Наши специалисты в области НИОКР используют новейшее оборудование и передовое программное обеспечения (например, 3D-компьютерное моделирование) для повышения эффективности исследовательских процессов и получения обратной связи в режиме реального времени на этапе проектирования и строительства. Это позволяет нам постоянно контролировать реализацию проектов и вносить необходимые корректировки на любой инвестиционной стадии.
При непосредственном участии департамента были введены в эксплуатацию 15 фабрик в различных регионах Российской Федерации и СНГ. Если исключить реконструкцию фабрик на Дукате и Кубаке, а также приобретение уже действующих фабрик на Варваринском и Капане, все наши проекты можно считать green-field проектами. Более того, наши технологии переработки руды и трехмерные геологические модели рудных тел были признаны и аккредитованы различными международными органами как одни из наиболее хорошо организованных.
В 2014 году в связи с приобретением проекта «Кызыл» в Казахстане был создан филиал «Полиметалл Инжиниринг» с целью соблюдения всех нормативных требований страны. В настоящее время казахстанский филиал разрабатывает всю необходимую проектно-конструкторскую документацию.
Все проекты подземной добычи разрабатываются с использованием новейшего программного обеспечения Datamine. В дополнение к нему мы создали собственный информационный контент, что позволяет использовать при разработке технико-экономических обоснований накопленные геологические данные. По сути, мы можем прогнозировать геологические условия, рассчитывать запасы и определять проектные мощности большинства наших горных работ. Все наши компьютерные модели поддерживаются в актуальном состоянии, что помогает в краткосрочном планировании горных работ. В частности, проводить работы в соответствии с установленными экономическими параметрами.
Стадии горного компьютерного моделирования месторождений:
- Геологическое моделирование рудных тел с применением самых современных средств, включая геостатистические;
- геомеханическая модель руды и вмещающих пород;
- оптимизированная модель разубоженной руды с учетом технологических и экономических ограничений для условий открытой или подземной добычи или комбинированной отработки;
- трехмерная модель развития горных работ;
- финансовая модель;
- прочие виды моделирования в зависимости от стадии проектирования.
Тридцать четыре ключевых специалиста «Полиметалла» по оценке минеральных ресурсов и рудных запасов получили членство в Лондонском институте материалов, полезных ископаемых и горнодобывающей промышленности и были аккредитованы JORC как компетентные лица (тринадцать из них работают в Полиметалл-инжиниринге). Полиметалл Инжиниринг заверяет публичные отчеты компетентных лиц о минеральных ресурсах и рудных запасах, которые соответствуют стандартам CRIRSCO (JORC) для третьих сторон.
Начиная с 2010 года инжиниринг вспомогательных объектов инфраструктуры был перенесен в систему управления проектами AVEVA PDMS, которая использует инновационную технологию GRAPHICS FROM DATA. Наши инженеры совместно работают онлайн над трехмерными моделями, построенными на основании конкретных данных, имея возможность проводить многофакторный анализ проекта, получать мгновенный доступ к информации по каждому технологическому процессу или любой связанной с проектом информацией. Таким образом мы можем заранее определить любые расхождения в проекте и решить любые возникшие проблемы, чтобы избежать их переноса в проектные документы.
Начиная со второй половины 2011 года у наших сотрудников в главном офисе и в регионах появился онлайн -доступ к цифровым 3D-моделям через интернет-портал Aveva Engineering. Мы считаем, что это программное обеспечение стало огромным прорывом в коммуникациях между «Полиметалл Инжиниринг» и нашими производственными подразделениями на местах. Внедряя эту технологию в наше повседневное использование, мы можем просматривать, обсуждать и утверждать инженерные решения независимо от местоположения коллег.
В 2012 году мы решили проблему интеграции наших проектных данных и их переноса в систему 1С. Мы считаем это огромным шагом на пути к единому управлению процессами проектирования, закупок, строительства и эксплуатации.
Мы также планируем связать системы проектирования и хранения данных в систему единого документооборота.