вниз.
• Ветер, который сбивает вас с курса.

Запишите факторы, которые относятся к каждой из сил. Эта простая игровая форма поможет оценить, что вам мешает, а что помогает при продвижении к своим целям.

«Светофор»

С помощью этой техники также можно оценивать и продвижение по цели, и годовой прогресс. Три цвета:

• Зеленый – «продолжать»
• Красный – «прекратить»
• Желтый – «начать»

По светофору можно отдельно проработать свои привычки и методы работы.

«Я счастлив – я хочу»

Техника «о хорошем» для оценки своих удачных решений и для составления планов на будущий год. Нужно заполнить две колонки:

«Я счастлив, что…» (начал бегать по утрам, стал лучше питаться, ложусь спать рано, начал учитывать расходы и т.д.)

«Я хочу…» (начать ходить в зал, переехать в другой район, сменить работу, раньше просыпаться)

Теперь у вас есть список на поддержание и список на воплощение. Следующая задача – взять каждый пункт из списка «я хочу» и превратить его в конкретные задачи со сроками:

«Я хочу начать ходить в зал»:

1. Изучить отзывы и выбрать зал в удобном районе до 3 января
2. Позвонить или сходить на экскурсию в зал 3 января
3. Выбрать тренера или программу тренировок до 5 января
4. Купить абонемент 5 января
5. Пойти на первую тренировку 6 января
6. Месяц без пропусков посещать зал и подобрать свое расписание

5 «почему» для проработки проблемных мест

Если у вас есть цели, которые вы провалили в этом году, или привычки, которые никак не удается внедрить, для поиска решений можно задать к ним пять «почему».

– Я никак не могу начать регулярно заниматься спортом

– Почему?

– Потому что утром у меня нет сил на зарядку, днем я работаю, а вечером занят(а) семьей

– Почему нет сил?

– Потому что я не высыпаюсь.

– Почему?

– Потому что поздно ложусь спать.

– Почему?

– Потому что это единственная возможность побыть наедине с собой и отдохнуть.

– Почему?

– Потому что в течение дня я не нахожу времени для отдыха.

Вот и вырисовывается решение: перераспределить нагрузку в течение дня, найти время для отдыха, ложиться спать пораньше и вставать, имея силы для тренировки. Ставим себе цель-эксперимент и отрабатываем эту возможность. Может быть, не сработает. Тогда еще раз задаем пять «почему», но ищем проблему в другом месте (в нашем примере это может быть график питания, выкраивание времени в другом промежутке или смена типа занятий).

По этой же методике можно задать пять «зачем» к своей цели и выяснить свои истинные мотивы и приоритеты. Возможно, у вас есть потребности, которые можно закрыть совсем другими целями.

PARLA для оценки целей и проектов

Комплексная оценка своих целей по методу PARLA поможет оценить завершенные цели и скорректировать их на будущий год. Каждую из завершенных подвергаем анализу:

• Purpose (в чем заключалась ваша цель)
• Actions (какие действия вы предприняли)
• Results (чего вы добились)
• Lessions (какие уроки можно вывести из вашего пути к цели)
• Application (как эти уроки можно применить в будущем году)

Mad-sad-glad

Еще один способ оценки продвижения по конкретной цели или проекту – mad-sad-glad, эмоциональная карта прогресса. На листке бумаги нарисуйте таймлайн проекта, определите его ключевые точки (события, завершения этапов) и у каждой точки нарисуйте смайлик: грустный, злой или довольный.

Наглядная эмоциональная карта покажет вам проблемные зоны, подскажет, где именно вы встречаете разочарования, а какие действия приводят к лучшим результатам.

Необязательно использовать все эти техники и методы, хотя при наличии времени они дадут вам максимально полную картину прошедшего года.

Составляем планы на следующий год

Давайте договоримся на берегу: составить доскональный план на год практически невозможно. Год – это очень большой отрезок времени, в который может измениться не один, и даже не десять факторов. Единицы людей имеют такое устаканенное положение дел, что могут планировать на год вперед (и те не застрахованы от форс-мажоров).

Поэтому мы не планируем год в буквальном смысле слова, а выделяем приоритеты, ставим цели, берем себе список проблемных мест на проработку. И корректируем все это добро в течение года.

Выбираем формат года

Первым делом определимся, какой формат планирования будем использовать в 2020 году:

1. Классика: цели на год, цели на месяц, цели на неделю и цели на день. То есть составляем общий список, разбиваем его по месяцам, каждый месяц составляем план, раскидываем его по неделям, и последний – по дням.
2. 12 недель в году из одноименной книги Брайана Морана и Майкла Леннингтона. То есть большой год разбиваем на маленькие и ставим себе цели на мини-год.
3. Стодневки. Ставим цели или закрепляем привычки ровно 100 дней.
4. 9-недельные спринты (из книги «Жизнь в стиле Aglie» Катерины Ленгольд).
5. Годовая цель на SmartProgress с подцелями в этапах.
6. Серия экспериментов.

Составляем себе список экспериментов

Если вас не устраивают «жестко приколоченные» цели, можно запустить себе целую серию экспериментов на год: попробовать разные варианты планирования, тренировок, режима дня и т.д. Эксперимент может длиться две недели, месяц или сколько угодно дольше. Но делать меньше двух недель не советуем – такие эксперименты не показательны.

Выбираем «хранилище планов»

Бессмысленно подводить итоги и составлять планы «в вакууме». У вас непременно должно быть место, где все это записано и наглядно показано. Это может быть файл, блокнот, цели на SmartProgress, доски на Trello, программа-планровщик, большая пробковая доска, ежедневник bullet journal или любой другой формат.

Составляя месячные, еженедельные и даже ежедневные планы, оглядывайтесь на свое годовое планирование. И не забывайте его корректировать.

Как часто надо корректировать план

Так часто, как меняются обстоятельства. Не надо тащить цель только ради того, чтобы вытащить. Часть из них могут уходить в «заморозку», отодвигаться или вовсе отменяться. Менять свой план по обстоятельствам – не трусость, а умение маневрировать.

Также придется корректировать, если некоторые сферы начинают проседать. Подводите промежуточные итоги (каждый месяц, два или квартал), следите за прогрессом и вносите коррективы. Некоторые цели вы сможете закончить раньше, другие растянутся больше, чем на год. И это нормально.

А можно без итогов года?

Можно. Но тогда ваше развитие будет носить хаотичный порядок, а продвижение по целям замедлится. Если не анализировать предыдущий период и свой прогресс, вы будете раз за разом наступать на те же грабли, развиваться наскоками, повторять ошибки или не замечать очевидных проблем.

Если вам хватает дисциплины подводить комплексные итоги каждый месяц, подведение итогов года станет куда более простым процессом, вы сможете просто свести воедино то, что уже сделано, и взглянуть на это свежим взглядом.

Но мы все равно рекомендуем оценивать себя и свои достижения каждый год, потому что ничто так не заряжает на новые достижения, как наглядная демонстрация собственного прогресса.

02.11.2016 Категория:

В начале – план, в итоге же – ответ,
Удачным было дело или нет.
Елизавета Резникова

Все знают, конец года – это время подведения итогов и составления планов на следующий год. Предлагаю свое виденье этого вопроса, исходя из опыта HR-директора и методиста студии по управлению временем.

Чтобы спланировать маршрут к цели, надо сначала знать, где ты находишься.

Для начала подведем итоги. Идеально, если год назад вы уже строили какие-то планы, и теперьможете сравнить, что хотели и что получили. Но мы не ищем легких путей, поэтому давайте рассмотрим вариант, когда планов не было, а подвести итоги все же нужно.

Говорят, что числа правят миром.
Нет, они только показывают, как правят миром.
Иоганн Вольфганг Гете

Итог любой работы – это цифры. Поэтому HR-ам придется вспомнить, поднять данные и составить статистику своей работы. Знаю по опыту, что в каждой компании функционал HR-а может отличаться до 70%. Для кого-то это обучение, кадровая работа, рекрутинг, адаптация персонала, например, в мои обязанности входил еще и контроль эффективности производства каждого сотрудника, статистические отчеты на постах и коррекция провинившихся.

Поэтому важно определить основные направления работы и понять, что же вы будете считать: количество заявок на заполнение вакантных должностей, количество соискателей, которых пришлось пересмотреть, или количество нанятых сотрудников. Моими основными данными всегда были»количество сотрудников со статистиками в квоте и выше, т. е. с высоким уровнем продуктивности», если работники не демонстрировали высоких результатов, то это отражалось не только на моей работе, но и на деятельности всей компании. Держать тунеядцев, вредителей и просто людей изображающих видимость работы для любой компании – это обуза и непозволительная роскошь. Что я с этим делала – это тема для отдельной статьи, но, исходя из моих цифр, можно было четко определить, что происходило в компании в течение года, и делать выводы.

Отчеты я формировала в двух форматах: таблица итоговых цифр и диаграмма трендов по основным статистикам. Таблица имеет две шапки: вертикальную и горизонтальную. По вертикали идет перечень основных направлений деятельности подразделения или компании в целом, по горизонтали – месяцы уходящегогода (см. табл.). Здесь главное быть честным с собой и ничего не приукрашивать.

В некоторых случаях более показательной была диаграмма. По ней легко можно отследить не только уровень, но и состояние дел (см.рис.). Например, на втором графике ситуация критическая, а вот первый радует стабильностью и даже небольшим ростом. Исходя из подобных данных, уже можно строить дальнейшие планы.

Есть еще один вид отчетов: новые разработки, успешные действия и допущенные ошибки.

Хорошо спланировано – наполовину сделано.

Выявить успешные действия в работе – это важно. Даже просто повторяя их, вы сможете обеспечить качество своей работы, и цифры следующего года вас также смогут порадовать.

Эффективность новых разработок и цену допущенных ошибок придется проанализировать. С разработками проще – они либо работают, либо нет, иными словами это или ошибки, или успешные дей-ствия. А для анализа ошибок существует несложный алгоритм – это четыре вопроса.

1. Что мы хотели получить?
2. Что мы получили?
3. Как мы это получили?
4. Что мы теперь будем делатьпо-другому?

Что нам дает такой анализ? Возможность не зависать на неудачах, они неизбежны уже потому, что любая работа предполагает необходимость создавать новые методы и экспериментировать. И при этом ошибки дают нам возможность выводить новые важные правила о том, что стоит или не стоит делать в нашей работе.

Хороший план сегодня лучше очень хорошего плана завтра.
Платон

А теперь собственно планирование. Планирование работы HR-департамента очень тесно связано со стратегией всей компании. В нашей организации даже название HR-департамента отражает его значимость – отделение построения компании. Какую мы организацию, предприятие построим – таким оно и будет. Каких людей возьмем на работу, как их обучим, какую структуру предложим – такими в итоге и будут результаты работы всей компании.

Планировать жизнь – сложное дело.
Мешает незнание своего предела.
Игорь Карпов

Поэтому первое: вспомните миссию компании, это то, ради чего она создавалась. Если таковой в организации нет, то запросите ее у владельца компании. Миссия важна, как компас, указывающий точное направление, в ней нет конечной точки прибытия, но она не позволяет сбиться с курса ни вам, ни сотрудникам компании в целом.

Все, что вы будете планировать, стоит сравнивать с миссией компании, – если не соответствует, то от таких задач придется отказаться. А еще миссия – это то, что вдохновляет, и благодаря чему работа обретает смысл.

Генералы-победители обычно строят военные планы, которые будут работать независимо от того, что делает враг. Это суть хорошей стратегии.
Джек Траут

Второе: нужна стратегия компании, т. е. план развития на ближайший год, описанный в результатах (а не задачах), которые должны быть получены. Очень удобно расписывать стратегию на матрице, как показано в таблице. И если результат нужен в мае, то вы можете легко увидеть, на сколько месяцев раньше нужно разместить объявление о найме на вакантные должности и предупредить уже работающий цех о поступлении стажеров.

Конечно, обдумывай «что», но еще больше обдумывай «как»!
Иоганн Вольфганг Гете

Третье: нужны конкретные цели по вашему подразделению. Здесь важны: конечные результаты, даты и план действий. Для этого также удобно расписывать планы в матрице.

Чем меньше ресурсов имеется в нашем распоряжении,
тем рациональнее мы их используем.

Четвертое: учтите имеющиеся ресурсы и предусмотрите риски. И то и другое внесите в план. Меня всегда умиляло, когда люди планировали, например, обучение в день, когда им нужно сдавать отчет или выдавать зарплату. Такое чувство, что заранее они этого знать просто не могли.

Учтите здесь не только рабочие моменты, но и личную жизнь: детские каникулы, межсезонные болезни, отпускной сезон. Это все можно легко отобразить на матрице с помощью графика Ганта (обоюдоострой стрелочки), который можно протянуть на необходимое количество месяцев.

Уж если планировать, так ни в чем себе не отказывая!

Пятое: спланируйте не только работу, но и свою личную жизнь. Начните с того, что выпишите все, чего хотите достичь. Обязательно поставьте даты, когда хотите это получить. Соотнесите свою личную жизнь с рабочей, используя все ту же матрицу, вы сразу заметите несоответствия. И когда увидите – в ваших силах их исправить.

Подводите промежуточные итоги в конце каждого месяца, получайте удовольствие от процесса и гордитесь результатами.

Анна Шкапа, методист компании BogushTime

Читать статью в pdf-формате на issue

Как написать заключение к курсовой работе

Редкий студент, приступая к написанию курсовой работы, задаётся вопросом как правильно писать заключение. Данный вопрос возникает когда основная работа проделана: отшлифовано введение к курсовой работе, лаконично изложена его основная часть. Казалось бы, осталось правильно написать заключение и готовую работу можно смело отнести на кафедру. Но как писать заключение к курсовой работе?

Однако данный этап работы над курсовым проектом может занять гораздо больше времени, чем предполагалось. Ведь в заключении — небольшом разделе, необходимо в полном объеме отразить всю суть проделанной работы, сформулировать правильные выводы и показать значимость курсового проекта.

Что представляет собой заключение курсовой работы?

Заключение к курсовой работе является одним из ключевых моментов всей проделанной работы в процессе её создания. В этом разделе необходимо в сжатом виде изложить суть исследования: оформить в виде тезисов теоретический материал, на основе которого построена работа; оценить достигнута ли цель и выполнены ли поставленные задачи; лаконично сформулировать выводы.

Заключение – это последняя часть любого проекта, содержащее суждения, истина которых подтверждается на протяжении написания всей работы. В заключении курсовой работы прописываются результаты проделанных действий, итоговые умозаключения.

Начинать заключение необходимо с обоснования актуальности, далее привести аргументирование цели, достижение которой стало результатом проекта, и закончить перечнем решённых задач, обозначенных во введении, которые удалось выполнить.

Заключение отражает итог работы, выводы по вопросам, исследуемым в курсовой работе, содержит авторское мнение, преимущества и проблемы, раскрываемые в исследовании. В нём указываются основные мероприятия, проведённые в практической части работы, приводятся основные числовые данные.

Многие преподаватели при проверке курсовой работы обращают внимание именно на заключение, поскольку оно является отражением всей работы студента над курсовым проектом — этим и обусловлена важность этого раздела курсовой.

Как писать заключение в курсовой работе?

Узнайте стоимость нашей помощи в написании работы прямо сейчас Заполните всё, что вы знаете о вашей работе, а наши эксперты её оценят

Начать заключение можно со слов:

«итак…», «подводя итоги…», «на основании проведённых исследований…». Далее указываются задачи, которые удалось решить в ходе проделанной работы. Также необходимо рассказать, что не удалось исследовать и раскрыть, какие проблемы при этом возникали, что тормозило процесс исследования.

Описав решённые проблемы, выполненные задачи и достигнутые цели, необходимо переключить внимание на результаты опытно-практической работы, содержащиеся во второй главе курсовой. Автору нужно обосновать их значимость, доказать необходимость внедрения на практике предложенных им действий, аргументировать личное мнение на происходящие процессы, явления, пути решения возникающих проблем.

В конце заключения нужно составить планы на будущее в изучении темы проекта, предложить способы модернизации и усовершенствования.

Также можно начать заключение с актуальности изучаемой темы, а затем раскрываются в них задачи, решённые в процессе творческого создания.

Лайфхак для студента: по сути, заключение — это переработанное введение курсовой. Поэтому если отсутствуют идеи о том, как начать писать заключение, необходимо обратиться к введению.

Существуют общепринятые в научном сообществе фразы, которые используются при написании заключительных разделов исследовательских работ. Их применение в курсовой работе придаст ей профессионализма:

• резюмируя полученные результаты;
• на основании освоения полученной темы;
• результаты проведенных исследований показали, что;
• констатируем такие результаты проведенного исследования как.

Структура заключения курсовой работы

Заключение пишется кратко с изложением проблем и рациональными и хорошо обдуманными путями решения их с описанием ожидаемого эффекта от проведённых действий, предлагаемых в дальнейшем для внедрения в практическую деятельность.

В заключение входят поставленные цели и анализируемые задачи из введения, а основные результаты вписываются в него из основной части работы.

Важно: несмотря на то, что в заключение нужно внести много информации, слишком усердствовать не стоит: оно должно уместиться на 2-3 листах — нужно постараться извлечь из проекта самое важное и представить его в самом выгодном свете.

Для того, чтобы написать заключение с правильной структурой можно воспользоваться следующей памяткой:

1. Открыть введение курсовой и ещё раз прочесть цели и задачи исследования. Подумать и описать, какие из задач выполнены, достигнута ли цель. Разумеется, всё необходимо нужно описывать в максимально выгодном для себя свете, т.е. хвалить себя как автора.
2. Обратиться к теоретической части исследования, составить тезисы, отражающие суть каждой главы и подглавы.
3. Внимательно проанализировать практическую часть курсовой работы. Подводя итоги не стоит скупиться — можно смело (но максимально лаконично) повествовать о том, как много было сделано для достижения поставленной цели, какие исследования и рассчёты были проведены и проч.

Лайфхак для студента: описывая результаты курсового проекта нужно стремиться показать, что тема исследования студенту небезразлична — приводить яркие примеры, говорить о планах на дальнейшие исследования. Это поможет заслужить лояльность преподавателя и, наверняка, будет плюсом на защите.

Примеры заключений курсовой работы

В качестве клише можно использовать примеры заключений, предложенные ниже.

Пример заключения курсовой работы №1

Например, заключение к курсовой работе по прикладной экономике «Сущность и источники прибыли предприятия, её распределение и использование» можно начать следующим образом:

Не секрет, что прибыль предприятия считается наиважнейшим смыслом его создания и дальнейшего существования. Поэтому актуальной является необходимость изучения её источников, распределения и использования. В ходе нашего исследования были рассмотрены задачи, связанные с определением сущности прибыли, её несомненных источников, а также грамотного и планомерного использования.

В процессе изучения проблемы работы, связанной с увеличением прибыли предприятия, нами были предложены способы, помогающие не просто увеличить финансовые доходы предприятия, но и перевести организацию на новый уровень развития.

Далее необходимо привести конкретные предложения и цифры, подтверждающие результативность нововведений. Данное заключение можно закончить предложением о внедрении выдвинутых методов качественного повышения прибыли.

Не трудно заметить, что задачи и проблему можно взять из введения к курсовому проекту. В заключении можно отразить и достигнутые цели, выявленные на старте работы. А данные берутся непосредственно из её основной части.

Заключение курсовой работы. Пример №2

Пример, тема курсовой работы: «Табличные процессоры в решении профессиональных задач».

Начало заключения:

На производстве в последнее время считается актуальным возможность упрощения обработки определённых данных. С этой наитруднейшей задачей успешно справляются табличные процессоры, позволяющие свести некоторые расчёты к минимуму, а иногда и ускорить их. Поэтому исследование профессиональных функций табличных процессов считается актуальным и востребованным.

Цель исследования: Раскрыть профессиональные задачи, решаемые табличными процессорами.

В ходе написания курсового проекта нами были подробно рассмотрены профессиональные задачи, с которыми успешно справляются табличные процессоры. К наиважнейшим из них относят создание макросов как средства автоматизации работы.

Задачами предложенной темы курсовой послужили: 1) изучение специальной литературы; 2) описание основных теоретических аспектов темы исследования, раскрытие ключевых понятий; 3) рассмотрение практического применения табличных процессоров; 4) оказание помощи предприятию, нуждающемуся в автоматизации производства с помощью табличных процессоров. В заключении следует отметить решение этих задач следующим образом:

При написании курсовой работы по теме исследования нами была изучена специальная литература, включающая научные статьи по информационным технологиям, учебники по информатике, рассмотрено практическое применение табличных процессоров на производстве, оказана помощь ООО, которое нуждалось в автоматизации некоторых функций, связанных с обработкой данных табличными процессорами: создание макроса, позволяющего существенно упростить расчёты.

В заключении к курсовой работе также прописываются плюсы и минусы проведённой работы, связанной с усовершенствованием того или иного процесса, ставятся цели на будущее, выносятся рекомендации.

Пример, касающийся данной темы:

В результате созданного и проведённого проекта по усовершенствованию обработки числовых показателей в ООО, нами было выявлено, что скорость обработки данных увеличилась в два раза, что существенно позволяет экономить время, ускоряет ход рабочего процесса, уменьшает застои производства, связанные с большим числом накопленных и необработанных вовремя данных. Мы видим дальнейшую перспективу применения разработанного нами продукта на предприятии и внедрении его в производственный процесс других организаций, занимающихся подобного рода предпринимательской деятельностью.

На самом деле, написать заключение не трудно, особенно в случае готовности первых частей курсовой. Оно является лишь логическим завершением всего проекта. Однако недооценивать важность этого раздела не стоит — в отдельных случаях он может помочь заработать на защите дополнительный балл, а может сыграть не в пользу студента. Если вы не уверены, что сможете самостоятельно составить правильно структурированное заключение, в котором будут отражены все достоинства курсовой работы, лучше обратиться к профессионалам, которые имеют большой опыт написания работ по различным дисциплинам.

Зачем планировать свою жизнь?! Тысячи люди по всему миру в канун нового года (календарного или личного) ставят цели на год и вот почему:

• Чтобы строить свою жизнь в соответствии со своими приоритетами и желаниям.
• Чтобы идти к своему личному счастью и внутренней гармонии.
• Чтобы развиваться и расти – осуществлять свои мечты и желания).
• Чтобы брать на себя ответственность за свою жизнь и быть более осознанными).
• Чтобы эффективно использовать своё время, учиться распределять его между разными жизненными сферами, достигать хороших результатов в работе, эффективно справляться с обязанностями и находить время для любимых дел, увлечений, отдыха.

Планирование в отдельных сферах помогает решить конкретные задачи: поправить здоровье, заняться спортом, наладить отношения, ввести регулярный уход за собой, больше зарабатывать, качественно отдыхать и разнообразить свой досуг, путешествовать, регулярно видеться с друзьями, выделять время для своих увлечений, хобби, чтения книг и т.д.

Если саморазвитие – это цель, то планирование – это инструмент саморазвития и достижения своих целей.

Как спланировать свой год, чтобы добиться своих целей

Во-первых, перед постановкой целей на следующий год необходимо подвести итоги предыдущего – не только поблагодарить уходящий год за события и опыт, а и обнаружить проблемные сферы, на которые следует обратить больше внимания в будущем.

Я подвожу итоги в несколько этапов:

1) благодарю уходящий год за положительные события – составляю топ-10 (20, 30 – по желанию) приятных моментов года 🙂

2) перечисляю события, которые меня чему-то научили в этом году. Все мы сталкиваемся с проблемами – да, это неприятно, но тем не менее – это часть жизни, которая к тому же нас чему-то учит. Записываю проблемы, с которыми столкнулась в прошлом году, а напротив – пишу инсайты и уроки, которые можно извлечь из этих ситуаций.

3) беру перечень своих прошлогодних целей: вычеркиваю свершенное (и радуюсь:) и подчёркиваю несбывшееся (и активно думаю – почему не сбылось? хочу ли я этого по-настоящему? и зачем мне это вообще?)

4) проставляю напротив жизненных сфер, в которых ставила цели, степень моей удовлетворённости ими от 0 до 10 (где 0-полный провал, а 10 – довольна как слон:))

Я планирую по таким сферам и балы за прошедший год тоже выставляю им:

1. Личностный рост и духовное развитие
2. Карьера и самореализация
3. Любовь/Отношения/
4. Семья
5. Общение/Окружение/Друзья
6. Здоровье/Образ жизни/Спорт/Красота
7. Отдых/Досуг/Путешествия
8. Финансы и материальное благополучие
9. Хобби/Увлечения/Творчество

Дальше можно переходить к следующему этапу – постановке целей на год. Смысл планирования года – озвучить свои желания и записать, чего конкретно хочется в следующем году. Кто-то делает это в свободной форме, я планирую год в специальном планнере с жизненными сферами и удобным колонками для дальнейшей работы со своими целями.

Если хотите – можете попробовать мой метод и воспользоваться моим планнером:

Скачать Планнер для постановки целей на год в PDF

Выберите для постановки целей на год день, когда у вас будет для этого достаточно времени и хорошее настроение. Настроение – это важно: оно перенесётся на цели и каждый раз, когда вы будете брать их в руки, будете переноситься в состояние, когда их составляли.

Далее необходимо будет разбить цели на конкретные шаги и задачи и разбросать по кварталам. Я это делаю уже после Нового года – когда выветриться праздничное настроение и вернётся рабочее.

Скачать планнер для работы с целями по кварталам в PDF

Ну, и, конечно, не забывайте потом составлять план на каждый месяц и переносить туда постепенно годовые цели. Вообще, работа над целями комплексная и долгосрочная – важно не просто поставить цели, а планомерно двигаться к ним и выполнять задачи в течении месяца, недели, дня (Соответствующие планнеры выложены для моих подписчиков в разделе ПЛАННЕРЫ).

Мой личный опыт планирования

Рабочее планирование я использовала давно – без него не обойтись в учёбе и в любой профессиональной деятельности. А вот личное планирование начала регулярно практиковать 5 лет назад – в 2013 году поставила амбициозные цели на год в качестве эксперимента. И после того, как они все сбылись, я решила, что буду делать это каждый год.

Читать статью «Моя откровенная история сбывшихся новогодних желаний”

Несколько советов по планированию

С тех пор, как я первый раз поставила личные цели на год, утекло много воды))) Моя жизнь, действительно, очень изменилась – я искренне делюсь своим опытом и изменениями в этом блоге, который вдохновляет других людей на перемены и смелые шаги к своим целям.

Меня часто просят поделиться личным опытом и дать пару советов по планированию. Вот несколько основных:

1. Ставьте цели, исходя из личных искренних желаний и ценностей, а не потому что это считается престижным, успешным, модным.
2. Постоянно держите план и цели перед глазами, чтобы фокусироваться на своих целях и не забывать о них.
3. Регулярно проверяйте свои цели на актуальность и задавайте себе вопрос «А действительно ли я этого хочу? Зачем мне эта цель?» – это поможет подпитывать свою мотивацию или отказаться от неактуальных целей, которые превращаются в те самые чемоданы без ручек, которые тяжело нести и жалко выбросить.
4. Не зацикливайтесь на плане и не игнорируйте возможности, которые возникают помимо него. Жизнь – непредсказуема и гораздо богаче на сюрпризы чем мы себе представляем: если вы движетесь в правильном темпе и направлении, переде вами будут открываться новые возможности и горизонты.

Как не разочароваться, если планирование не удается?

1.Нужно понимать, что план – это карта ориентирования на местности. Это всего лишь представление человека о том, что может быть. Даром предсказания владеют лишь избранные и это нормально, что реальность вносит свои коррективы в наши планы. Наша задача – научиться нормально реагировать, если что-то пошло не по плану и менять его в процессе движения.

1. Не всем планам суждено реализоваться на 100%. Если половина плана выполнена – это уже хорошо!
2. Нужно искать свой вариант планирования – для рационалов и людей творческих методы планирования будут совершенно разными.
3. Регулярно проверять свои цели на актуальность и обновлять их при необходимости. Если ваши цели вас не зажигают – значит это не ваши цели.
4. Работать над своими целями. Для того, чтобы говорить, что у меня ничего не получается – нужно сначала попробовать. Когда человек сделает максимум для достижения своей цели сделает всё от него возможное, выложится на 100% – только тогда он может с чистой сказать «Да, я попробовал и у меня ничего не получилось!» Но лично я таких случаев не встречала – потому что у тех, кто действует и много работает над своими целям, всё получается!

Желаю вам вдохновения и крутых целей на год!:)

Саша Леонова

Подробная система подведения итогов и постановки целей на следующей год – в моём авторском еженедельнике на год WOMEN PLANNER

Если вам понравилась моя статья – чтобы не потеряться и оставаться на связи, заглядывайте в мой Инстаграм.

Подписывайтесь на e-mail рассылку и получайте набор планнеров на все случаи жизни за 1$:

Сохранить пост на Pinterest