Аттестация социальных работников вопросы и ответы

Содержание

Впервые аттестация социальных работников проходила в виде тестирования

С целью повышения эффективности деятельности социальных работников, стимулирования роста их квалификации и ответственности за результаты работы, определению уровня их профессиональной подготовки, развитию инициативы и деловой активности 6 октября в территориальном центре социального обслуживания населения прошла плановая аттестация социальных работников центра.

Впервые аттестация социальных работников проходила в форме тестирования. Аттестационная комиссия с большой ответственностью подошла к этому мероприятию. В деловой обстановке комиссия по бальной системе оценила результаты тестирования, затем, состоялось собеседование с социальными работниками, на котором даны разъяснения по допущенным ошибкам. Проведенные обучающие занятия с социальными работниками показали, что все достойно ответили на поставленные вопросы. Все работники соответствуют занимаемой должности.

Комиссия отметила, что новый метод аттестации в форме тестирования позволяет проверить большой объем изученного материала по действующему законодательству. Так же положительным в этом можно считать быструю проверку, актуальность и соответствие современным методам проверки.

Полезные ссылки

Государственные услуги Российской Федерации

Государственные услуги Республики Коми

Общественная палата Республики Коми

Портал открытых данных Республики Коми

Совет Федерации Федерального собрания Российский Федерации

Приемная Президента Российской Федерации в Республике Коми

Правительство Российской Федерации

Государственная Дума федерального собрания Российской Федерации

Официальный интернет-портал правовой информации

Файлы

Дата изменения информации: 31.08.2017 12:52

2019 © Подразделение Государственного бюджетного учреждения социального обслуживания Республики Карелия «Комплексный центр социального обслуживания населения Республики Карелия» по Пудожскому району

Аттестация — это важный этап профессиональной жизни работника социальной службы. Общая цель аттестации — повышение качества деятельности за счёт внешней оценки и самооценки деятельности, осмысления достигнутого и проектирования дальнейших шагов повышения квалификации и профессионального развития.

Аттестация и Независимая оценка квалификации

Наряду с аттестационными процедурами, принятыми в системе социального обслуживания на региональном уровне, утвержден порядок независимой оценки квалификации на соответствие профессиональным стандартам (Федеральный закон «О независимой оценке квалификаций» № 238-фз от 03.07.2016). Процедура независимой оценки квалификации является добровольной. Ее смысл в том, что сотрудник, не имеющий профессионального образования, но имеющий опыт работы, может остаться трудиться на занимаемой должности.

Механизм аттестации, предусмотренный статьей 81 Трудового кодекса Российской Федерации является внутренним инструментом работодателя и позволяет учитывать как профессиональные стандарты, так и действующие квалификационные характеристики. Результаты аттестации дают право работодателю расторгнуть трудовой договор или перевести на другую должность (при наличии вакансий).

Опыт российских организаций социального обслуживания показывает, что аттестация, преимущественно, проводится на соответствие занимаемой должности. В некоторых регионах сохранилась практика присвоения категорий — второй, первой, высшей. Педагогические, медицинские работники, работники культуры, физкультуры и спорта, занимающие должности в организациях социального обслуживания, аттестуются в своих ведомствах, по иным правилам.

Общим требованием для всех является заявление на прохождение аттестации, представление руководителя в аттестационную комиссию. Дальнейшие аттестационные процедуры разные: в каких-то регионах обязательным является наличие портфолио, где-то существует множество форм аттестации.

Аттестация на соответствие занимаемой должности может проходить в виде экзамена, тестирования, презентации портфолио, защиты квалификационной работы.

В любом случае, аттестация — важный шаг в деятельности любого сотрудника организации социального обслуживания. Подготовка к ней трудоемка, затратна по времени, поэтому некоторые шаги нужно делать заблаговременно.

Аттестация и профстандарты

С 01 января 2015 года вступили в силу и начали применятся повсеместно профессиональные стандарты в сфере социального обслуживания. На сегодняшний день утверждены 12:

  1. Специалист по социальной работе
  2. Социальный работник
  3. Руководитель организации социального обслуживания
  4. Руководитель учреждения медико-социальной экспертизы
  5. Специалист по медико-социальной экспертизе
  6. Специалист органа опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних
  7. Специалист по реабилитационной работе в социальной сфере
  8. Психолог в социальной сфере
  9. Специалист по работе с семьей
  10. Тифлосурдопереводчик
  11. Специалист по оказанию государственных услуг в области занятости населения
  12. Ассистент (помощник) по оказанию технической помощи инвалидам и лицам с ограниченными возможностями здоровья.

В 2017 году рабочая группа Минтруда России совместно с Минобрнауки России, ФГБОУ ВО «Московский государственный психолого-педагогический университет», ФГБОУ ВО «Российский государственный социальный университет» и Всероссийским научно-исследовательский институтом труда Минтруда России провели актуализацию профессиональных стандартов некоторых должностей сферы социального обслуживания. Документы уже существуют в виде проектов, но будут приняты в ближайшее время.

Что изменилось?

Проведена актуализация профессиональных стандартов:

— «Специалист по реабилитационной работе в социальной сфере», «Специалист по работе с семьей», «Психолог в социальной сфере» (ответственная организация МГППУ);

-«Руководитель организации социального обслуживания», «Социальный работник», «Специалист по социальной работе» (ответственная организация РГСУ).

Основные изменения, внесенные в проекты актуализированных профессиональных стандартов по результатам проведенной работы, состоят в следующем:

  • уточнены наименования вида профессиональной деятельности и основной цели вида профессиональной деятельности;
  • откорректированы с учетом новых нормативных документов классификаторы видов деятельности;
  • уточнены формулировки и характеристики обобщенных трудовых функций, в том числе возможные наименования должностей, требования к образованию и обучению, требования опыту практической работы;
  • скорректированы формулировки трудовых функций, трудовых действий, необходимых умений и знаний в соответствии с основными положениями Федеральных законов: № 442 – ФЗ «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации», № 120 –ФЗ «Об основах системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних», №124 – ФЗ «Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации», № 181 – ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации, №159 – ФЗ «О дополнительных гарантиях по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей», № 273– ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и иных документов, регламентирующих развитие государственной политики в социальной сфере.
Публикуем Проекты профессиональных стандартов

Заведующие отделениями отнесены к стандарту «Специалист по социальной работе». При нажатии на ссылку скачивание начнется автоматически, документы в формате .doc.

А что дальше?

Редакционная группа СОННЭТ изучила и действующие, и будущие профессиональные стандарты. В помощь сотрудникам социальных служб, которые планируют аттестацию, мы предлагаем воспользоваться ресурсами СОННЭТ

Обращаем ваше внимание на то, что обучающие мероприятия СОННЭТ не заменяют профессиональную подготовку или повышение квалификации, которые проводят исключительно образовательные организации, имеющие соответствующую лицензию.

Срочно сохраните себе нашу памятку! Даже если вы не психолог, сможете найти эти методики и провести тестирование сотрудников. Результаты вас очень удивят: возможно, успешный менеджер чувствует себя не на своем месте, а новичок показывает невиданный потенциал.

Зачем нужно тестировать сотрудников?

  1. Чтобы найти подходящего кандидата на предлагаемую должность. Тестирование обычно проводят эйчары, сотрудники отдела кадров после собеседования. Вы вполне можете применить этот метод самостоятельно (только ищите тесты в надежных источниках).
  2. Чтобы проверить умения уже работающего кандидата, понять, соответствует ли он занимаемой должности.
  3. Чтобы оценить эмоциональное состояние сотрудника, лучше узнать его как человека.
  4. Чтобы оценить уровень творческих способностей сотрудника.

Эффективные методики тестирования

Тесты на профпригодность

Это те самые методики, которые используют кадровики. Обычно их дают кандидатам на должность, но никто не мешает провести тестирование уже работающих сотрудников. Вдруг окажется, что человек занимает не ту должность! Тесты на профпригодность помогают раскрыть потенциал людей, поймать в зародыше признаки профессионального выгорания и принять срочные меры.

1. Аттестация. Эта методика применяется и на промышленных предприятиях, и в магазинах, и в компаниях малого, среднего и крупного бизнеса. Суть ее проста: сотруднику задаются вопросы, касающиеся профессиональной деятельности. Например, для менеджеров по продажам в состав аттестационных вопросов могут входить следующие:

  • основные скрипты продаж;
  • работа с возражениями;
  • техники работы с холодными клиентами;
  • отличие «ты-высказываний” от «мы-высказываний”;
  • умение вести деловые переговоры;
  • как вернуть клиента, если он долгое время ничего не покупал?
  • и другие.

2. Испытания. Часто сочетаются с теоретической частью, образуя комплекс заданий. Грубо говоря, это экзамен на знание своих должностных обязанностей и умение их выполнять. Теория и практика. Как в автошколе. Тот же менеджер по продажам должен смоделировать ситуацию холодного звонка, уговорить клиента сделать заказ, продать ему парочку дополнительных товаров, отработать все возражения.

3. Тесты на повышение квалификации. То же самое, только вопросы позаковыристее, и применяется эта методика, когда человек хочет подняться по карьерной лестнице. Вы как руководитель оцениваете его знания и принимаете решение — достоин или нет.

4. Тесты-опросники. Помогают лучше понять стремления подчиненных, их личностные особенности, уровень профессионального выгорания. Приведем 2 известные методики:

  • тест профессионального личностного типа Голланда. Сотруднику даются 42 пары профессий, например, автомеханик и авиаинструктор, егерь и интервьюер, кондитер и делопроизводитель. Он должен выбрать, какая из этих профессий ему нравится больше. Тест помогает понять, соответствует ли тип личности человека занимаемой должности. Например, если человек склонен к уединению, вряд ли он сможет часто и много общаться с людьми, лучше посадить его заниматься бумагами;
  • диагностика профессионального выгорания. Состоит из нескольких десятков вопросов, сотруднику нужно ответить «да” или «нет”. Например, доволен ли он выбранной профессий так же, как и в начале карьеры, устал ли от рабочих проблем, чувствует ли напряжение и тревогу и так далее. Тест помогает понять, есть ли проблема выгорания, на какой стадии она дошла и что можно сделать.

Плюсы тестов на профпригодность:

  • явно показывает, соответствует ли человек должности. Опираясь на эти знания, можно повысить его или уволить;
  • проводить тестирование может сам руководитель, если хорошо разбирается в предмете.

Минусы тестов:

  • достаточно сложно провести, если человек работает на удаленной основе;
  • иногда, в условиях дефицита кадров, начальник остается в замешательстве: вроде бы человек не соответствует должности, но уволить его нельзя, и заменить некем. Что ж, хотя бы предупрежден — а значит, вооружен!

Тесты-опросники для изучения психологических качеств

О-о-очень широкий пласт методик, при желании можно тестировать сотрудников хоть каждый день. Приведем самые распространенные тесты на самые разные темы.

1. Диагностика самоэффективности Маддукса и Шеера. Личная эффективность — модный термин. Каждый руководитель хочет видеть своих сотрудников прокачанными и успешными. Как следует из названия, человек должен сам определить степень личной эффективности, таланты и способности, а главное — понять, правильно ли он их реализует.

Даются 23 утверждения, которые сотрудник оценивает по 11-балльной шкале. Например, «одна из моих проблем — откладывание дел до последнего, так называемая прокрастинация”. Или: «Я редко достигаю поставленных целей”. Или: «Если я задаюсь целью, буду идти к ней до конца, как танк”. Если полностью согласен, ставит 5+, если категорически нет ни при каких обстоятельствах — 5-.

2. Диагностика агрессии Басса-Дарки. Обозленный на белый свет сотрудник — как бомба замедленного действия, не знаешь, когда рванет. Кого ударит взрывной волной — вас, коллег, ни в чем не повинных клиентов? Поэтому так важно выявить проявления агрессии и дать человеку шанс с ними справиться.

Тест позволяет выявить разные виды агрессии: физическую и вербальную, прямую и непрямую, активную и пассивную. Если сотрудник оскорбляет коллег — это прямая вербальная агрессия. Если сидит в своем уголке и злобится на весь белый свет — непрямая и пассивная. Мы уже писали о токсичных сотрудниках: большинство из них — эти самые агрессоры. Кстати, обида и чувство вины — тоже агрессия, только направленная на самого себя.

3. Тест Гилфорда на измерение социального интеллекта. Помогает узнать, насколько у человека развито чувство команды, взаимопомощи, способность к коммуникациям. Это тестирование можно проводить с каждым сотрудником, а затем сравнить результаты и сделать выводы. Особенно полезно пройти тест тем, кто напрямую работает с людьми: продавцам, консультантам, менеджерам, даже курьерам. Да и вам как руководителю он будет полезен.

4. Определение мотивации к успеху Т. Элерса. Насколько сотрудник стремится к достижению цели, решению рабочих задач, способен ли проявить креативность или пассивно плывет по течению? Вы узнаете, чего не хватает каждому подчиненному и придумаете, как замотивировать работника.

Плюсы опросников:

  • если вам важен психологический климат в коллективе, результаты тестов помогут понять особенности личности каждого сотрудника;
  • кто владеет информацией — тот владеет миром. А в ваших руках — вся информация о каждом, грамотно распорядитесь ей!

Минусы опросников:

  • многие тесты достаточно стандартны. Возможно, сотрудники уже проходили их на прежнем месте работы или в процессе обучения;
  • можно предугадать желаемые ответы — написать не то, что человек думает на самом деле, а то, что понравится руководителю.

Проективные тесты

Тут уж результаты не подделаешь: проективные тесты вообще не предполагают правильных решений. Собственно, в них даже вопросов нет: испытуемому предлагается нарисовать рисунок, выбрать один из цветов или картинок, рассмотреть рисунки и рассказать, что он видит на них. Это чистой воды психология: интерпретировать результаты теста под силу только специалисту. Да и то каждый из них выдаст свою точку зрения.

1. «Дом, дерево, человек”. Самая простая методика, которую дают еще детям в начальной школе. Человек должен нарисовать на листе бумаги дом, дерево и человека (обычно каждый рисует себя). Никаких рамок нет — каждый рисует, как хочет. Единственное — скажите, что нужно как можно подробнее прорисовать все детали каждого предмета.

Интерпретаций может быть множество. Например, если дом и дерево большие, а человечка едва видно, — он наверняка чувствует себя одиноким в огромном мире. Если рисунок смещен в верхнюю часть листа — человек склонен к мечтаниям, фантазиям, нетвердо стоит на земле. Большое значение имеет четкость линий, избыток или недостаток деталей и даже погода, отраженная в рисунке.

2. «Нарисуйте свою работу”. Похожий тест, только более приближенный к деловым реалиям. Каждый человек нарисует свое: кто-то будет стоять в окружении коллег и партнеров, кто-то работать за компьютером в одиночестве. Здесь очень важна детальная прорисовка: например, если все фигуры цветные, а сам человек черный, это плохой знак. Если все большие, а он маленький — тоже ничего хорошего, он чувствует себя маленьким винтиком в махине интернет-магазина.

3. Тест Роршаха. Знаменитые чернильные пятна, в которых люди видят танцующих бабочек, летучих мышей, обнаженных женщин и прочие немыслимые вещи. Считается, что тест помогает выявить психические отклонения, творческие способности и страхи личности.

4. Цветовой тест Люшера. Помогает определить текущее эмоциональное состояние человека — пройденный в разные дни, тест показывает различные результаты. Суть проста: дается несколько карточек с изображением оттенков цветов, и человеку предлагается выбрать, какой из них ему больше нравится в данный момент. Из оставшихся цветов нужно выбрать еще один — и так до тех пор, пока не останется одна карточка.

Казалось бы, вы просто выбираете цвета, но тест дает в итоге удивительно точную оценку эмоционального состояния, описывая то, что вы чувствуете прямо сейчас. В этом и есть сила проективных методик, которые заглядывают в самую душу, в ваше подсознание.

Плюсы проективных тестов:

  • они необычны, помогают заинтересовать испытуемых;
  • дают удивительные результаты;
  • их невозможно подделать.

Минусы проективных методик:

  • расшифровать результаты сможет только психолог. Обратитесь к специалисту за помощью.

Деловые игры

Относительно новый вид тестирования, который широко применяется в тимбилдинге, командном обучении и различных тренингах и мастер-классах по сплочению сотрудников. Метод строится на моделировании конкретной ситуации, из которой команда должна найти выход. Можно наглядно увидеть, как поведет себя сотрудник в стрессовой ситуации, какие качества проявит, как решит проблему. Помните передачу «Последний герой”? Что-то типа такого, только понарошку.

Например, игра «Необитаемый остров”. Сотрудники делятся на две группы. Первая по легенде потерпела бедствие и теперь отсиживается на необитаемом острове. У них есть запасы еды и питья, все необходимое для жизни, но нет корабля. А на острове просыпается вулкан — скоро грядет извержение. И тут к острову приплывает лайнер. Вторая группа сотрудников — команда этого лайнера. Первые должны всеми путями уговорить вторых взять их на борт. Кто-то предлагает подарки и деньги, кто-то — услуги, кто-то — себя как хорошего матроса. Руководитель наблюдает и делает выводы: смогут ли первые продать себя, снять возражения, предложить скидки и бонусы? Много ли надо вторым, чтобы пойти на уступки? Так раскрываются человеческие характеры, личные и профессиональные качества.

Плюсы деловых игр:

  • работают на сплочение команды;
  • позволяют оценить вклад и участие каждого сотрудника;
  • можно провести самостоятельно, не прибегая к услугам коуча или тренера.

Минусы метода:

  • не все соглашаются участвовать, придется уговаривать.

Где найти подходящие тесты?

На порталах, посвященных психологии, hh-сайтах. Классические тесты — это набор вопросов, картинок, матриц, которые нельзя менять местами, заменять своими словами и так далее. Ни в коем случае не скачивайте вопросы с развлекательных порталов: достаточно одной ошибки — и результат будет недостоверен. И уж, конечно, не берите примитивные тесты из соцсетей, оставим их девочкам-подросткам.

Чтобы тестирование показало наиболее верный результат, психологи советуют повторить его через некоторое время. Если ответы будут схожими — значит, сотрудник отвечал честно (это не касается проективных методик, где многое зависит от текущего эмоционального состояния). Если вы приняли определенные меры (постарались замотивировать работника, решить его проблемы, направить на обучение, сплотить команду) и результаты стали лучше — поздравляем, вы показали себя грамотным и умным руководителем. Не останавливайтесь на достигнутом, меняйте команду и жизнь отдельных сотрудников к лучшему. Удачи!

В кризис к нам все чаще стали обращаться работодатели, которые хотят уволить работников, не справляющихся с работой. Типичные случаи: работник, имеющий скромный и короткий опыт секретарской работы, во времена предыдущего генерального директора неожиданно стал заместителем гендиректора, или же директор по персоналу, имеющий весьма смутное представление об основах кадрового документооборота и принципах работы службы по персоналу, получает высокую зарплату фактически только за ежедневное посещение офиса. Российский Трудовой кодекс содержит специальное основание для увольнения в подобных случаях — несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации п. При этом под квалификацией работника понимается уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы. Однако на практике все оказывается гораздо сложнее. Основное препятствие — аттестация.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Аттестация военнослужащего. Как ее оспорить?

Аттестация: пугать легко, увольнять трудно

Аттестация на предприятии служит для оценки качества навыков и функциональных умений сотрудника, необходимых ему, для профессионального выполнения своих трудовых обязанностей. Увольнение по результатам аттестации происходит тогда, когда сотрудник не соответствует квалификационным требованиям, о чем есть заключение комиссии в письменном виде. Рассмотрим, как, и в каких случаях можно уволить сотрудника, который не прошел аттестацию. Условия о том, что сотрудник, работающий на предприятии, должен соответствовать занимаемой должности, содержаться в Трудовом кодексе РФ.

Положения статьи 81, устанавливают, что возможно увольнение после аттестации, по инициативе работодателя сотрудника, который не подтвердил свою квалификацию по результатам аттестации. Только следует очень внимательно подходить к вопросу оформления результатов проверки знаний, иначе их запросто можно оспорить. Для того, чтобы провести законно увольнение работника при аттестации, если он не справился с аттестационными требованиями, следует саму процедуру правильно подготовить, и провести, в соответствии с Положением об аттестации и нормами закона.

Условия об аттестации отражаются в Положении. В нем может содержаться иные формулировки о результатах аттестации. Так, например, можно внести сведения о том, что сотрудник соответствует должности, но должен пройти переобучение, или повышение квалификации. Также возможно внести сведения в Положение о том, что аттестационная комиссия имеет право давать рекомендации работнику, с последующей перепроверкой выполнения этих рекомендаций работником. Следует особое внимание уделить правильности проведения процедуры увольнения.

Ведь в законодательстве существует масса вариантов исхода одного и того же события — не прохождения аттестации. К примеру, если увольняют сотрудника, который является членом профсоюза, необходимо уведомление и письменное заключение органа профсоюзной организации. В порядке, предусмотренном ст. После того, как эти документы профсоюз получил, в течение семи дней он обязан дать письменное мнение о возможности уволить данного сотрудника. Запрещено законом увольнение работника по итогам аттестации, если он находится на больничном, или пребывает в очередном оплачиваемом или в неоплачиваемом отпуске.

Тем не менее, не все так просто и при не прохождении сотрудником аттестации, если он не является членом профсоюза. Его увольнение также не происходит моментально, нужно учесть некоторые процедуры. После того, как произошла аттестация, все материалы и заключения комиссии, направляются работодателю, руководителю предприятия, уполномоченному принимать решения об увольнении.

Руководитель рассматривает указанные материалы, после чего принимает решения об увольнении, или об оставлении работника на должности. Важно, чтобы руководитель соблюдал установленные Положением сроки. Если увольнение при аттестации произошло позже, его можно оспорить. В Положении должно быть четко прописано сроки для принятия руководителем решений по результатам проведенной аттестации. Итак, если все-таки сотрудник не соответствует определенным для данной должности критериям, он может быть уволен, лишь после того, как ему, в положенном порядке, предложат другую работу на этом же предприятии, которая соответствует его уровню квалификации.

При этом, уведомить работника об имеющихся для него вакансиях, нужно письменно. Уведомление оформляется в таком виде, чтобы работник понял, что он не соответствует занимаемой должности, но ему предлагают переход на определенные вакантные места.

В уведомлении нужно указать графу, где работник распишется в том, что он ознакомлен со всеми, существующими на предприятии, вакансиями. И еще одна графа, где он указывает свое согласие, или несогласие на перевод на другую должность.

То есть, увольнение сотрудника по итогам аттестации, происходит не сразу же, после заседания комиссии. Комиссия в протоколе указывает свое мнение, а работодатель может принять решение о направлении работника на повышение квалификации, на обучение, курсы. Либо же, принять решение о том, что сотрудник больше не может трудиться на данной должности, которой он не соответствует.

Сам по себе отказ работника пройти аттестацию, не является основанием для увольнения. Ему можно вменить дисциплинарное взыскание в виде выговора или замечания. Тем не менее, по статье 21 ТК РФ, такой работник нарушает трудовую дисциплину на предприятии. Если он был под роспись ознакомлен с должностной инструкцией, трудовым распорядком, Положением об аттестации, был должным образом уведомлен о предстоящей аттестации, и все равно отказывается ее проходить, такого сотрудника можно привлечь к дисциплинарной ответственности.

Если трудовой договор и Положение содержит информацию об аттестации и увольнении, в случае неоднократного отказа от аттестации, или при нарушении трудовой дисциплины работником, его можно уволить по статье, в соответствии с инициативой работодателя.

Мнение судебной практики существует разное. С одной стороны, суды неоднократно указывали в своих актах о том, что нарушение трудовой дисциплины, если оно подтверждено документально, является законным основанием для увольнения. Но в трудовом законодательстве отсутствует статья, которая прямо разрешает увольнение сотрудника при не прохождении аттестации, в случае его отказа, а не служебного несоответствия.

Поэтому, если сотрудник отказывается пройти аттестацию, это следует документально обозначить. Руководитель имеет полное право издать приказ о привлечении работника к дисциплинарному взысканию. Согласен на обработку моих данных. Данные не будут переданы 3-м лицам. Задать вопрос. Регистрация Вход. Содержание статьи 1 Увольнение работников по результатам аттестации 1. Похожие записи: Могут ли уволить на больничном?

Как происходит увольнение сотрудника после больничного Можно ли уволить сотрудника, который постоянно опаздывает на работу Можно ли уволить выходным днем. Поделиться в соц.

Аттестация, как причина увольнения

Автомобиль какой марки объединяет семьи и поколения? Путин заявил о достижении договоренностей по Сирии. Однако бояться ее не стоит: законодательство и судебная практика на стороне работника. Вот лишь некоторые примеры.

Аттестация персонала является наиболее действенной оценкой кадров предприятия. Это мероприятие выступает составной частью управления персоналом. Аттестация обязательна для определенной категории работников.

Сейчас на сайте юристов. Работодатель имеет полностью законное право на то, чтобы расторгнуть составленный трудовой договор с определенным работником, который не в полной мере соответствует своей должности или же выполняемой работе в случаях, когда он не имеет требуемых знаний и опыта по определенной квалификации. Это обоснование указано в стат. Нужно при этом учитывать, что присутствие определенных оснований для исключения такого работника, дает законное право работодателю исключить трудовой договор с таким работником по стат. Это дает возможность руководству предприятия или же определенной организации определить недостатки в квалификации своих сотрудников, а также в значительной степени повысить производительность выполняемых ими работ на предприятии.

Как уволить сотрудника из-за несоответствия занимаемой должности

Сегодня известно, что при увольнении по инициативе нанимателя трудовое законодательство и суды стоят на стороне работника. В этой связи малейшее несоблюдение процедуры расторжения трудового договора контракта либо отсутствие одного из документов, необходимых при увольнении работника по вышеуказанному основанию, влечет за собой восстановление работника на работе. Так что прежде чем увольнять работника, кадровику стоит убедиться в правомерности своих действий и полном соблюдении требований трудового законодательства Республики Беларусь. Хорошую работу хотят получить все, но далеко не каждый сможет выполнять ее квалифицированно. Причиной тому может послужить как недостаточная квалификация, так и состояние здоровья работника. Очень много условий, предусмотренных законодательством, надо соблюсти, чтобы увольнение было правомерным. Под квалификацией понимается уровень подготовленности, мастерства, степень годности работника к выполнению труда по определенной должности или профессии, определяемый разрядом, классом, званием и другими категориями.

Увольнение по результатам аттестации

Разработка сайта. Конфликтная ситуация: руководство компании решило уволить работника по итогам аттестации , он не согласен. Пример: сотрудника уволили за несоответствие выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации. Основанием для издания приказа стал протокол проверки знаний работника. Но в документе не приводились выводы комиссии о несоответствии сотрудника должности, поэтому работник утверждал, что аттестация фактически не проводилась и ему просто так поставили неудовлетворительную оценку.

Акция месяца 8 88 Прошу дать ответ: если работник не прошел аттестацию, когда наступает право работодателя уволить работника за несоответствие занимаемой должности.

Аттестация на предприятии служит для оценки качества навыков и функциональных умений сотрудника, необходимых ему, для профессионального выполнения своих трудовых обязанностей. Увольнение по результатам аттестации происходит тогда, когда сотрудник не соответствует квалификационным требованиям, о чем есть заключение комиссии в письменном виде. Рассмотрим, как, и в каких случаях можно уволить сотрудника, который не прошел аттестацию.

Можно ли уволить сотрудника по результатам аттестации

Специалисты относят это вещество к психотропным и наркотическим соединениям. С собой нужно взять некоторые документы, список которых актуален и при онлайн-обращении. Это касается суммарно всех вычетов, а не только на компенсации затрат лечение. Какую пенсию получают инвалиды 2 группы.

Долги за коммунальные услуги. При возврате денег за товар безналичным способом нужно сделать следующие проводки: Дебет 41 Кредит 62 — 4500 руб.

Рассмотрим, как узнать границы придомовой территории, и что делать, если они не определены. Первое, что нужно сделать, если жена подала на развод — это заняться собой и своими делами. То есть в данном случае налицо отлагательное условие в отношении перехода права собственности на товар.

Если работник не прошел аттестацию соответствия занимаемой должности, что с ним происходит?

Оплатить также можно через терминал либо банк. В свою очередь уполномоченный банк обязан заключить с головным исполнителем, исполнителем договоры о банковском сопровождении и открыть им отдельные счета (пп. И в таком случае финансовые организации охотнее одобряют заявки на ипотеку потенциальных покупателей квартир, ведь часто имеют выгоду от сотрудничества со строительной фирмой.

Для женщин 55 лет. Порядок их формирования идентичен порядку формирования городских административных комиссий. Вид на жительство по браку. Использование понятия «общественные слушания» приводит к неоднозначному пониманию и применению норм на практике, поскольку законодательно не установлено соотношение общественных и публичных слушаний и не урегулированы вопросы, связанные с установлением процедур проведения общественных слушаний.

Ряд продавцов выставляет требование, чтобы аккредитив от имени второго учреждения дал гарантию, что средства являются доступными.

Прошу дать ответ: если работник не прошел аттестацию, когда наступает двух месяцев его необходимо перевести на другую работу.

Как правило, после подачи всех документов необходимо подождать один месяц. Ощутить такие удобства под силу каждому. С расчетного счета организации в кассу получены наличные денежные средства: для выплаты заработной платы — 280 000 руб. Судьи верховных судов республик, краевых, областных судов, Севастопольского городского суда, суда автономной области, судов автономных округов, арбитражных судов субъектов Российской Федерации.

Там можно получить консультацию по проверке уведомления о заключении или расторжении трудового договора в отношении одного иностранца.

Когда работодатель может уволить сотрудника, не прошедшего аттестацию?

Необходимо предоставить также: Вид на жительство. Однако если вы со своей стороны предоставили все необходимые доказательства того, что книга изначально была бракованная, если была проведена экспертиза, а магазин, тем не менее, отказывается принимать печатное издание назад, можно прибегнуть к помощи судебных органов. Приоритетное значение имеет дата открытия листка нетрудоспособности, а не его длительность.

Для иностранцев этот срок составит 3 дня.

Оформить выплаты можно в Центре занятости по месту постоянной регистрации. Что важно учесть, при совершении сделок, если имеется несколько владельцев. Отец умер 1,5 года назад, заявление о краже паспорта он и я не подавали.

Именно прокурор прилагает максимальные усилия для того, что бы посадить виновника в тюрьму.

Да, действительно, данная возможность определена в ст.

Жестокое обращение заключается в мучении животных или издевательстве над ними, причинении животным страданий. Ведь никто не освобождён от ответственности, а это значит, что нужно своевременно проверять срок действия любого документа, у которого таковой имеется. Баристы должны уметь готовить большое количество видов кофе, притом они должны уметь понимать потребности клиента и подавать ему подходящий к случаю напиток. Стороны могут сами составить договор по шаблону с нашего портала.

Юриспруденция, до 1 сентября я должна была внести оплату за обучение но не внесла так как хочу перевестись но меня отговаривают говорят что институт может продолжать свою деятельность, сказали сиди у вас а потом ближе к выпуску переведешься. На шкале манометра владельцем сосуда должна быть нанесена красная черта, указывающая рабочее давление в сосуде. Прохождение медицинского осмотра — это не сумасбродство компании, в которую вы хотите устроиться.

Если вы хотите вернуть в Леруа изделие, которое было приобретено через официальный сайт, это можно сделать так же, как и при обычной покупке в магазине. В соответствии с документом вы не можете без наличия подтверждения банка, вернуть самостоятельно товар или продать .

Не могут, так как подлежат использованию только гражданами 3. Когда всё-таки делают перечисления в Фонд соцстрахования. Данный размер компенсации за школьную форму актуален на 2018 год.

Можно применять термоапликации, но из-за особенностей полиэстера наклейка не будет долго держаться.

Вопросы для аттестации экономиста с ответами

Тест: Тесты по бюджетному учету и отчетности с ответами

» » » Тема: Тесты по бюджетному учету и отчетности с ответами Раздел: Тип: Тест | Размер: 18.34K | Скачано: 252 | Добавлен 28.09.13 в 21:26 | +7 | Еще Всего вопросов по предмету — 133 Вопрос: Аналитический учет по счету 09 «Запасные части к транспортным средствам, выданным взамен изношенных» ведется в карточке количественно-суммового учета в: Ответ: количественном выражении Вопрос: Аналитический учет принятых бюджетных обязательств ведется в: Ответ: Журнале регистрации бюджетных обязательств Вопрос: Баланс главного распорядителя (распорядителя), получателя средств бюджета (ф. 0503130) состоит из разделов: Ответ: «Нефинансовые активы», «Финансовые активы» Ответ: «Обязательства», «Финансовый результат» Вопрос: Безвозмездная передача непроизведенных активов учреждения из другого бюджета отражается: Ответ: Дт 040101251 Кт 010300430 Вопрос: Бухгалтерией проставляется

Вход на сайт

Рубрика: Ответов: 95 Вы можете тему в список избранных и на уведомления по почте. 2

Беларусь, Минск Написал 6603 Репутация:

14 мая 2011, 11:28 я вообще считаю, что вопросы должен готовить главный бухгалтер, так как он знает всю специфику бух.учета и должностные обязанности каждого конкретного бухгалтера

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Беларусь, Минск Написал 17073 Репутация:

Рубрика: Ответов: 95 Вы можете тему в список избранных и на уведомления по почте.

» Первая ← Пред.1

Беларусь, Минск Написал 15 Репутация:

14 мая 2011, 11:00 Оценок нет Мне (а являюсь я юристом)поручили провести аттестацию бухгалтеров. В бухгалтерии полный О. Помогите составить вопросы!! Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Беларусь, Минск Написал 17073 Репутация: 14 мая 2011, 11:05 Можно я?

Можно я? Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления.

Рубрика: Ответов: 7 Вы можете тему в список избранных и на уведомления по почте. » Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Беларусь, Могилев Написал 2 Репутация:

9 февраля 2014, 12:41 Оценок нет Всем доброго времени суток!Помогите разобраться.Не много о себе.У меня высшее экономическое образование,стаж работы в должности главного бухгалтера более 8 лет.Так же за мою трудовую деятельности у меня были должности: ведущего бухгалтера,ведущего специалиста,бухгалтера 1-ой категории, зам.гл.бухгалтера,зам.директора.Теперь ситуация: В декабре 2013 я вышла на работу из отпуска по уходу за ребенком до 3 лет в организацию «У» (в декретный я уходила из организации «И» в должности главного бухгалтера и за время моего нахождения в отпуске, нашу организацию «И» присоединили к организации «У» куда я пришла в настоящее время)

Подскажите примерный перечень вопросов при аттестации работника (инженера)?

В соответствии с Постановлением Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от 31.01.1985 N 31/3-30, к рассмотрению вопроса о присвоении или изменении разряда квалификационная комиссия при необходимости привлекает квалифицированных рабочих данной профессии или специалистов других служб, а также представителей Госгортехнадзора или Госэнергонадзора.

В соответствии с Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденным Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37, инженер должен знать: Более подробно о вы можете узнать в статье.

— директивные и распорядительные документы, методические и нормативные материалы по вопросам выполняемой работы; — перспективы технического развития и особенности деятельности предприятия (подразделений предприятия); — принципы работы, технические характеристики, конструктивные особенности разрабатываемых и используемых

Подготовка к собеседованию: 10 каверзных вопросов

FinExecutive Russia FinExecutive.com 2020-07-07 Собеседование. Кому не знакомо чувство волнения, которое посещает нас на собеседовании при приеме на работу?

Диалог с потенциальным работодателем может вызвать стресс даже у соискателей с большим опытом работы.

Поэтому мы понимаем, насколько важно подготовиться к собеседованию заранее, продумать стратегию своего поведения и знать ответы на каверзные вопросы, которые работодатель может задать на собеседовании.

Мы сделали обзор 10 вопросов, зачастую приводящих соискателей в замешательство, и подготовили шаблоны, по которым вы можете выстроить свои ответы. Почему вы хотите работать именно у нас? Соискатель, который накануне собеседования ознакомился со всей доступной информацией о компании, показывает свою заинтересованность именно в этой вакансии. Очень часто соскатели слышат этот вопрос при прохождении собеседования на .

Поэтому,

Тесты для оценки квалификации финансиста

Финансовый анализ Пройдите тест, чтобы узнать, насколько хорошо вы умеете собирать данные для оценки проекта или компании из разных источников и видеть ее истинное положение дел! Финансы для нефинансистов Узнайте, насколько хорошо вы разбираетесь в особенностях финансового цикла в компании Финансовый менеджмент Пройдите тест, чтобы узнать, насколько хорошо вы умеете управлять финансами и принимать эффективные антикризисные бизнес-решения! Работодатель, внимание! Это тесты для экспресс-проверки знаний и навыков.

Знаете ли вы МСФО? Пройдите тест, чтобы узнать насколько хорошо вы владеете теорией

Вопросы к аттестации от экономистов

Каким документом утверждается государственное задание по оказанию бесплатной медицинской помощи за счет средств обязательного медицинского страхования для учреждения?

Они не расскажут, чего стоит ваш кандидат на самом деле. Рекомендуем сервис Finassessment для комплексного тестирования и поиска специалистов! Управленческий учет Пройдите тест, чтобы оценить насколько хорошо вы разбираетесь в рычагах и механизмах управления предприятием! А)Тарифным соглашением по обязательному медицинскому страхованию на территории Республики Башкортостан;Б) Протоколом заседания Комиссии по разработке территориальной программы обязательного медицинского страхования в Республике Башкортостан; В) Приказом по учреждению. Каким документом утверждается государственное задание по оказанию бесплатной медицинской помощи за счет средств бюджета Республики Башкортостан для учреждения?

А)Соглашением по выполнению государственного задания между главным врачом учреждения и министром здравоохранения Республики Башкортостан; Б) Протоколом заседания Комиссии по разработке территориальной программы обязательного медицинского страхования в Республике Башкортостан; В) Приказом по учреждению. Какие процедуры необходимо провести для своевременного обеспечения подразделений учреждения лекарственными средствами и прочими расходными материалами?

Вопросы для аттестации экономиста

Содержание Сущность, задачи бухучета, основные направления его реформирования и норма-тивного регулирования.

Бухгалтерский баланс: значение, функции, классификация видов, оценка статей. Основные средства Нематериальные активы Принципы по ведению бухучета: их содержание и назначение в соответствии с РСБУ и МСФО.

Балансовое обобщение как элемент метода бухучета. Учет расчетов. Учет дебиторской и кредиторской задолженности; Формы расчетов. Документация и инвентаризация как элементы метода бухучета, их интерпретация в Законе о бухучете. Отчет о прибылях и убытках и его взаимосвязь с ПБУ 99/99 и 10/99. Сводная(консолидированная) отчетность, целевая направленность и особенности составления.