Положение о проекте «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны»
П О Р Я Д О К
формирования резерва управленческих кадров
Общие положения
Настоящим положением определяется порядок деятельности в рамках проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» по формированию и подготовке резерва управленческих кадров.
Миссия проекта.
Миссия проекта — поиск «новых людей» — талантливых, активных россиян; содействие в их продвижении и обеспечении широкого общественного признания.
Раскрытие творческого потенциала человека и создание комфортных условий для этого — залог успеха и мирового лидерства России. Построение инновационной экономики, повышение качества жизни, победа в глобальной конкуренции — все это невозможно без высокопрофессиональных, талантливых, ярких людей с активной жизненной позицией. Людей, предлагающих новый взгляд на проблемы, обладающих стратегическим мышлением и способностью выйти за рамки традиционных подходов, неся при этом энергию созидания, а не разрушения.
Цели и задачи проекта.
Стратегической целью проекта является поиск, формирование и эффективное использование кадрового резерва для нужд государственной и муниципальной службы, партийного строительства, приоритетных сфер экономики Российской Федерации.
В рамках проекта предстоит идентифицировать «новых людей» для страны, для реализации амбициозных проектов и «Стратегии 2020». Необходимо сформировать постоянно обновляемую базу данных профессионалов в области управления и новаторов, активно меняющих реальность вокруг себя.
Работа с лауреатами проекта.
В основе деятельности резерва управленческих кадров лежит проектная работа. Через реализацию различных инициатив лауреаты кадрового резерва передают свой опыт и знания, демонстрируют эффективность в решении проблем региона, получают дополнительные навыки командной работы и приносят пользу своему городу, району или краю, подтверждая потенциал и возможность позитивных изменений.
Для дальнейшего развития лауреатов проводятся обучающие и развивающие программы: тренинги, курсы повышения квалификации, мастер-классы, встречи с лидерами общественного мнения, представителями Партии, бизнеса, науки и образования.
Среди лауреатов проекта осуществляется поиск и подбор кандидатов для работы в органах государственной власти и местного самоуправления, партийных и общественных организациях, предприятиях социальной сфере; средствах массовой информации и бизнес-структурах.
Команда проекта.
Команда проекта состоит из федеральной Дирекции, Экспертного совета и региональных координаторов.
Дирекция проекта – орган, осуществляющий стратегическое и тактическое управление проектом. Основными задачами дирекции проекта являются:
· разработка методологии и методики формирования кадрового резерва;
· курирование деятельности региональных координаторов;
· осуществление взаимодействия с партнерскими организациями;
· проведение ежегодного отбора лауреатов проекта;
· планирование и осуществление действий по обучению, продвижению, развитию людей, вошедших в кадровый резерв.
Экспертный совет проекта является органом, осуществляющим общественный контроль над деятельностью Дирекции проекта и предоставляющим рекомендации по ее работе. Совет формируется из состава руководящих органов Партии, а также ведущих признанных в национальном масштабе представителей различных профессиональных сообществ – государственного управления, бизнеса, общественных организаций, СМИ, социальной сферы. Возглавляет совет Председатель Высшего Совета партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Б.В. Грызлов.
В задачи Совета входит:
- обсуждение методологии отбора и внесение предложений по ее корректировке;
- рассмотрение ежегодных отчетов дирекции о ходе реализации Проекта;
- утверждение лауреатов проекта и отбор лучших.
Региональные координаторы проекта — это полномочные представители федеральной дирекции в субъектах РФ. Основными задачами региональных координаторов являются:
· налаживание сотрудничества с широким спектром общественных организаций, вузов, профессиональных ассоциаций с целью поиска кандидатур для кадрового резерва;
· проведение собеседований с потенциальными кандидатами в кадровый резерв;
· осуществление взаимодействия с людьми, вошедшими в кадровый резерв.
2. Процедура включения в резерв К кандидатам на включение в резерв предъявляются ряд формальных и неформальных требований.
К формальным требованиям относятся:
· возраст от 24 до 50 лет;
· наличие высшего образования.
Помимо соответствия формальным требованиям кандидаты должны отвечать четырем компетенциям, условно названным «КРАЙ» — Компетентность, Развитость, Активная жизненная позиция и Интеллект.
Компетентность – это эффективность деятельности, стабильность успеха, достигнутые уникальные результаты и высокий потенциал.
Развитость – умение слушать и слышать, принимать во внимание чужие мнения, широкий кругозор и коммуникативные навыки, порядочность и стремление к самосовершенствованию, командная работа.
Активная жизненная позиция – это желание быть «агентом позитивных изменений», служить народу и стране, вера в возможность изменить мир к лучшему, лидерские качества, отсутствие страха перед ответственностью.
Интеллект – это критичность и конструктивность мышления, комплексный, стратегический подход к делу.
В кадровый резерв отбираются те, кто продемонстрировал эти качества наиболее ярко.
Поиск людей в кадровый резерв осуществляется по пяти направлениям: социальная сфера, деловое сообщество, средства массовой информации, партийная и общественная деятельность, государственное и муниципальное управление.
Процедура отбора людей в кадровый резерв включает в себя четыре этапа:
1-ый этап — Заполнение анкеты
Каждый желающий может зайти в соответствующий раздел сайта (http://profkomanda.edinros.ru) и заполнить анкету. После этого анкета оценивается по формальным критериям (возраст, образование). Затем всем, чьи анкеты прошли через указанные автоматизированные фильтры, предлагается поучаствовать в тестировании.
2-ой этап — Прохождение теста
Тест заполняется кандидатом на сайте, в разделе «Личный кабинет». Тест состоит из двух частей: количественный тест на оценку интеллектуального потенциала лидера (решение кейсов и логических задач), оценка эмоционального интеллекта и качественный тест (мини-эссе, представляющие собой развернутый ответ на открытые вопросы.
3-ий этап — Прохождение интервью
Кандидаты, набравшие по тесту 50% и более, могут быть приглашены на личное интервью по компетенциям. Цель интервью — определение степени проявления компетенций КРАЙ, выявление мотивации на участие в проекте, приоритетных сфер интереса, гражданской позиции. В качестве дополнительных этапов отбора могут проводиться и групповые интервью с целью оценки способности кандидата работать в команде.
4-ый этап – Участие в проектной работе. Участие рекомендованных кандидатов в проектной и другой работе является дополнительной оценкой соответствия кандидата модели «КРАЙ», его активной гражданской позиции и мотивации на вступление в резерв.
В 2008-2009 гг кандидаты включаются в резерв по результатам прохождения трех этапов отбора. В 2010 году участие кандидата в проектной работе станет четвертым обязательным этапом отбора. Включение в резерв осуществляется один раз в год – в декабре.
Окончательный список кандидатов, прошедших все этапы отбора, утверждается федеральным Экспертным советом, который на основании экспертных оценок через интерактивную систему онлайн — голосования утверждает финалистов проекта и отбирает «лучших из лучших».
3. Основания исключения граждан из резерва
Срок нахождения людей в Резерве составляет не более трех лет с момента включения в резерв. Процедура включения и исключения из резерва осуществляется в декабре каждого года. Решение об исключении людей из резерва принимается Дирекцией проекта.
Лауреат исключается из резерва по следующим основаниям:
· истечение срока нахождения в резерве;
· превышение возрастного порога в 48 лет;
· подача человеком, включенным в резерв, заявления об исключении его из резерва;
· представление подложных документов или заведомо ложных сведений о себе при заполнении анкеты или в ходе проведения интервью;
· наличие судимости или осуждение к наказанию по приговору суда, вступившему в законную силу;
· высказывание ложной, дискредитирующей информации о Проекте и его участниках;
· несоответствие компетенциям «КРАЙ», выявленное в ходе деятельности лауреата в проектной и другой работе в рамках проекта;
· назначение на должность федерального служащего класса «А».
ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ НА САЙТЕ ПРОЕКТА
23.07.2010 12:55:00
23 июля 2010 года Председатель Государственной Думы, Председатель Высшего совета партии «Единая Россия» Борис Грызлов прокомментировал парламентским журналистам задачи программы «Профессиональная команда страны»:
«Два года назад Президент России выдвинул инициативу создания системы резерва управленческих кадров. Партия «ЕДИНАЯ РОССИЯ» включилась в реализацию этого предложения, в том числе в рамках партийного проекта «Кадровый резерв. Профессиональная команда страны».
Уже сегодня в рамках партийного проекта информационная база кадрового резерва содержит данные более чем на 26 тысяч кандидатов, из которых каждый десятый уже прошел все этапы отбора.
Можно сказать, что проект отражает подход партии к решению стратегических задач развития страны. «Единая Россия» исповедует принцип командной работы единомышленников, командной борьбы за достижение общих целей.
Единство команды предполагает, что каждый участник хорошо знает свой маневр, свою роль и место в общей работе, делает свое дело профессионально. Только в этом случае единство проявляется не на словах, а на деле. Поэтому команда единомышленников – это обязательно команда профессионалов.
В новом веке, открывающем новое тысячелетие, перед Россией встают очень сложные и масштабные задачи. Не только сохранить свою ведущую роль среди старых и новых мировых держав, но и добиться нового качества лидерства. Прежде всего – за счет привлекательности образа страны, повышения качества жизни, развития человеческого капитала.
Это означает подготовку и обязательную востребованность в российской экономике и в социальной сфере самых грамотных, квалифицированных кадров. Это означает не только развитие отечественной науки, технологий, образования, переподготовки и повышения квалификации, но и экспорт соответствующих товаров и услуг.
Достичь этих целей, предусмотренных «Стратегией-2020», мы сможем, если каждый участник нашей единой команды, каждый профессионал и каждый, кто стремится стать профессионалом, будет чувствовать свою сопричастность к общему делу и потенциальную ценность для всей команды. Для этого мы обязаны создать современную систему работы с кадрами, основанную на современных информационных технологиях и психологических знаниях.
Без системного подхода в масштабах огромной страны невозможно достичь необходимого результата. Поэтому партийный проект «Кадровый резерв. Профессиональная команда страны» необходимо развить в общенациональную программу, в которой государство и институты гражданского общества объединят свои усилия.
Речь идет не только о партийных и молодежных организациях, являющихся главными опорами современной кадровой политики.
Не менее важны движения, осуществляющие волонтерскую деятельность, помогающие в решении социально значимых проблем. Потому что именно в таких акциях проявляется характер и общественная активность участников кадрового резерва.
Для «Профессиональной команды страны» не менее важно и тесное взаимодействие с институтами профессиональной самоорганизации, которые обеспечивают задачи профессионального роста участников.
Партийный проект «Кадровый резерв. Профессиональная команда страны» тесно связан с другими партийными проектами. Он вносит свой вклад в постановку новых задач. Напомню, что десятки новых региональных проектов были одобрены по итогам межрегиональных партийных конференций в Сибири и на Северном Кавказе, такая работа будет продолжена во всех федеральных округах. Реализация конкретных проектов на местах позволит кадровому резерву испытать свой потенциал. Она же позволит найти новых кандидатов для включения в кадровый резерв».
Пресс-служба