Ожидания от места работы

Конечно, иногда звонок соискателя — простая формальность. Рекрутер спросит лишь имя, возраст и сразу предложит приехать в офис или на предприятие. Однако подчас подобная беседа является полноценным интервью, и ее результаты способны существенно повлиять на то, получите вы работу или нет.

Рабочий настрой

Итак, отложите посторонние дела (не следует разговаривать с кадровиком, лежа на диване с книжкой и тем более уставившись в телевизор), попросите близких не беспокоить вас. Приготовьте блокнот, возьмите ручку и положите перед глазами объявление о вакансии. Помните: если в нем указано контактное лицо, то, дозвонившись, следует обратиться к собеседнику по имени и объяснить, на какую конкретно должность претендуете, поскольку в организации может быть свободна не одна позиция. Чтобы избежать неловких пауз в разговоре, держите неподалеку и собственное резюме — от волнения нужные факты и цифры могут вылететь из головы, и кадровик неверно истолкует вашу заминку.

Все под рукой? Собрались с духом? Тогда звоните!

Как построить разговор

Обычно такое интервью занимает пять-десять минут, поэтому надо успеть сообщить о себе сведения, подтверждающие, что вы как нельзя лучше подходите на данную вакансию. Разумеется, не стоит скороговоркой выпаливать в трубку все, что касается вашего опыта и профессионализма. Лучше предоставьте инициативу менеджеру по персоналу, у него наверняка сложилась определенная схема общения с соискателями, поэтому дайте ему возможность выяснить то, что ему необходимо, и рассказать вам о компании и должности то, что он сочтет нужным.

Телефонное собеседование — первый этап отбора, во время которого эйчар стремится отсеять заведомо неподходящих кандидатов. Как правило, рекрутера интересуют основные факты биографии и ключевые компетенции претендента. Значит, у вас появляется шанс рассказать о своих главных достижениях, сделать акцент на моментах, представляющих вас как работника в наиболее выигрышном свете.

Во время интервью специалист по подбору персонала не только стремится понять, подходит ли соискатель на позицию, но и оценивает, как человек на другом конце провода выстраивает диалог. Потому будьте готовы четко отвечать на вопросы. Не нужно тараторить или, напротив, мямлить, следите за своей интонацией (кстати, эксперты утверждают, что разговаривать вообще лучше стоя — это позволяет изъясняться громче и увереннее).

О чем спросить

После того как вы ответите на вопросы рекрутера, он наверняка предложит вам задать свои.

Во-первых, обязательно выясните все, что касается предстоящих обязанностей (если, конечно, они не описаны подробно в тексте объявления). Это позволит вам понять, действительно ли вакансия вам так интересна, как показалось на первый взгляд. Кроме того, вы продемонстрируете свой профессионализм: человек, который в первую очередь обращает внимание на характер и специфику деятельности, производит на кадровиков благоприятное впечатление.

Во-вторых, узнайте, что за компания является вашим потенциальным нанимателем (по окончании разговора вы сможете поискать в Интернете отклики об организации, зайти на официальный сайт, получить максимум полезной информации).

В-третьих, уточните моменты, не отраженные в тексте вакансии, например график работы, местоположение фирмы, масштабы ее деятельности и пр. Наконец, задайте вопрос об оплате труда (например, когда в объявлении указано «по договоренности», «по результатам собеседования» и т. п.). Игнорировать данный вопрос не стоит, но все-таки лучше приберечь его на финал интервью.

Если вы что-либо не расслышали, не поняли, обязательно переспросите или уточните, чтобы затем не попасть впросак. Но не перебивайте менеджера, дождитесь, когда тот закончит говорить. Вообще соблюдайте правила этикета, будьте корректны и доброжелательны.

Если, выслушав вас, рекрутер предложит вам приехать в офис, то можете поздравить себя с успехом, пусть и маленьким. Значит, на первый взгляд вы соответствуете требованиям вакансии, и ваша кандидатура достойна детального рассмотрения. Однако расслабляться рано — на очереди встреча с руководителем, а это куда более серьезное испытание. Впрочем, подготовившись к нему и настроившись соответствующим образом, вы наверняка справитесь.

Так как вас наверняка заинтересовало несколько вакансий, во время разговора (или сразу по его завершении) постарайтесь зафиксировать всю информацию, полученную от менеджера по подбору персонала, чтобы потом избежать путаницы. Скажем, отведите для каждой позиции отдельный лист в блокноте. Или сформируйте таблицу в текстовом редакторе вашего компьютера, например, с такими графами, как должность, организация, адрес, функционал, график работы, примечания (в них можно отметить важные детали, которые помогут в дальнейшем восстановить в памяти суть беседы) и т. п.

Успешного трудоустройства!

FinExecutive Russia FinExecutive.com 2020-09-27

Этот вопрос — не самый частый и не самый редкий — может застать соискателя врасплох. О чем говорить — о карьерных планах или зарплатных ожиданиях? Быть честным или пытаться «продать» рекрутеру несколько приукрашенный образ? Продемонстрировать амбиции или, наоборот, скромность и умеренность? Об этом и другом читайте в нашей статье.

Вопрос «Что вы ждете от новой работы?» интервьюеры задают достаточно часто. Он помогает работнику кадровой службы убедиться, что выбор соискателя не случаен. Однако такой вопрос может быть полезен и самому претенденту. Ведь поиск ответа позволяет объективно оценить ситуацию, проанализировать ход диалога, задуматься над тем, что скрывается за общими фразами рекрутера:

  • «У нас в компании отличный коллектив». Для многих важна царящая в коллективе атмосфера. От этого зависит, будете ли вы получать от работы позитив или к выполнению служебных обязанностей вам придется относиться как к отбыванию повинности. Определение «хорошей», «сплоченной» команды и «теплых» отношений между сотрудниками очень индивидуально. Для кого-то вполне достаточно, чтобы коллеги были неконфликтными. А кто-то в новом коллективе видит возможность найти единомышленников, с которыми приятно провести обеденное время, выпить чашечку кофе после работы или посмотреть недавно вышедший в прокат фильм. К тому же необходимо учитывать и уровень корпоративной культуры.
  • «Эта должность предусматривает большие полномочия». Даже если это не блеф, вы должны понимать, что крайне редко новый сотрудник получает обещанные льготы сразу. Не ждите, что все полномочия вам предоставят автоматически. Их необходимо заслужить. Для этого следует постоянно проявлять свои лучшие качества, доказывать профессионализм и компетентность. Будьте готовы к тому, что кто-то из новых коллег на правах «старослужащего» откажет вам в помощи или будет неохотно делиться полезной информацией.

После того как вы для себя четко сформулируете свои ожидания, можно приступать к ответу на вопрос, заданный интервьюером. При этом ваш ответ должен быть честным и тактичным. Итак, с чего начать?

1. Расскажите о своих навыках. Первое, что приходит на ум в качестве ответа: жду высокой зарплаты, оплаты мобильной связи, корпоративного транспорта и других возможностей сделать работу более комфортной. Однако, такой ответ никого не удивит. Поэтому расскажите о своих профессиональных качествах (например,если вас интереусет работа аудитор, расскажите об успешных кейсах ) и о том, как вы сможете использовать их с пользой для работодателя и будете стремиться совершенствовать полученные знания. Ведь HR-менеджер в первую очередь учитывает интересы компании, поэтому именно такой ответ он хочет от вас услышать.

2. Расскажите о мотивации. Для рекрутера важно, чтобы основным мотивом соискателя была успешная реализация поставленных перед ним задач, а не уровень заработной платы. Поэтому постарайтесь убедить собеседника в том, что результаты работы вдохновляют вас на новые достижения, а мотивация соответствует должностным обязанностям и целям компании.

3. Расскажите, что ваши ожидания соответствуют долгосрочным проектам компании. Работодатель заинтересован в том, чтобы вложенные в повышение квалификации сотрудников деньги не были потрачены напрасно. Поэтому, если должность предполагает возможность карьерного роста, скажите о своем стремлении совершенствовать профессиональные навыки и подниматься по служебной лестнице.

4. Акцентируйте внимание на работодателе. Исходя из описания вакансии, расскажите, почему вы стремитесь работать именно в этой компании. К примеру, это может быть возможность развиваться, достичь поставленных целей или получить дополнительное образование.

В зависимости от ситуации, на каком-то из блоков вы можете остановиться более детально. Главное помнить о том, что ответ на каждый вопрос рекрутера – это возможность увеличить ваши шансы на получение работы.

12 мар 2018

Заполнение пункта «ожидания от работы» в резюме обязательным не является, и тем не менее его наличие может существенно облегчить Вам поиск работы. Наличие этого пункта позволяет соискателю решить сразу две задачи: во-первых, продемонстрировать работодателю уровень притязаний и стремление устроиться на интересную работу, которая в перспективе сможет стать любимой, а во-вторых – позволить рекрутеру и себе сэкономить время и переходить к личному общению только в том случае, если предлагаемая должность реально соответствует Вашим ожиданиям.

Кроме того, во время устного собеседование наличие этого пункта позволит Вам быстро сориентироваться при соответствующем вопросе рекрутера (если таковой возникнет).

Итак, о чем стоит упомянуть, прописывая этот пункт?

Необходимо понимать, что прием на работу – это сделка между работодателем и сотрудником, в которой каждая из сторон что-то приобретает, а чем-то вынуждена поступиться. И любой рекрутер понимает, что в идеале Вы хотели бы работать на хорошей должности недалеко от дома в дружном коллективе и получать за это высокую зарплату, социальные льготы и признание руководителя. К сожалению, чаще всего для трудоустройства соискателю приходится чем-то поступиться.

Начать можно с указания желаемого размера заработной платы: указывать точную сумму при этом не нужно, лучше ограничиться указанием диапазона, предложения в рамках которого Вы готовы рассмотреть.

Укажите примерное название интересующей Вас позиции: готовность согласиться на любую предлагаемую должность вызовет сомнения в Вашей востребованности и – как следствие – компетенции.

Если для Вас важна работа по определенному графику или на определенной территории, также укажите это отдельным пунктом: такие детали особенно актуальны для студентов или родителей с маленькими детьми.

Кроме того, здесь Вы можете рассказать и о более общих вещах: о стремлении к стабильности или, наоборот, о желании карьерного роста. А может быть, для Вас важнее дружный коллектив или время в пути от дома до работы?

Продумав важные для Вас пункты, подумайте, чем из получившегося списка Вы готовы поступиться ради других преимуществ, а какие вещи являются для Вас принципиальными. Пример: Вы готовы ездить дальше за большую зарплату, но ни при каких условиях не сможете присутствовать в офисе дольше, чем 6 часов в день. Или же готовы на меньшую зарплату в обмен на хороший компенсационный пакет.

Оставьте в резюме только те пункты, в необходимости которых Вы уверены: все остальное можно будет обсудить при личной встрече с рекрутером. Также при описании таких «сомнительных» пунктов можно использовать пометку «желательно».

Можно упомянуть свое желание работать именно в этой компании, но будьте осторожны, не переусердствуйте: никто не любит грубую лесть.

Наконец, описывая ожидание от нового места работы в резюме помните, что слишком большое количество текста прочитывается не слишком охотно, поэтому ту информацию, которую Вы сами не можете назвать основной, лучше выписать в отдельный блокнот для себя и оставить для обсуждения на собеседовании.

Как правило, достоверная информация о рекомендателях отсутствует, поэтому крайне важно в процессе беседы с рекомендателем выяснить:

  • как долго рекомендатель и кандидат вместе работают/ работали. Понятно, что за 2 недели совместной работы оценить профессионализм и важные для работы качества сотрудника не всегда возможно и реально.
  • в каких отношениях состоят/состояли;
  • кем приходятся друг другу: коллеги, подчиненный/руководитель, родственники, друзья и т.д.;
  • как давно знакомы,
  • как часто взаимодействуют/пересекались по рабочим вопросам,
  • была/есть ли возможность наблюдать за взаимодействием /взаимоотношениями кандидата с другими коллегами/внутренними и внешними клиентами/ руководством/ подчиненными и т.д.).

Был случай, когда в качестве рекомендателя оказалась бывшая любовница кандидата. Наиболее частые случаи, когда на роль рекомендателя кандидат выбирает кого-то из родственников или друзей, работающих в той же компании. Рассчитывать на полную откровенность в таких случаях приходится редко (даже если человек старается быть объективным и непредвзятым, он все равно постарается умолчать о чем-то, что на его взгляд, не слишком хорошо охарактеризует близкого ему человека).

— по каким вопросам пересекались функционально. Одно дело, когда рекомендатель сам ставил задачи и контролировал качество работы рекомендуемого, или являлся его постоянным внутренним клиентом, и совсем другое дело, если они пересекались по рабочим вопросам раз в полгода и на уровне «подпишите пожалуйста договор», либо занимали параллельные должности и не имели никакого отношения к работе друг друга. Также, зачастую, абсолютно бессмысленны попытки топ-менеджера вспомнить как звали ассистента подчиненного его подчиненного, и что он вообще в компании делал.

Расспросы менеджера по персоналу компании, об одном из сотрудников (не HR- ов) также могут оказаться не вполне объективными. Далеко не с каждой должностью у сотрудников отдела персонала бывает возможность контактировать на уровне «внутренний клиент»- «внутренний заказчик». Поэтому есть высокий риск, что HR так хорошо знает сотрудника из другого отдела и специфику его поведения и достижений, потому что относится к нему более эмоционально, чем это может быть продиктовано требованиями работы (симпатизировать ему, или наоборот негативно относится к каким-то его личным качествам, и быть немного предвзятым). Либо, второй вариант, о достижениях и ошибках рекомендуемого знает из отчетов и отзывов руководства и коллег (не всегда объективных), а отношения и конфликты видит «со стороны», разбираясь только с наиболее заметными последствиями и не всегда обладая полной информацией о причинах.

То же самое относится к любому сотруднику компании, кто не взаимодействовал с рекомендуемым напрямую по рабочим вопросам и, соответственно, не мог убедиться лично в его рабочих качествах.

Следующий блок вопросов направлен на выяснение деталей предыдущего опыта кандидата (к сожалению, нередки случаи указания кандидатами в резюме информации только о своей последней должности и обязанностях, как относящихся ко всему периоду работы в компании, или приписывание себе чужих обязанностей и достижений):

  • сопоставление информации о должностных обязанностях;
  • название и уровень должности кандидата (и сопоставление занимаемых кандидатом должностей в компании за все время его работы).

Наконец, удостоверившись, что кандидат не «приукрасил» свое резюме, а рекомендатель обладает нужной информацией и не имеет явных поводов быть необъективным, переходим к выяснению таких моментов как:

  • качество взаимодействия с кандидатом по рабочим вопросам и качество результатов его работы (не забывая уточнять все, что непонятно);
  • качество общения с кандидатом;
  • взаимоотношения кандидата в коллективе;
  • проверка конкретно смущающих моментов (черты характера, странности и несовпадения, выявленные в ходе собеседования с кандидатом и при проверке рекомендаций у других людей), уточнение личного отношения рекомендателя к имевшим место конфликтам кандидата и прочим ситуациям;
  • «как Вы можете охарактеризовать кандидата?» и выслушивание того, что рекомендатель сам считает необходимым/важным сказать, уточнения на тему «почему Вы считаете это важным?».

Не нужно бояться задавать рекомендателю вопросы и уточнять, что конкретно он имел в виду и какими фактами он может проиллюстрировать свои оценки работы/результатов/личности кандидата. Так, под словами «слабо работал» может скрываться «Я ставил задачу захватить 30 % давно поделенного рынка за месяц, при том, что у нас нет маркетинговой поддержки, цены выше, качество ниже, чем у конкурентов, а кандидат не справился. Обеспечил всего 25%».

  • причины увольнения (наиболее частый вопрос, ответы на который у кандидата и представителей бывшего работодателя не совпадают)
  • «хотели бы вы с ним снова работать вместе?»/ «взяли ли бы вы его/ее на работу еще раз? Почему и при каких условиях?». Этот вопрос я лично задаю всегда. Он еще ни разу не подводил. Когда бывший руководитель слышит этот вопрос, он чувствует себя морально обязанным ответить на него максимально правдиво, или хотя бы уклончиво (если говорить правду не хочется). Ведь не исключен вариант, что придется отвечать за свои слова и объяснять уже при личной встрече бывшему сотруднику, что на самом деле взять обратно нет никакого желания.

Также, оптимально, если рекомендации будут получены от нескольких людей разного уровня, для более разносторонней оценки кандидата (и совсем не обязательно именно от тех людей, который выбрал сам кандидат). В некоторых случаях, если кандидата рассматривают на руководящую должность, полезной может оказаться и рекомендация от бывшего подчиненного (хотя здесь от рекрутера/менеджера по персоналу, который снимает рекомендации, требуется еще более высокий уровень профессионализма – нужно понимать что входит в работу руководителя, как ошибки подчиненного говорят об ошибках руководителя, по каким критериям можно делать выводы об уровне развития управленческих компетенций, а по каким – нет и т.д.).

Также, при снятии рекомендаций, обязательно должны соблюдаться этические нормы поведения:

  • не стоит запрашивать рекомендации на кандидата с его места работы, если он все еще продолжает там работать (по крайней мере без разрешения кандидата);
  • уважение к рекомендателю и рекомендуемому, а также к другим сотрудникам их компании и самой компании в целом – обязательно;
  • гарантия конфиденциальности, в случае необходимости;
  • и т.д.

Сбор рекомендации дает возможность получить дополнительную информацию о кандидате. Однако это еще и отличная возможность для рекрутера/менеджера по персоналу потренировать свои навыки оценки персонала по компетенциям, расширить свой кругозор, научиться анализировать и делать выводы из большого количества иногда противоречивой информации, и, самое главное, научиться располагать к себе по телефону и получать информацию в ситуации, когда собеседник не имеет никаких выгод от ее предоставления.

Автор — Ирина Мамонова

Главная • Как успешно пройти собеседование • Вопросы на собеседовании

На собеседование нужно отправляться подготовленным. Необходимо не только узнать как можно больше информации о компании, в которую Вы приглашены на собеседование, но и ознакомиться с примерными вопросами, которые Вам могут задать на этом интервью. На данный момент четкого списка вопросов не существует. Но есть такие вопросы, которые рекрутеры используют постоянно.

Вопросы, которые задают на собеседовании.

1. Об образовании, основном и дополнительном (курсы, тренинги, повышение квалификации).

2. О предыдущем опыте работы: выполняемые обязанности, количество сотрудников в подчинении, достижения.

3. Вопросы-ситуации, направленные на соответствие предлагаемой должности (кейсы).

4. О личной жизни.

5. Вопросы о свободном времени, увлечениях и хобби.

Собеседование обычно начинается с просьбы рассказать о себе. Потратьте на такой рассказ не более 3 минут. Не нужно начинать со студенческих времен. Расскажите какое образование Вы получили и как складывалась Ваша карьера в дальнейшем. Возможно, менеджер по персоналу во время Вашего разговора, убудет задавать Вам наводящие вопросы по Вашему резюме.

Часто задаваемые вопросы на собеседовании

  1. Почему вакансия нашей компании Вас заинтересовала?
  2. Обычный вопрос от менеджера по персоналу, над которым задумываются многие соискатели. Как же на него ответить? Расскажите о том, что требования, которые предъявляет компания к кандидатам соответствует Вашему опыту. Вам интересна работа в этой компании, как возможность Вашего профессионального опыта и развития. Условия, которые предлагает компания для сотрудника на эту должность, соответствуют Вашим критериям в поиске новой для Вас работы.

  3. Что Вы знаете о нашей компании?
  4. Чтобы ответить на этот вопрос, нужно как можно больше изучить информацию о компании, перед тем, как ехать на собеседование. В первую очередь, такая информация должна быть на сайте самой компании: данные о численности сотрудников, год основания, наличие филиалов. Конечно, постарайтесь выяснить профиль деятельности компании, чем она занимается, сколько лет существует на рынке. Также, очень рекомендуется поискать отзывы о компании от бывших сотрудников или от соискателей, которые собеседование в этой организации уже проходили. Обычно, такие отзывы содержат много полезной информации.

  5. Как долго Вы находитесь в поиске работы?
  6. Непростой вопрос для соискателей, которые ищут работы около месяца и более.
    Конечно, не стоит говорить о том. что все компании, где Вы были на собеседовании в течение последнего месяца Вас недооценили. Можете ответить на этот вопрос уклончиво. Например, Вы не находились в активном поиске работы и рассматриваете только предложения, которые соответствуют полностью Вашим ожиданиям от новой работе. То есть находитесь в избирательном поиске работы совсем недолгое время.

  7. Почему Вы ушли с предыдущего места работы?
  8. Вопрос вполне стандартный для любого собеседования. Не забывайте, что не стоит говорить, что Вы уволились из-за неадекватного руководителя, ссоры с коллегой или о том, что Вас, как первоклассного специалиста не оценили должным образом.

    Какие причины можно использовать:

    — удаленность от места жительства;
    — финансовые проблемы в компании\ликвидация;
    — отсутствие карьерного роста. Эти причины наиболее благосклонно воспринимаются на собеседовании менеджерами по персоналу и не вызывают лишних вопросов. Обычно такого ответа достаточно.

  9. Какие Ваши ожидания от новой работы?
  10. Расскажите о том, чего Вы ждете от новой работы: стабильности, возможно, карьерного роста, финансовых перспектив, профессионального развития. Поделитесь, что является для Вас важным в работе. Возможно, дружный коллектив, в которой развита взаимопонимание и поддержка.

  11. Какие у Вас планы на дальнейшее развитие? Кем Вы себя видите через несколько лет?
  12. Вопрос-провокация. Некоторые работодатели очень любят кандидатов, которые нацелены на карьерный рост. Но некоторым это не очень нравится, так как в компании, возможно, отсутствует карьерный рост.
    Прямого ответа на такой вопрос лучше не давать! Скажите, что Вы нацелены, в первую очередь, на профессиональное развитие. Но если в компании будет возможность карьерного роста и Ваш опыт и навыки будут соответствовать кандидату на какую-то новую должность, то Вы с удовольствием попробуете свои силы.

    Стоит, также, отметить, что возможно в компании со временем появятся какие-то новые направления или проекты, в которых Вы сможете участвовать.

  13. В чем Вы видите сложность этой работы?
  14. Если предполагаемая должность не предполагает каких-то знаний, которыми Вы, к сожалению, не обладаете, можете ответить, что сложностей в данной работе Вы не видите. Если же какими-то необходимыми навыками Вы в данный момент не владеете (знания программ, делопроизводство, документооборот), можно ответить, что готовы быстро и без отрыва от новой работы самостоятельно восполнить пробелы в знаниях.

  15. Какие Ваши положительные и отрицательные качества?
  16. Расскажите о тех качествах, которые помогают Вам эффективно справляться с данной работой. Постарайтесь избегать избитых качеств, таких как стрессоустойчивость, исполнительность и пр. Менеджеры по персоналу ежедневно читают о них в резюме кандидатов. По поводу отрицательных качеств вопрос очень спорный. Рекомендации очень разнятся.

    Мы рекомендуем Вам упоминать те качества, которые можно трактовать двояко. Например, педантичность, излишняя требовательность к сотрудникам, внимательность к деталям.

  17. Сколько Вы готовы проработать в нашей компании (без карьерного роста)?
  18. Ответ на такой вопрос начните с того, что в данный момент Вы нацелены на долговременное сотрудничество с компанией-работодателем. Не делайте акцент на карьерный рост, если работодатель его Вам не обещает уже на первом интервью. В среднем, любая развивающаяся компания, рассматривает своих сотрудников для повышения через 2-3 года работы. Можете использовать эти данные при ответе на этот вопрос.

  19. Рассматриваете ли Вы другие предложения о работе?
  20. Да, у Вас есть предложения о работе и приглашения на интервью. Но подчерните, что вакансия данной компании Вам очень интересна и Вы готовы продолжить диалог при взаимной заинтересованности работодателя.

  21. Если мы сделаем Вам предложение, когда Вы готовы приступить к работе?
  22. Если Вам нужно время, чтобы завершить все свои проекты на сегодняшнем месте работы, оговорите сроки начала работы. Сообщите точную дату, когда Вы готовы приступить к выполнению обязанностей. Если Вам пока неизвестно, сколько времени у Вас займет процесс увольнения, пообещайте связаться с менеджером по персоналу для обсуждения даты выхода на работу, после того, как Вам будет известно о дате увольнения. Если Вам нужно подумать над предложением, скажите об этом на собеседовании, но обязательно сообщите о своем решение по телефону или электронной почте, каким бы оно не было: отрицательным или положительным.

  23. Какую книгу Вы сейчас читаете\Какие профессиональные книги Вы читали?
  24. Этот вопрос направлен на выявление стремления к личностному или профессиональному развитию. Он стал очень актуален в последнее время. Обычно он ставит в тупик соискателей. Рекомендуем Вам иметь «в запасе» несколько таких книг. Если даже Вы в действительности не читали никакой профессиональной литературы, какие-то самые популярные книги следует знать. Будь-то это литература по продажам, управлению персоналом или маркетингу.
    Если Вы не читали профессиональной литературы, можете поделиться несколькими художественными книгами, которые Вы недавно причитали.

    Если Вы не уверены. что сможете подготовиться к собеседованию самостоятельно, специалисты нашего Центра трудоустройства Вам помогут. Уже много лет мы проводим консультации, направленные на успешное и быстрое трудоустройство.