Справочник Бухгалтера

Сертификация Project Management Professional все более востребована среди проджект менеджеров из самых разных сфер. Профессионалы, чей день и так загружен «от и до», ради получения РМР готовы на несколько месяцев еще сильнее уплотнить график, вкладывать время, деньги и много труда. Все потому, что это не просто «еще один сертификат». Это выход в топ профессии, возможность работать на мировом уровне и открывать новые горизонты для развития. Словом, есть, ради чего потрудиться.

Справедливости ради нужно сказать, что РМР нужна не всем и не во всех проектах. И не у каждого специалиста достаточно опыта, чтобы ее получить. Катерина Каминская, Project Manager в GlobalLogic, PMP и преподаватель курса «Подготовка к сертификации Project Management Professional» помогает разобраться, нужна ли вам на данном этапе сертификация такого уровня и какие ресурсы нужны для ее получения.

Чем ценен сертификат РМР?

Проджект менеджмент — молодая профессия. Она возникла в 60-е годы, и долгое время в ней творился полный хаос. Project Management Institute собрал и структурировал все знания, накопленные в сфере, определил единые стандарты для управления проектами. Его сертификат — Project Management Professional — говорит о том, что ваши знания в профессии систематизированы, структурированы и подтверждены опытом, и вы хорошо разбираетесь в стандартах и лучших практиках. Согласитесь, звучит хорошо. Одна аббревиатура вместо нескольких абзацев текста в резюме.

Кроме того, это сертификат международного образца — он ценится во всем мире. «У меня сертификат PMI» для иностранного работодателя понятнее, чем «У меня диплом КПИ».

Сертифицироваться на РМР непросто даже для опытного проджекта, ведь речь идет о знаниях гораздо более обширных, чем практика одного специалиста. Подготовка к экзаменам серьезная и трудозатратная: лекции, работа с тренером, самостоятельное изучение. Поэтому нужно с самого начала очень хорошо понимать, зачем вы вкладываете столько усилий и как сертификат поможет вам изменить жизнь.

Как ваша жизнь изменится после получения сертификата?

Многие соискатели проходят сертификацию даже не ради самого сертификата, а ради подготовительного обучения. Их цель — систематизировать знания, собранные за годы в профессии, сформировать для себя определенную схему работы, чтобы не приходилось на каждом новом проекте начинать все с нуля. А подготовка к экзамену позволяет это сделать в полной мере. Компании нередко помогают сотрудникам оплатить обучение и сертификацию, ведь квалификация проджектов представляет для них прямой интерес.

Но и сам сертификат, как свидетельство того, что вы прошли подготовку и сдали экзамен, на порядок поднимает вашу ценность на рынке труда.

Сертификат РМР — «золотой стандарт» индустрии

Его знают во всем мире. Посмотрите вакансии на DOU, зайдите на Glassdoor или любой международный сайт по поиску работы в IT, и вы увидите, как часто в пожеланиях или даже требованиях значится РМР. Так что если вы подумываете работать за рубежом, то стоит активно идти в направлении получения сертификата.

Сертифицированные специалисты зарабатывают на 20% больше своих коллег

PMI опросил членов сообщества, и статистика показала, что РМР действительно получают больше. Понятно, что зарплата не автоматически повысилась. В большинстве случаев обладатели сертификатов либо сами инициировали разговор о повышении, либо искали работу с более высокой оплатой. Но факт остается фактом: с сертификатом РМР вы можете смело претендовать на бОльшие деньги.

Сертификат РМР может быть использован в разных доменных зонах

Не только в IT, но и в медицинских компаниях, в строительных проектах, в продажах, в проектах по внедрению и использованию софта в большой компании.

Если РМР вы получили, работая, например, в IT, а затем перешли в другую сферу, вам не грозит неуверенность из-за того, что на старте вы не понимаете половину вещей на митингах. Вы все равно будете говорить с коллегами на одном языке, сможете спокойно отстаивать свою позицию. У вас будет фреймворк, некий пошаговый каркас, к которому вы сможете уже применять специфику конкретного проекта или клиента. Вам не нужно будет каждый раз ломать голову: что мне делать на этом этапе? А это снизит тревожность от мыслей, что вы ведете проект куда-то не туда.

Что нужно, чтобы податься на сертификацию Project Management Professional?

Опыт

Смысл сертификации в том, чтобы структурировать имеющийся у соискателя опыт и помочь совместить его с общей системой управления проектами. Поэтому важное условие для подачи на сертификат — наличие достаточного опыта.

На данный момент есть два варианта требований к кандидату.

Первый вариант:

• среднее образование (средняя школа или ее эквивалент);
• более 5 лет опыта управления проектами, в том числе минимум 7,5 тыс. часов на позиции руководителя;
• 35 контактных часов формального обучения проектному менеджменту.

Второй вариант:

• высшее образование;
• более 3 лет опыта управления проектом, в том числе 4,5 тыс. часов на позиции руководителя;
• 35 часов контактного формального обучения проектному менеджменту.

«Опыт управления проектом» не подразумевает, что вы должны были работать обязательно в сфере IT или что ваша должность в компании обязательно называлась «Проджект менеджер». Если ваш фактический опыт в какой-бы то ни было организации подразумевал управление проектом, вы можете представить его в своей заявке.

Время

В среднем на подготовку к экзамену уходит три месяца. В таком режиме придется работать плотно, но без критических перегрузок. Я в свое время подготовилась за полтора месяца, но это был экстремальный опыт: утром, вечером, на выходных, во сне я только и делала, что изучала PMBOK® (The Project Management Body of Knowledge — свод знаний по управлению проектами. Это книга объемом ок. 900 страниц, по которой вы будете сдавать экзамен), отвечала на вопросы, разбирала задачи. Лучше так не делать, а дать себе время на подготовку в спокойном темпе.

Деньги

PMP Exam fee. Плата за сдачу экзамена — около $500.

Курс по подготовке к сертификации. Сумма зависит от выбранного вами курса.
Без документа, подтверждающего, что вы прослушали подготовительный курс и знаете основы, вы не сможете подать заявку на сертификацию РМР.

PMI Membership. Членство в сообществе Института Управления Проектами — $150.

Membership покупать не обязательно, но с ним вы получаете определенные привилегии. Например, скидку на сдачу экзамена и, если понадобится, пересдачу, возможность бесплатно скачать PMBOK® и др.

Дополнительные ресурсы для обучения. Тесты, карточки, с помощью которых вы будете запоминать термины и т. д.

Курс по подготовке к сертификации Project Management Professional

Подготовительный курс не просто дает документ, необходимый для подачи на сертификацию. Он максимально эффективно структурирует имеющиеся у вас знания и помогает усвоить новую информацию. Морально готовит к тому, что вас ждет на экзамене, и избавляет от стрессов, связанных с неизвестностью. Дает контактные часы обучения, которые необходимы для подачи на сертификацию. Повышает шансы успешно сдать сертификационный экзамен и существенно повысить вашу ценность на рынке труда.

В Web Academy совсем скоро стартует шестинедельный курс «Подготовка к сертификации Project Management Professional». На этом курсе под руководством Катерины Каминской вы получите знания международного образца, научитесь работать с PMBOK® и всесторонне подготовитесь к международной сертификации PMP.

Сертификат Project Management Professional (PMP) от американского Project Management Institute (PMI) оставаясь одним из самых востребованных в мире, становится популярным и в России. Согласно нашим наблюдением за сайтами с предложением о работе, пожелание о наличии сертификата PMP для вакансий «Руководитель проекта» или «Менеджер проекта» упоминалось в 7% в 2011, 12% в 2012 и 23% в 2013 году. И хотя в описании большинства вакансий это не было обязательным требованием, тренд виден невооружённым глазом.
Не так давно в сообществе по управлению проектами в LinkedIn была интересная дискуссия о том, что обеспечивает наличие PMP для работодателя. Вывод большинства участников заключался в том, что он выражен лишь знанием терминов и теории, но никак не практическим опытом обладателя. В случае выполнения внешних проектов компания, конечно, может использовать наличие сертифицированных PMP как конкурентное преимущество в коммерческом предложении. Но на практике получить этот достаточно высоко котирующийся в мире сертификат сможет даже человек без опыта проектного управления, потратив на это от двух недель до месяца в зависимости от интенсивности подготовки. В этой статье мы расскажем о «слабых местах» требований PMI – пользоваться ими или нет зависит лишь от профессиональной этики каждого. Впрочем, для сравнения мы опишем «официальный» и этически корректный путь.
Упомянем, что сдача экзамена платная. Имеет смысл сначала стать членом PMI (139$), чтобы потом получить скидку на экзамен (для членов PMI 405$) – в итоге экзамен обойдется в 544$, а членство в PMI позволит получить свою законную копию PMBoK, а также доступ к различным материалам, вебинарам и т.д. В случае регистрации на экзамен без членства в PMI стоимость экзамена составит 555$, так что членство в PMI окупает себя.

Требования к сдающему экзамен

Итак, начнем с опыта. Официально PMI требует 36 календарных месяцев опыта управления проектами (в течение которых непосредственно на управление проектами потрачено минимум 4500 часов). В заявке нужно разделять часы по областям знаний. В случае, если не повезет, и заявка попадет под аудит (см. ниже «Аудит»), то в качестве подтверждения потребуется письмо от руководителей, которое подтвердит, что Вы действительно руководили этими проектами. Никакого подтверждения стажа работы, личности написавшего письмо, даже существования такой организации не требуется. Теоретически письмо можете написать сами, указав контактом второй мобильный номер – или попросить друга. Не воспринимайте как практический совет – лишь указание на «уязвимость» процесса.

Для сдачи экзамена так же желательно высшее образование. Оно подтверждается сканом диплома и свободным переводом на английский язык. Печально, но и это требование легко обходится даже в случае проверки: подлинность диплома PMI не проверяет. При аудите требуется свободный перевод, а не нотариально заверенный – это позволяет не только нечестным кандидатам избежать риска, но и честным сэкономить тысячу-полторы на услугах нотариуса. Впрочем, есть вариант получения сертификата и без высшего образования: однако, для этого потребуется 60 месяцев опыта вместо 36, в течении которых непосредственно на управление проектами потрачено 7500 часов. Еще один пункт требований – курсы. Нужно набрать 35 contact hours — то есть часов обучения управлению проектами. Подойдут любые он-лайн или оффлайн курсы, даже если это было 20 лет назад. В отличается от pdu, которые нужны для поддержания сертификации, для contract hours не требуется, чтобы курс проводился зарегистрированным провайдером обучения PMI. Важно только, чтобы было подтверждение пройденного обучения.
Заполнять заявку можно за несколько «подходов»: её моно сохранять в наполовину заполненном состоянии в течение 90 дней. Чаще всего в течение недели после заполнения заявки приходит ответ, что заявка проверена, и Вы допущены до экзамена. Если ответ не пришел в течение двух недель (такое случается) – то нужно написать или позвонить в PMI: по какой-то причине (это случается довольно редко), заявка «зависает» где-то посередине процесса и без письма/звонка так и не доходит до одобрения. Многих пугает, что их заявка попадет под аудит, однако…

Аудит

Некоторые считают (включая автора одной из статей о сдаче экзамена на Хабре), что заявка подвергается аудиту по какой-то причине: неполноты информации или «подозрительного» вида. На практике это в чистом виде «рандом»: система случайным образом выбирает 10% всех заявок и рассылает письма о необходимости прислать подтверждения документов через курьерскую службу. Паниковать не стоит: вне зависимости от того, честный Вы кандидат на получение сертификата или не очень рисков аудит никаких не создает.
Вы вкладываете копию диплома (PMI надеется на вашу честность, но не проверяет подлинность диплома), его перевод на английский в свободно форме (нотариальный перевод не требуется – не тратьте лишних денег), сертификаты, подтверждающие обучение и получение PDU (или письмо в свободной форме от тренера, подтверждающее, что вы проходили курс), а также письмо (или письма) от руководителя (руководителей), подтверждающие ваш практический опыт, в конверт. На практике достоверность писем (и их авторов) никто не проверяет. В совсем единичных случаях звонят по указанному телефону или пишут письмо на контактный e-mail. Личность ответившего никак не проверяется.
Конверт желательно отправить курьерской службой на адрес PMI. Почему-то все пишут о немецком DHL, но мы бы в целях экономии рекомендовал американский Pony Express. Во-первых, это логичнее, раз уж отправляете конверт в США, во-вторых, на момент написания этого текста, цена в DHL была свыше 3000 рублей, в Pony – менее полутора.
В течение 2-3 недель после этого приходит письмо об успешном прохождении аудита. Таким образом, аудит может лишь увеличить стоимость получения сертификата (как для честного, так и для не очень честного кандидата), но никак не обеспечить соответствие кандидата требованиям.

Один раз прочитать PMBoK в любом случае нужно – даже если Вы хотите пойти наиболее коротким путем. Это может занять 10-12 часов времени и быть довольно скучным процессом. Ну а дальше есть несколько вариантов. Книга PMPExam Prep от Rita Mulcany, которая в прошлом являлась безальтернативным методом подготовки, сегодня стала уже немного архаичным и не самым быстрым путем. В ней есть полезные упражнения, и она улучшает понимание PMBoK, но есть гораздо более интересные книги по управлению проектами и гораздо более эффективные способ подготовки. Главный из них – сайты и программы с набором вопросов. В этом плане PMPне сильно отличается от технических экзаменов от Microsoft или Cisco: есть долгий и трудоемкий, но более честный пусть с чтением литературы и практикой, а есть быстрый и менее трудозатратный, но не очень этичный путь «набития руки» на вопросах, часть из которых потом встретится на экзамене в том или ином виде.
Количество сайтов с базой вопросов на английском языке очень большое. К сожалению, все они платные – бесплатно можно найти лишь несколько десятков вопросов сомнительного качества. Однако, эта статья даст возможность существенно сэкономить и на этом.
Итак, предполагая, что Вы пошли по менее трудоемкому пути Вы начинаете отвечать на сотни вопросов. Если общий уровень правильных ответов превышает 60%, то важно понять, какие области знаний Вы уже достаточно знаете, а какие еще недостаточно проработаны. Всего в PM BoK 47 процессов управления проектами, и если вы в процессе подготовки сфокусированы только на тех, которые еще недостаточно знаете – это поможет сэкономить уйму времени. Причем чем больше вы знаете – тем выше потребность в такой детальной статистике. Поэтому желательно выбрать сайт с вопросами, который предоставляет возможность отслеживать свой прогресс. В этом случае можно скорректировать подготовку и прорабатывать вопросы только из областей знаний, где уровень ниже остальных.

Очень важно, чтобы к вопросам был подробный комментарий, который бы объяснял правильный ответ – эти комментарии важны, если вы не знаете, почему ваш вариант ответа оказался не верным.
В процессе подготовки важно помнить все процессы, их входы и выходы. Для лучшего запоминания существуют различные инструменты, наподобие паззла процессов управления проектами. Это поможет ускорить запоминание. Кроме того, желательно запомнить и формулы – на экзамене встретятся вопросы, для которых они понадобятся.
Когда появится ощущение, что большая часть вопросов не вызывает сложностей (в среднем на это нужно около 30 часов), то имеет смысл попробовать свои силы на симуляторе экзамена, который так же доступен на многих сайтах. И если на нем вы набрали не менее 80% правильных ответов, уложившись в отведенное время, то можно считать себя готовым к реальному экзамену.

Чуть ниже – о том, как можно получить скидку на доступ ко всем инструментам, которые потребуются для подготовки.

Язык экзамена

Если вы будете сдавать экзамен в одном из центров Prometric в России, то вам будет предложено выбрать язык экзамена — английский или русский. Очень заманчивым выглядит вариант сдавать экзамен на русском языке, особенно для тех, кто не в совершенстве владеет английским. Однако, перевод вопросов на русский оставляет желать лучшего. Некоторые вопросы вообще не полностью переведены, таким образом читая только русскую версию вопроса ответить на него невозможно.
Хорошая новость: даже если вы выбрали русский язык, ниже вы будете видеть английскую версию вопроса. Поэтому в случае, если вопрос на русском выглядит непонятным, то всегда можно прочитать его на английском.
Но если знание английского языка у вас не очень хорошее и вы планируете опираться только на русские вопросы, то заранее смиритесь с потерей 5-10% правильных ответов – в этом случае готовиться вам нужно с расчетом на это.

Очевидный совет: перед любым экзаменом нужно выспаться и не нервничать. Помните, экзамен мало чем отличается от того симулятора, который вы прошли. При этом достаточно будет и более низкого результата для успешной сдачи.
Важно не забыть с собой паспорт, без него на экзамен не пустят. Вещи нужно будет оставить в специальном ящике: с собой разрешат взять лишь самый простой калькулятор (чем нужно воспользоваться – он может пригодиться).
В самом начале экзамена желательно записать все формулы на лист бумаги, который вам будет предоставлен. Это поможет успокоиться, даже если в процессе экзамена формула вылетит из головы – её можно посмотреть на листе. Списывать не стоит. В помещении ведется видеонаблюдение, достаточно велика вероятность «попасться».
В процессе экзамена есть возможность помечать вопросы, чтобы потом к ним вернуться. Однако, не стоит этим злоупотреблять. 4 часа вполне достаточно на экзамен, но не достаточно, чтобы вникать в каждый вопрос дважды.
В любом случае отмечайте один из вариантов ответов. Даже если наугад. Несмотря на то, что, возможно, потом планируете вернуться к этому вопросу. Ответ наугад дает 25% вероятности «попасть» в правильный ответ. А если отбросить 1-2 очевидно неверных варианта, то шансы еще увеличиваются!
В тесте много вопросов на метод критического пути. Чтобы ответить на них лучше всего рисовать сетевые диаграммы на бумаге – даже если ответ кажется очевидным, иногда легко перепутать.
Еще немного о времени. По статистике большинству хватает 3 часов на ответы на все вопросы, еще час остается на перепроверку ответов — суетиться смысла нет. Большая часть вопросов окажется идентичной тем, которые вы отработали во время тренировки, поэтому не займет у вас много времени. С другой стороны, некоторые вопросы будут многословнее, и время потребуется на то, чтобы прочитать «воду», добираясь до сути вопроса.
Сразу по окончанию экзамена вы узнаете результат. Если на симуляторе у вас было больше 80% правильных ответов, то с почти стопроцентной вероятностью результат будет PASSED.

И напоследок, небольшой бонус. Специально для читателей Хабра на сайте INPMI.ru доступен промокод HABRAHABR2014, который дает скидку 35%.
Таким образом, за 2 недели, практикуясь по 3-4 часа в день или за 4 недели по 1.5-2 часа в день, вы сможете подготовиться и успешно сдать экзамен!

PMP (PMP® PMI®)– аббревиатура от англ. «Project Management Professional» — Профессионал в Управлении Проектами

PMP – степень в области управления проектами, которую может получить специалист в любой отрасли. Сертификат PMP является одним из самых востребованных в мире, сегодня и в постсоветском пространстве наблюдается рост интереса к данной степени среди работодателей. Все чаще в списке требований или пожеланий к навыкам кандидата на вакансии в сфере управления проектами можно встретить именно эту степень.

Для получения степени кандидат должен соответствовать требованиям PMI, то есть, обладать необходимыми знаниями и опытом. Если Ваше образование и опыт соответствуют требованиям, — Вы получаете доступ к экзамену – компьютерному тестированию, разработанному для объективной оценки Ваших знаний.

Зачем мне степень PMP?

Для работодателя степень PMP является своеобразным «знаком качества» специалиста. Данная сертификация подтверждает наличие у специалиста знаний и навыков, соответствующих международному стандарту в сфере управления проектами. Сертификат PMP имеет международное признание и котируется в большинстве сран мира.

Многие компании сегодня вводят стандартизированную систему управления проектами и предпочитают нанимать сертифицированных специалистов, во избежание расхождений в терминологии и методологии проектного менеджмента. Для компаний, вовлеченных в проекты с участием иностранного капитала, наличие сертифицированных менеджеров, зачастую, является обязательным требованием.

Результаты недавних исследований в области заработной платы проектных менеджеров показывают, что доходы сертифицированных менеджеров превышают доходы их несертифицировавшихся коллег.

Экзамен на степень PMP

Как мы уже писали ранее, для допуска к экзамену необходимо соответствовать определенным требованиям. А именно –иметь за плечами как минимум 35 часов обучения в области управления проектами, степень бакалавра и не менее 4500 часов работы в области управления проектами за последние 6 лет.

Многие ошибочно полагают, что для сдачи сертификационного экзамена PMP необходимо иметь то или иное количество PDU. Такая дезинформированность, отчасти, вызвана недобросовестной деятельностью тренеров и центров обучения, распространяющих неверную информацию с целью привлечения слушателей. В действительности, PDU нужны для уже сертифицировавшихся PMP. Кандидату следует подтвердить обучение в сфере управления проектами в любом тренинговом центре, либо в своей компании, не обязательно, чтобы тренинговая организация обладала статусом REP-провайдера, достаточно подтвердить наличие 35 контактных часов обучения проектному менеджменту.

Экзамен проводится в формате теста из 200 вопросов, по четыре варианта ответа в каждом, и на его выполнение дается 4 часа. Чтобы набрать необходимое количество баллов, кандидат должен правильно ответить на 106 вопросов из 175, идущих в зачет.

Подготовка к экзамену

На сегодняшний день существует множество учебных пособий для подготовки к экзамену. Основной же документ для подготовки к экзамену — PMBOK® Guide, или «Руководство к Своду Знаний по Управлению Проектами». Также существуют различные обучающие курсы онлайн и симуляторы экзаменационного теста.

Если Вам комфортнее готовиться к экзамену под руководством профессионала, Вы можете обратиться в один из тренинговых центров, осуществляющих подготовку к экзамену по специально разработанной программе. Если Вы хотите быть уверенны в качестве обучения, имеет смысл обращаться к официальным R.E.P-провайдерам (Например, «PM ART»), зарегистрированным в Project Management Institute (PMI). Наличие данного статуса свидетельствует о том, что организация соответствует строгим критериям качества PMI по содержанию курсов, квалификации тренеров и методам преподавания.

Газеля Амирханова, IPMA® Level C, РМР®, PRINCE2® Practitioner, PMC® IPMA®, Национальный асессор IPMA (4-L-C IPMA), Национальный асессор сертификации организаций по IPMA Delta®, Бизнес-тренер, консультант. Автор и ведущая курсов по развитию управленческих навыков и по проектному менеджменту, в том числе курсов по подготовке к сертификации по стандартам IPMA® и PMI®. Профессиональный коуч (Erickson College International). Директор компании «Тренинговый центр «PM ART»

Часть 1. Долгий путь
Моя работа в управлении проектами началась очень давно в проектном офисе. Мы внедряли проектный подход с нуля, но нашими сертификатами никто не интересовался. Когда несколько позже я открыл свой бизнес, сертификат меня по-прежнему не интересовал. Желание верифицироваться появилось, когда я начал преподавать управление проектами. Не хотелось быть сапожником без сапог.
Как это часто бывает, первый шаг самый сложный. Особенно когда вокруг полно легенд про его сложность. Всегда находились оправдания, почему именно сегодня не стоит выкладывать несколько сот долларов и проводить ближайший день за заполнением заявки. В итоге за последние 3 года я сдал на PM Expert по PMBOK и немного по ГОСТам, PRINCE 2 по PRINCE 2, МПС по ГОСТам и ПМ-Стандарт тоже по ГОСТам. К концу этого лета я, наконец, дозрел.
Часть 2. Подача заявки
На практике всё оказалось не так сложно.
PMI требует от претендента подтвердить опыт управления проектами (4 500 часов) и профильное обучение (35 часов). Не пытайтесь обмануть систему — сдать экзамен без реального опыта управления проектами и сильной теоретической базы просто невозможно.
Что нужно, чтобы заполнить заявку без проблем? Выписать последние места прохождения обучения — это легко. Выписать последние проекты гораздо сложнее. По каждому проекту необходимо:

• разнести часы, потраченные на группы процессов;
• на 500 символов дать представление о проекте и вашем участии в нем;
• указать контакты реферала (кто готов подтвердить);
• указать даты начала и окончания проекта.

Я потратил часа 4 на заявку, заполненная заявка занимает 10 страниц.
После подачи ваша заявка пару дней проверяется, и может попасть под аудит. Тогда вам придется подтверждать всё, что вы написали.
После проверки вы оплачиваете сертификацию и выбираете подходящую дату экзамена. Я выбрал через 3 недели, но можно было раньше.
Часть 3. Подготовка
Я прочитал несколько статей типа «Как подготовиться к PMP». Не делайте этого, пожалуйста. Я остановился, когда в очередном гениальном списке 10 (!!!) пунктом шло «изучите 13 (!!!) стратегий подготовки к PMP.» Не надо изучать 13 стратегий — ваша цель, вроде, пройти сертификацию, а не написать по ней диссертацию, верно?
Чтобы успешно сдать на PMP, недостаточно быть хорошим манагером или выучить наизусть PMBOK. Нужно и то, и то (второе не совсем), а еще важно понимать общую концепцию, которую исповедует PMI, и немного привыкнуть к вопросам.
Что сделал я, и этого оказалось достаточно:

1. Скачал приложение на телефон.
   Приложений много, не буду никого рекламировать. В чём плюсы:
   — Доступность. Проснулся — ответил на 10 вопросов, зашел в вагон метро — ответил на 10 вопросов, встал в сильную пробку — ответил на 10 вопросов.
   — Смыслы. К каждому вопросу прилагаются пояснения, они помогают понять, а не просто запомнить верный ответ.
   — Контроль. Вы видите свои слабые места, и можете натаскиваться по отдельным группам процессам.
   Кстати, недавно появился бесплатный симулятор экзамена для десктопа:
   Симулятор-экзамена подготовки к PMP/CAPM.
2. Открыл PMBOK и Rita Muclahi
   PMBOK — основа основ, его нужно не просто знать, но и понимать. Учить наизусть не стоит — вы же не изложение в школе писать будете.
   Rita’ PMP Exam Prep — это очень хорошая книга, очень. Она одновременно помогает вам подготовиться к сертификации и стать лучшим профессионалом.
3. Много рефлексировал. Вспоминал свой опыт. Что сделал правильно, что нет. Это поможет при решении ситуативных задач.

Часть 4. Экзамен
Во-первых, накануне надо выспаться, а не пытаться что-то зазубрить. Ваше физическое и эмоциональное состояние гораздо важнее идеального знания любой отдельной темы.
Во-вторых, будьте позитивны. Экзамен — это стресс.
По процедуре всё очень жёстко, как в аэропортах США или Израиля.
Вас обыщут под камеру с метоллоискателем, попросят вывернуть карманы и показать носки. Так-то.
Вам дадут бумагу, карандаш и калькулятор. Пригодится. В экзамене будут задачи на критический путь и освоенный объем. Можно воспользоваться калькулятором на экране, но по старинке как-то нагляднее.
Перед экзаменом система проведет инструктаж — разберетесь в функционале, пощелкаете кнопки. На этот счет не волнуйтесь.
Экзамен тоже проходит под камерой. Что хуже, сотрудники сертификационного центра будут ходить за вашей спиной, это раздражает. В помещении может быть душно, кондиционер может дуть в вашу спину, а вокруг будут стучать по клавиатуре другие люди. Будьте позитивны.
Из хорошего: вам дадут беруши и наушники.
Вопросы на самом экзамене не сложнее и не легче тестовых, просто другие.
Из очень хорошего: есть опция зачеркивать ненужные ответы. Это безумно полезно: во-первых, проще отвечать методом исключения, во-вторых, сложнее ошибиться, ткнув нечаянно не туда.
По времени. При подготовке я отвечал на вопрос секунд за 20. При сдаче на 200 вопросов у меня ушло 237 минут. Так-то. Особенно не рассчитывайте, что времени много. Это опасная иллюзия.
Выходить в туалет можно, но это занимает очень много времени, потому что каждый раз вам нужно подписывать специальный документ и проходить заново досмотр. Пить тоже можно только за пределами аудитории.
После прохождения экзамена вас попросят ответить на вопросы по процессу сертификации.
Часть 5. Результаты
Результаты вам сообщат сразу. На компьютере. Потом их пришлют на почту.
Количество/процент верных ответов не сообщается года с 2006, вместо этого вам показывают ваш уровень — от need improvement до above target, 4 квартиля.
Также в личном кабинете вам будет доступен более подробный анализ.
Например, уровень ваших знаний по группам процессов.
А ещё вы сможете скачать онлайн-сертификат. Бумажная версия сертификата дойдет до вас по почте в течение 6 недель.
Мои советы:

• Беритесь за PMP, когда вы уже готовы. Это экзамен для состоявшихся руководителей проектов. Для новичков подойдет CAPM.
• Не бойтесь подачи заявки. Это легче, чем получить загранпаспорт.
• Не надо зубрить — это не ЕГЭ. Лучше совершенствуйтесь.
• Сдавайте на английском — это язык оригинала, и все подготовительные материалы будут на нем.
• Сделайте это — сильные вызовы делают нас сильнее.

Надеюсь, этот текст поможет вам решиться стать PMP и успешно пройти сертификацию.
Не стесняйтесь задавать вопросы и подписывайтесь на мой канал в Тelegram @pmclub.
Дмитрий Ильенков, PMP

Бесспорно, сертификат Project Management Professional (PMP)® является самым распрострененным, востребованным и повсеместно признаваемым сертификатом для менеджеров проектов. В 2019 году количество действующих сертификатов PMP® превысило 850 000 в 182 странах, и каждый месяц количество PMP® возрастает более, чем на 4000.

Насчитывая более, чем четвертьвековую историю, сегодня сертификация PMP® представляет из себя современную, отвечающую самым строгим требованиям систему проверки компетенции, позволяющую беспристрастно и объективно определить наличие у менеджера проекта уровня знаний, навыков и практического опыта, необходимых для успешного управления проектами. К разработке и поддержке системы сертификации PMP® привлекается множество добровольцев — практикующих менеджеров проектов, а также специалисты по системам тестирования, психологи и социологи. Сертификация PMP® одной из первых была сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO/IEC 17024:2003 «Общие требования к органам по сертификации персонала».

Раз в пять лет PMI проводит специальное исследование (Role delineation study, RDS), в ходе которого актуализирует понимание содержания роли менеджера проекта и предъявляемые требования к его компетенциям. Результаты такого исследования отражаются на содержании сертификационного экзамена PMP®, обеспечивая его соответствие современным требованиям к профессии менеджера проекта.

Что дает сертификат PMP®?

Для менеджера проекта

Всемирно признаваемый и востребованный, сертификат PMP® говорит Вашим работодателям, клиентам, инвесторам и просто коллегам, что Вы обладаете актуальными знаниями, навыками и опытом, необходимыми для того, чтобы выстраивать эффективные системы управления проектами и приводить проекты к успешному завершению. Учитывая непрерывно растущую потребность в результативных руководителях проектов, Ваш сертификат PMP® будет дополнительным аргументом при выборе среди претендентов на управление престижным проектом или проектом для стратегически важного клиента. Многочисленные статистические исследования также свидетельствуют о том, что менеджеры проектов с сертификатом PMP® получают более высокооплачиваемые назначения, чем в среднем по отрасли.

Для компании — работодателя

Готовясь к сертификационному экзамену PMP®, Ваши менеджеры проектов приложат много усилий для того, чтобы систематизировать свои знания и навыки в проектном менеджменте. В процессе подготовки они неизбежно выйдут на более высокий уровень компетенции, что обязательно скажется на их продуктивности и эффективности в управлении Вашими проектами. Наличие сертифицированных менеджеров проектов в Вашей компании придаст ей дополнительный вес в глазах потенциальных инвесторов и партнеров, откроет двери к новым тендерам и клиентам, послужит фактором нематериальной мотивации для Вашего персонала и повысит рейтинг Вашей компании как работодателя.

Как получить сертификат PMP®?

К сертификации PMP® допускаются претенденты, имеющие высшее (степень бакалавр и выше) или среднее образование, прошедшие формальное обучение проектному менеджменту в объеме не менее 35 часов (или имеющие актуальный сертификат CAPM®) и обладающие достаточным практическим опытом управления проектами. Для претендентов с высшим образованием опыт управления проектами должен составить не менее 4500 часов на протяжении 36 не пересекающихся месяцев. Для претендентов со средним образованием опыт должен составить не менее 7500 часов на протяжении 60 не пересекающихся месяцев.

Процесс сертификации начинается с регистрации на сайте PMI и заполнения онлайн заявки (Application Form) на прохождение сертификации PMP®. После открытия заявки претенденту предоставляется 90 дней для внесения данных об образовании, обучении проектному менеджменту и об опыте участия в управлении проектами. Заполненная заявка несколько дней проверяется PMI на корректность заполнения, после чего претендент получает приглашение оплатить PMI стоимость дальнейших услуг по сертификации PMP®. Как правило, сразу после оплаты из PMI приходит письмо о допуске претендента к экзамену PMP®. Иногда (по нашему опыту, вероятность около 10-20%), заявка может быть подвергнута выборочному аудиту PMI. В таком случае, потребуется в течение 90 дней предоставить копии подтверждающих документов об образовании и обучении, а также свидетельства тех контактных лиц, которых претендент указал в разделе заявки о практическом опыте. При этом, письмо о допуске к экзамену приходит примерно через неделю после получения PMI всех затребованных свидетельств и подтверждений. В течение года с момента допуска у претендента есть возможность сделать три попытки пройти экзамен.

Кроме подтверждения образования, обучения и опыта, претендент должен сдать сертификационный экзамен, который включает 200 вопросов, преимущественно ситуационных, с выбором одного наилучшего ответа из четырех возможных вариантов. Экзамен, как правило, сдается в режиме он-лайн в специальных центрах сертификационного тестирования глобального поставщика подобных услуг Rearson VUE. Если в радиусе 300 км от места проживания претендента таких центров нет, то он может сдать экзамен с применением «бумажной» технологии. Хотя по умолчанию экзамен проходит на английском языке, возможно заказать помощь в виде его перевода на один из 13 языков, включая русский (т.е. английские тексты будут продублированы русским переводом). В случае он-лайн экзамена, результат становится известен сразу после нажатия кнопки «завершить экзамен». Центр Rearson VUE выдаст распечатку с результатами экзамена, заверенную своей печатью. С этого момента претендент становится PMP®. Через день — два в реестре сертификатов на сайте PMI появляется соответствующая запись о новом PMP® , в Вашем кабинете появляется возможность скачать изображение Вашего сертификата и детальная расшифровка результатов экзамена, а через 2 — 4 недели по почте приходит сертификат и значок PMP®.

Дополнительно о сертификации PMP® можно почитать на странице Часто задаваемые вопросы о сертификации PMP®.

Чем мы можем помочь соискателю сертификата PMP®?

Являясь зарегистрированным поставщиком обучения PMI, TenStep предоставляет целый ряд услуг, которыми воспользовались тысячи PMP® в процессе своей подготовки к сертификационному экзамену. Многие из наших клиентов участвуют в развитии и усовершенствовании наших услуг для того, чтобы они были максимально полезны для будущих PMP®.

Сегодня для соискателей PMP® мы можем предложить следующие услуги:

• Бесплатный тест по экзамену PMP® (20 вопросов)
• Бесплатный онлайновый тренажер экзамена PMP®
• Дистанционная подготовка к экзамену PMP® в Клубе «Профессионал управления проектами»
• Семинар-практикум «Подготовка к сертификационному экзамену PMP®».
• Дистанционный курс «Self-Paced E-Learning PMP® Exam Prep» (на английском языке).

Если Вы всерьез намерены сделать решительный шаг в карьере менеджера проектов и пройти сертификацию PMP®, Вы можете принять участие в наших ближайших мероприятиях: