Содержание
Вниманию управляющих проектами в строительстве, а также иных заинтересованных категорий руководителей предлагается курс MS Project в строительствеАктуально и перспективно!
Сроки проектов постоянно срываются? Невозможно найти ответственного за задержки? Сложно контролировать бюджет? Трудно учесть все изменения в графиках?
В строительстве грамотное планирование и сопровождение проекта жизненно необходимо! А лучше всего, когда на это тратится меньше всего ценного времени руководителя.
Одним из наиболее эффективных инструментов составления и контроля реализации графика строительства является компьютерная программа Microsoft Project.
Благодаря ее функциям и возможностям все участники процесса имеют возможность работать четко, слаженно и в установленные сроки. Ведь приложение точно распределяет обязанности, рассчитывает сроки, необходимые финансовые вложения, объем материалов, потребности в рабочей силе и многие другие ресурсы. MS Project позволяет накапливать, формировать, хранить, анализировать, передавать данные контролирующему лицу и обрабатывать информацию.
Детализированный типовой график проекта, один раз составленный в MS Project, позволит использовать его в следующих проектах, внося лишь несущественные изменения. Мы вместе создадим его, заложив основы для будущей плодотворной работы!
В соответствии с направлением исследования, типом проекта и исполнителем (инвестор / заказчик / инженерная организация / проектировщик / генподрядчик (подрядчик) / субподрядчик) нашей задачей будет разработать модель проекта с применением MS Project по следующим этапам:
- Определение состава операций. Создание иерархической структуры работ.
Ввести базовые сведения о проекте. Определить состав операций. Создать иерархическую структуру работ по разделам:
инициирование (прединвестиционная стадия, предпроектные проработки);
планирование (проектирование);
внедрение (исполнение);
управление (мониторинг, контроль);
закрытие (завершение).
- Определение взаимосвязей (последовательности) операций.
Создать модель проекта с учетом обязательных технологических связей, выполняемых операций. Ввести информацию о работах проекта с учетом логики процессного управления.
- Оценка человеческих ресурсов операций.
Определились расчетную длительность и ресурсоемкость работ проекта в зависимости от конкретных ресурсов и их доступности. Создать пул человеческих ресурсов. Назначить ресурсы на работы проекта.
- Оценка материальных ресурсов операций.
Определить расчетную длительность и ресурсоемкость работ проекта в зависимости от конкретных материальных ресурсов и их доступности. Создать пул материальных ресурсов. Назначить ресурсы на работы
- Оценка длительности операций.
Ввести информацию о длительности работ и конкретных сроках получения результатов. Определить расчетную длительность проекта.
- Разработка расписания.
Создание расписания проекта. Задать выполнение задач. Отобразить задачи, находящиеся на критическом пути. Проанализировать расписание и внести изменения для оптимизации.
- Контроль расписания.
Осуществление контроля расписания проекта. Запланировать действия по обеспечению контроля качества и действия по сдаче-приемке результатов проекта. Отобразить контрольные точки и резервы времени по ним.
- Управление закупками проекта.
Осуществить планирование и контроль плана закупок проекта. Определить требования к обеспечению внешними ресурсами плана проекта.
- Управление стоимостью проекта. Формирование бюджета проекта. Методика оценки выполненного объема.
Назначить стоимость работ, пакетов работ, результатов проекта. Определить требования к финансированию.
- Управление коммуникациями проекта. Планирование коммуникаций. Обеспечение коммуникаций.
Запланировать коммуникационные активности в проекте. Определить заинтересованные стороны проекта. Определить требования к источникам и потребителям проектной информации. Сформировать коммуникационный план. Создать план совещательной деятельности.
- Управление рисками проекта.
Определить требования к учету в плане проекта антирисковых мероприятий. Запланировать антирисковые мероприятия и определять их стоимость. Оценить длительность антирисковых мероприятий. Определить стоимость антирисковых мероприятий.
- Формирование отчетов по проекту с помощью MS Project.
Создать отчеты о состоянии и ходе проекта в соответствии с требованиями заинтересованной стороны. Создать собственные отчеты для анализа сроков выполнения проекта, ресурсов проекта и денежных потоков проекта. Провести экспорт проектной информации для сторонних систем.
Таким образом, по результатам курса каждый слушатель получит не только навыки и опыт составления расписания проекта, его контроля и анализа, но и сам проект, который в будущем можно будет использовать на следующих объектах строительства.
МИПК и ПК БНТУ приглашает на курсы всех желающих обучиться эффективному управлению проектами в строительстве с применением компьютерной программы MS Project. Мы поможем в полной мере овладеть навыками работы с данным программным обеспечением и сделать свою работу более качественной и точной.
Главным преимуществом наших курсов является специализация преподавания MS Project с учётом особенностей строительных проектов. У нас:
- преподаватели-практики, знающие специфику основных процессов в отрасли и неоднократно проводившие тренинги в строительных компаниях;
Н. Григорьева
Д.Бабицкий
- учебная программа, акцентированная на углубленное изучение тех инструментов и возможностей MS Project, которые больше всего полезны для заказчиков, проектировщиков и строителей;
- практические примеры и задачи, в которых главным элементом является график строительства.
Также важно помнить, что на отечественном рынке есть свои особенности, не учтенные разработчиками Microsoft при создании приложения. На наших курсах мы обязательно акцентируем внимание на этих моментах, учим справляться с этой и подобными проблемами адаптации MS Project при внедрении в отечественные строительные проекты.
Зачем Microsoft Project нужен строителям?
Строительство представляет собой отрасль промышленности, объединяющую в сотрудничестве пять основных сторон: инвестора, заказчика (клиента), подрядчика (строительную фирму), контролирующие инстанции и снабжающие организации (поставщики материалов и услуг). Их совместная деятельность приносит свои результаты в виде завершенного строительного объекта. Как и любой проект, стройка является строго планируемым мероприятием с ограничениями по времени, финансам, рабочей силе, пространству. Конечно, если речь идёт о возведении летнего душа в саду, то заказчик (он же подрядчик и инвестор), может сам себе разработать график работ, сам от него отклониться или бросить всё на половине пути. Но если речь идёт о масштабном строительстве и серьёзном к нему подходе, то просто необходимо грамотно подходить к критически важному этапу – разработке проекта строительства. Кстати строить летний душ тоже более результативно, предварительно составив план.
Проект строительных работ – простая задача для MS Project
Одним из наиболее эффективных инструментов составления и контроля реализации графика строительства является компьютерная программа Microsoft Project. Благодаря её функциям и возможностям все участники процесса имеют возможность работать чётко, слаженно и в установленные сроки. Ведь приложение точно распределяет обязанности, рассчитывает сроки, необходимые финансовые вложения, объём материалов, потребности в рабочей силе и многие другие ресурсы. MS Project позволяет накапливать, формировать, хранить, совершать анализ, передавать данные контролирующему лицу и обрабатывать информацию. Поэтому для получения хорошего результата и выполнения плана работ достаточно грамотно подойти к выбору программного обеспечения.
Если специалисту очень сложно рассчитать и проконтролировать реализацию строительного графика, то MS Project помогает сделать эту задачу выполнимой и при этом очень точно, исключая ошибки. Благодаря своему функционалу программа выполняет многочисленные задачи.
Функции Microsoft Project:
- точно рассчитывает период реализации проекта по этапам;
- формирует подробный график строительства;
- распределяет выделенные на строительство ресурсы;
- рассчитывает с точностью до копейки бюджет;
- отслеживает все этапы реализации плана;
- выводит отчёты, включает инструменты визуализации MS Office.
График строительства в MS Project? С нами без проблем!
Учебный центр «Альянс» приглашает всех желающих, кто хочет обучиться эффективно управлять строительными проектами с помощью компьютерной программы MS Project, к нам на курсы. Мы поможем в полной мере овладеть навыками работы с данным приложением и сделать свою работу более качественной и точной.
Курсы Project от учебного центра «Альянс» – это широкий выбор форм обучения, в том числе выездное корпоративное и индивидуальное, а также дистанционное. Будем полезны как начинающим пользователям программы, так и продвинутым. Поэтому наше предложение может заинтересовать каждого, кто так или иначе связан со строительными работами: от проектировщика, инвестора или руководителя, до простого прораба или сметчика. Если для Вас важен результат своего труда, нет желания напрасно тратить время и силы на бессмысленную работу, приглашаем освоить MS Project вместе с лучшими преподавателями в Москве.
Формы обучения
Корпоративное
Специальные курсы для персонала организаций
Индивидуальное
Занятия с выездом репетитора к клиенту
Дистанционное
Общие вебинары и личные уроки в онлайн формате
Уровни сложности
Начинающим
Обучение основам работы в пограмме с нуля
Продвинутым
Курс для имеющих начальные знания
Рекомендуемые программы
Проектный менеджмент
Управление проектами по современным стандартам
MS Excel
Все аспекты работы с электронными таблицами
Битрикс24
Координация работы персонала компании
AutoCAD
Чертежи любой сложности в проектной программе
Главным преимуществом наших курсов является специализация преподавания MS Project с учётом специфики строительства. Это включает:
- преподавателей, знакомых со спецификой основных процессов в отрасли и неоднократно проводивших тренинги в строительных компаниях;
- учебную программу, акцентированную на углубленное изучение тех инструментов и возможностей Project, которые больше всего полезны для строителей;
- практические примеры и задачи, в которых главным объектом является график строительства.
Также важно помнить, что на отечественном рынке есть свои особенности, не учтённые западными разработчиками из Microsoft при создании приложения. На наших курсах мы обязательно акцентируем внимание на этих моментах, обучим как справляться с этой и подобными проблемами адаптации MS Project при её внедрении в отечественные строительные проекты.