Аккордная оплата труда

Содержание

Понятие и основные черты аккордной системы

Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.

Мнение юриста Дмитрий Иванов Центр правовой поддержки Задать вопрос юристу

Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

  • Москва: +7 (499) 110-33-98.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 407-22-74.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

Аккордная система оплаты бывает трех видов:

  • сдельной;
  • премиальной;
  • смешанной.

При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.

При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.

Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:

  • добросовестного отношения к работе;
  • процента брака;
  • наличия опозданий на работу;
  • выполнения плана с опозданием или раньше срока;
  • иных существенных для данной работы показателей.

Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:

10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.

Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению. Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.

Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.

При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.

Аккордная система предполагает заключение срочных трудовых договоров, в которых должны детально прописываться условия оплаты сотрудников. Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.

Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

  • повышение мотивации бригады к качественному труду;
  • экономия времени;
  • снижение расходов на нормирование труда;
  • самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
  • снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Как рассчитать зарплату сотрудников

Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:

C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),

где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.

Пример 1.

Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:

С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.

Сдельная система

Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.

Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:

C(n) = S * T(n) / T,

где S – общая плата за весь объект, T(n) – время, затраченное n-ым сотрудником на работу, а T – время, которое потратили все сотрудники, при этом Т1 + Т2 + … T(n) = T.

Пример 2.

Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.

Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.

Премиальная и смешанная системы

Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.

Пример 3.

Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:

  • демонтаж старого пола – 30000 рублей;
  • монтаж нового пола – 60000 рублей;
  • охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.

Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:

C = 30000 * (A(n) / A),

где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.

Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.

Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.

Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:

10000 * T(n) / T,

где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).

Итого, зарплата n-го сотрудника составит:

C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.

При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).

Использование аккордной системы

Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:

  • при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
  • при выполнении разовых работ;
  • для организации ремонтных и строительных работ;
  • при сезонных работах.

Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.

Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.

Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем. Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.

Дорогие читатели, каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

  • Москва: +7 (499) 110-33-98.
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 407-22-74.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

>Как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда

Что такое аккордная оплата труда

В практической деятельности труд может быть организован так, что использовать сдельную или повременную варианты оплаты не представляется возможным. К примеру, бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, можно применить сдельный вариант, однако объем невозможно увеличивать произвольно, менять время выполнения задачи также нельзя. Повременной вид тоже не подходит, ведь выработанные часы не являются в данном случае единицей учета.

В итоге оплатить выполненные задания при указанных условиях возможно только при аккордной системе оплаты труда.

Таким образом, аккордная система оплаты труда относится к сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (иногда устанавливается одному человеку).

Данный вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть теми, где может применяться ручной труд.

Какие выплаты предполагает

Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется.

Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:

  • размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
  • в задачу включен точный объем;
  • ограниченный период выполнения;
  • если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств, может быть дополнительное вознаграждение.

Аккордная зарплата, установленная бригаде сотрудников, включает следующие элементы:

  • оклад, тариф или установленная расценка;
  • различные доплаты;
  • премии.

При постановке задачи и обсуждении способа оплаты часто используются такие виды подсчета:

  • аккордно-премиальная;
  • сдельно-аккордная.

Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Это вариант, предусматривающий выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи.

Поставивший задачу руководитель может предусмотреть премирование за:

  • перевыполненный план;
  • выполнение задачи ранее установленного срока;
  • качество;
  • экономию.

Список не исчерпывающий и может расширяться по желанию заказчика. Руководитель может установить основания для дополнительных выплат по своему усмотрению.

При введении такого варианта нужно вести учет выполнения имеющихся показателей и условия для премирования.

При втором варианте — сдельно-аккордном — выплате полежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания.

Сдельная система оплаты труда

При сдельной системе оплаты труда расчет вознаграждения производится исходя из фактического объема выполненных работ независимо от потраченного времени. Эта система наиболее применима к производственным рабочим, результат труда которых очевиден и может быть посчитан (например, количество произведенных изделий).

Понятие аккордной системы оплаты труда содержится в Методических рекомендациях по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях (утв. Минсельхозом 22.10.2008).

Под аккордной системой понимается форма оплаты труда, которая предусматривает определение совокупного заработка бригаде работников за выполнение определенных стадий работы или производство определенного объема продукции. По сути, аккордная система представляет собой разновидность сдельной системы оплаты труда с той особенностью, что сдельный заработок установлен в отношении группы работников.

При этом при аккордной системе, как правило, устанавливается конкретный срок выполнения работ. Это значит, что при аккордной оплате труда должен быть обеспечен надлежащий учет не только объемов выполненных работ, но и фактически затраченного на них времени.

Порядок распределения бригадного заработка между работниками этой бригады при аккордной системе устанавливается внутренним локальным актом организации. При этом при распределении аккордного заработка между работниками месячный заработок работника бригады не должен быть меньше МРОТ. Если бригадного заработка для обеспечения МРОТ всем работникам бригады не достаточно, организация производит им доплату до минималки.

Аккордная система целесообразна в том случае, когда необходимо выполнить заданный объем работ в установленные сроки (к примеру, при чрезвычайных обстоятельствах или особой производственной необходимости).

Аккордная система оплаты труда, как правило, носит характер аккородно-премиальной, когда дополнительное вознаграждение (премия) за результат труда зависит не только от полноты и качества выполнения работ, но и оперативности.

Логика аккордного вознаграждения за труд

На практике иногда труд организовывается таким образом, что ни сдельную, ни повременную систему оплаты труда в их полном виде применить невозможно. Например, трудится группа людей, выполняя установленный объем работы в заданный срок, причем специализация и квалификация сотрудников различна. Результат их труда получается комплексным.

Логично было бы применение сдельной оплаты, поскольку налицо подлежащий учету объем работы, но, в отличие от обычного применения сдельной системы, его нельзя произвольно увеличивать, как и изменять установленное время. Повременная система оплаты тут также неприменима, поскольку произведенный продукт прямо отражает количество вложенного труда, а отработанный час не сможет выступить в качестве учетной единицы.

Для таких видов деятельности существует аккордная система оплаты труда – подвид сдельного вознаграждения, когда заработанные деньги планируется выплатить совокупно за весь требующийся объем работы, выполненный за условленное время.

СПРАВКА! Можно сказать, что аккордная оплата – это сдельная, установленная для разнородной группы сотрудников, но может быть установлена и для одного сотрудника. Она регламентируется Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.

Документальное оформление

В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.

Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:

  • перечень всех видов выполненных работ;
  • их количественные и качественные показатели;
  • расценки на каждый вид деятельности;
  • общая сумма к выплате.

Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.

ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.

Положение по аккордной системе оплаты труда

Аккордный принцип оценки представляется целесообразным на производственных предприятиях и при сезонных работах. Положение о введении данной оценки результатов предполагает издание соответствующего ведомственного акта. Его содержание сообщается работникам и подписывается ими. Следует выделить несколько особенностей оценки:

  • Значение в данном случае имеет объем выполненной работы. Это означает, что расчет строится по сдельному принципу. Это касается и премиального расчета. Значение имеет не количество отработанных часов, а полученный результат. Например, работник должен изготовить определенное число деталей или переработать установленный объем овощей;
  • Еще одним существенным условием аккордного расчета является период времени. Данный отрезок устанавливается работодателем для выполнения объема работы.

Таким образом, аккордная система оплаты труда предполагает оплату за выполнение конкретной задачи в установленное руководством время.

Особенности аккордной системы оплаты труда

При применении аккордной системы оплаты труда к рабочему или группе рабочих принимается во внимание производственная целесообразность. Помимо сезонных и им подобных работ, такая оценка работы удобна при выполнении разовых работ, которые имеют большую значимость. Например, при сборке и запуске нового оснащения принципиальное значение имеет факт выполнения поставленной задачи за определенный отрезок времени.
Среди особенностей данной системы следует выделить:

  • Квалификация сотрудника и его производственный стаж не имеют определяющего значения. Важным является именно конечный результат;
  • Данная оценка может применяться как по отношению к одному лицу, так и по отношению к целому коллективу. Это удобно, так как позволяет подчинить действия всех членов коллектива единой цели. В результате работа строится по артельному принципу;
  • Такие условия предполагают премиальные вознаграждения. То есть, при перевыполнении плана или окончании работы в более короткое время, чем планировалось, сотрудник получает премиальные выплаты.

Надо сказать, что, наряду со стимулирующими условиями, существуют и методы воздействия. При невыполнении нормы, опозданиях и прочих нарушениях, руководство вправе наказывать персонал. Это могут быть лишения премиальных выплат, штрафы и подобные материальные воздействия.

Аккордная система оплаты труда – пример расчета

Аккордные принципы обуславливают довольно понятные условия расчета с сотрудниками. К примеру, бригада сборщиков мебели должна собрать 10 шкафов за один день. При исполнении указанного условия работники получат по 1500 рублей.

Если шкафов будет собрано больше, то за каждый дополнительный шкаф в течение отчетного дня каждый сотрудник получит по 200 рублей сверх установленного предела расчета. Безусловно, каждый работодатель вправе устанавливать другие отчетные периоды и объемы производства. Возможно определение периода в один месяц и так далее.

Трудовой договор с аккордной системой оплаты труда

Трудовой договор составляется на конкретный срок. При этом стороны могут его продлить. Расчет за исполнение своих трудовых функций обязательно оговаривается в данном соглашении. К числу основных условий также относятся производственные задачи и функции, которые будет выполнять сотрудник.

Как правило, в договоре не отражаются конкретные функции и отчетный период времени, ведь они могут меняться в зависимости от потребностей работодателя.

Аккордно премиальная система оплаты труда

Именно она применяется в большинстве случаев. Ведь в чистом виде не предполагается премий. А без стимулирующих выплат эффективность любой работы будет существенно снижена, ведь у сотрудника не будет мотивации стремиться к повышению производительности. Поэтому работодатель оговаривает возможность получения премиальных вознаграждений.

Способы оплаты труда

Сумма, полагающаяся работникам в качестве вознаграждения за выполненную работу, может быть рассчитана несколькими способами. Некоторые предприятия считают выгодной повременную оплату, когда сотрудники выполняют работу в регламентированное внутренней документацией время. При этом не важны объёмы производства, главное — нахождение человека на рабочем месте. Такой способ не стимулирует сотрудников к достижению каких-либо производственных результатов.

При начислении заработной платы за выполнение поставленной задачи в строго оговорённые сроки в определённом объёме, происходит стимулирование деятельности рабочих, которые стремятся показать лучшие результаты работы. Это обеспечивает рост конкурентоспособности среди сотрудников, каждый из которых стремится показать лучшие результаты. Последствиями такой схемы расчёта вознаграждения является увеличение прибыльности предприятия. Каждый субъект предпринимательской деятельности вправе самостоятельно выбрать систему оплаты труда. При этом учитываются параметры производства, необходимость выполнения плана, в соответствии с запросами клиентов, а также повышения эффективности труда.

Виды оплаты труда

Аккордная оплата труда – это одна из разновидностей применения сдельной схемы вознаграждения рабочих.

Решив её применить на практике, работодатель устанавливает расценки на каждый вид продукции или услуги в виде фиксированной оплаты, регламентирующей выполнение работ в конкретном объёме. Тариф устанавливается подписанием распорядительной документации до начала выполнения работ. Во внутреннем приказе или распоряжении необходимо учесть параметры производственной деятельности, ограничивающие её ведение временными рамками и определённым количеством сотрудников. Их труд оплачивается только после выполнения всех регламентированных условий и достижения требуемых показателей.

Аккордная система оплаты труда характеризуется коллективными производственными результатами конкретного объёма в строго установленное планом время. Её применение актуально в случае выполнения работ бригадой, когда каждый её участник занят на своём участке производства. Метод расчёта вознаграждения пользуется популярностью, поскольку работники стремятся повысить производительность при требуемом качестве продукции по причине прозрачности отношений с работодателем. Это связано с предварительным ознакомлением сотрудников с методикой проведения расчётных мероприятий, касающихся вознаграждения за работу, в результате чего сумма заработка работникам известна заранее, ещё до начала деятельности.

Пример расчёта оплаты труда работников по аккордной системе

Когда актуально применение

Применение аккордной системы расчёта заработной платы не всегда приемлемо, поскольку она актуальна только в ситуациях, когда субъект хозяйствования обеспечен заказами, требующими соблюдения определённых производственных объёмов.

В противном случае, рост производительности может привести к выпуску огромного количества продукции, которая постепенно перейдёт в ранг невостребованной, поскольку рынки сбыта субъекта хозяйствования не рассчитаны на такие объёмы. Это обусловлено недостаточно налаженными связями с контрагентами, являющимися потребителями. В такой ситуации применение аккордной заработной платы может привести к снижению себестоимости конечного результата труда, к уменьшению прибыли предприятия, и, как следствие этого, к падению расценок, определяющих размер вознаграждения.

Аккордная форма оплаты труда рекомендована в ситуациях, когда компания не справляется со скоростью выработки и поставки продукции в объёме, необходимом потребителям в конкретные сроки. Актуально такое вознаграждение в случаях, когда условия договорных отношений с контрагентами подразумевают начисление штрафных санкций при задержке поставки продукции. Запуск нового оборудования на предприятии, а также форс-мажорные производственные обстоятельства, такие как чрезвычайные ситуации или поломка оборудования, технологической линии, способствуют снижению производственных объёмов и невыполнению плана в срок. Аккордно премиальная система оплата труда в такой ситуации простимулирует работников повысить производительность при соблюдении регламентированных параметров качества результатов работы. Однако, её применение не позволяет выделить достижения конкретного работника.

Аккордно-премиальная система, пример расчёта

Оформление отношений работодателя и сотрудников

Поскольку аккордная система вознаграждения сотрудников за выполненные работы никогда не применяется на постоянной основе, а её использование актуально только при возникшей производственной необходимости, то к выполнению работ обычно привлекаются временные работники. Отношения при этом оформляются посредством подписания срочного трудового договора. В документе должны быть отражены характеристики параметров труда и условия оплаты выполненных работ. Обязательно указание срока действия трудового соглашения и перечня документов, обосновывающих произведение начисления заработной платы и её выплаты.

Некоторые работодатели направляют на срочные работы штатных сотрудников. В такой ситуации для узаконивания отношения достаточно оформления внутренней распорядительной документации, составленной по принципу трудового договора. В документе необходимо учесть раздел, в котором сотрудник освобождается от выполнения должностных обязанностей штатного работника.

>Как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда

Особенности аккордной системы оплаты труда в организации

Как правило, аккордная система оплаты вводится в качестве средства повышения мотивации сотрудников к увеличению производительности и улучшению качества работы. Именно такой вариант оплаты труда позволяет работодателю грамотно распределять бюджет, не теряя в качестве производительности. Чтобы более подробно ознакомиться с особенностями такого типа оплаты обратимся к следующей таблице:

Особенность
Распространенность Аккордная оплата труда — одна из самых распространенных, поскольку начисляется прямо пропорционально объему произведенного товара либо количеству отработанных часов.
Нюансы начисления Свое название такая система оплаты получила за счет того, что зарплата начисляется сотруднику не за каждое отдельно выполненное действие, а за аккордное задание — то есть цикл работ, объем которых может варьироваться.
Осведомленность рабочих В отличие от многих других систем, аккордная предусматривает изначальную осведомленность сотрудников о их будущей зарплате. То есть рабочий знает заранее, сколько он сможет заработать к концу месяца, если выполнит установленный объем работ.
Основания Заработная плата рассчитывается на основании действующих в текущий временной период минимальных ставок, расценок и норм выработки.

Специалисты в области экономики и бухгалтерии называют аккордную оплату труда наиболее объективной среди других существующих.

★ Книга-бестселлер «Бухучет с нуля» для чайников (пойми как вести бухгалтерский учет за 72 часа) куплено > 8000 книг

Как рассчитывается аккордная оплата труда?

Для того, чтобы правильно подсчитать заработную плату при помощи такой системы, потребуется ряд документов, включающий в себя путевой лист и сдельный наряд. Очень часто именно такую систему оплаты используют для начисления зарплаты бригаде. То есть, начисляется общая сумма всем членам бригады, а после она распределяется между ними пропорционально отработанному времени и коэффициенту трудового участия.

Чтобы лучше понять принцип расчета, обратимся к следующему наглядному пошаговому примеру:

  1. Над проводкой работала группа из двух монтажников, задачей которых являлся монтаж 1000 метров проводки. Установленная общая зарплата за работы составляет 2400 рублей. Рекомендуемый период выполнения работы — 24 часа.
  2. Один работник отработал 6 часов, другой — 18.
  3. Для пропорционального разделения зарплаты монтажнику, отработавшему 6 часов, обратимся к следующему расчету. 2400 (ставка) / 24 (рекомендованное время выполнения) х 6 (продолжительность работы) = 600 рублей.
  4. Для пропорционального разделения зарплаты монтажнику, отработавшему 18 часов, обратимся к другому расчету. 2400/ 24 х 18 = 1800 рублей. Также можно рассчитать иначе: 2400 — 600 (зарплата первого монтажника) = 1800 рублей.

Таким образом, можно рассчитывать зарплату и для более масштабной бригады либо одного человека. Данный метод обеспечивает честную и справедливую оплату труда, которую сотрудники могут подсчитать самостоятельно.

★ Книга-бестселлер «Бухучет с нуля» для чайников (пойми как вести бухгалтерский учет за 72 часа) куплено > 8000 книг

Оценка аккордной системы оплаты труда: преимущества и недостатки

Многие работодатели отдают преимущество именно такой системе оплаты труда, разбавляя её иногда элементами других (например, премиальной). Изучить более подробно преимущества и недостатки данной системы поможет представленная ниже таблица:

Преимущества Недостатки
Заметное повышение производительности труда сотрудников. Проблемы с установлением фонда оплаты труда, особенно в случае с большим объемом работ.
Возможность реализации работ в максимально короткие сроки. Особенно актуально для срочных работ, например, устранений последствий катастрофы, бедствий и т.д. В некоторых случаях возможен перерасход фонда заработной платы.
Повышение мотивации сотрудников к выполнению установленной нормы работы, даже если работа тяжелая. Вследствие возможных переработок по нормам работ у сотрудников, как следствие, может ухудшаться здоровье.
Отсутствие претензий со стороны сотрудников по поводу выплаченной заработной платы, т.к. она известна заранее. Всегда есть риск, что сотрудники не смогут уложиться в установленный срок, чтобы выполнить необходимый объем работ. Для таких случаев придется проработать системы санкций и прописать их в контракте.
Возможность дополнять аккордную оплату труда другими системами — например, премиальной, бригадной и т. д.

Очевидно, что аккордная оплата труда имеет больше преимуществ, чем недостатков. Однако не всех работодателей устраивает подобная «прозрачная» схема, поэтому часто они отдают преимущество классическим системам оплаты труда.

Пример использования на практике

Чаще всего аккордная оплата труда используется для подсчета зарплаты бригадам от двух и более человек. Поэтому для примера возьмем ситуацию, в которой бригада из 3 человек занималась ремонтом подъемного крана. На выполнение работ им было дано 3 рабочих дня — то есть 24 часа рабочего времени. Установленная заранее общая сумма зарплаты составляет 6000 рублей. Рассчитаем, сколько получит каждый специалист, согласно количеству отработанных часов:

  1. Два члена команды отработали по 18 часов. Сумма, которую им должны выплатить, составит 6000/ 24 х 18 = 4500 рублей. Соответственно, каждый из них получит по 2250 рублей (4000 рублей/ 2 (количество сотрудников) = 2250 рублей).
  2. Оставшиеся 6 часов отработал третий член команды. Рассчитанная на него заработная плата составляет 6000/ 24 х 6 = 1500 рублей. Также его зарплату можно рассчитать иначе: 6000 — 4500 = 1500 рублей.

Если необходимо рассчитать заработную плату на одного человека по аналогичной схеме, то необходимо будет установить ставку за единицу выполненной работы. Например, за каждый метр проведенного кабеля монтажник получит по 100 рублей. Соответственно за 100 метров проведенного кабеля он получит 10000 рублей. Кроме того, работодатель может установить период времени, за который кабель нужно провести, и предусмотреть премию, если сотрудник уложится в рекомендуемый срок. Соответственно, если монтажник тратит больше времени на установку — то он лишается премии.

Применение аккордной оплаты труда сегодня

На сегодняшний день мнения работодателей относительно аккордной системы оплаты труда разделились. Проблема заключается не только в её существующих недостатках, но и в современных темпах инфляции. Именно они не позволяют использовать систему для долгого периода выполнения работ (от месяца и более). На основании этого отмечаются следующие тенденции в использовании аккордной оплаты труда:

  1. Работодатели используют систему для решения проблем, нуждающихся в срочном устранении. Таковыми могут являться экстренные, аварийные, опасные ситуации, когда нельзя медлить с ремонтом.
  2. Предприятия прибегают к аккордной оплате труда для найма рабочих и выполнения заказов, с которыми не успевает в срок, а в случае просрочки может получить штрафные или иного рода санкции.
  3. Производственные компании используют аккордную оплату труда, когда приходит в негодность или ломается основное оборудование, что влечет за собой торможение производственного процесса.
  4. Наконец, аккордная оплата труда спасает в ситуациях, когда в компании нужно срочно запустить новое оборудование либо выполнить иного рода срочные работы.

К настоящему моменту сложилась ситуация, при которой наибольшей популярностью аккордная заработная плата пользуется на промышленных предприятиях, в компаниях, предлагающих строительные услуги, а также на предприятиях связи и транспорта, где указаны нормативы затрат труда.

Оцените качество статьи. Мы хотим стать лучше для вас:
Если вы не нашли ответ на свой вопрос, то вы можете получить ответ на свой вопрос позвонив по номерам ⇓
Юридическая Консультация бесплатная
Москва, Московская область звоните: +7 (499) 288-17-58

Звонок в один клик
Санкт-Петербург, Ленинградская область звоните: +7 (812) 317-60-16

Звонок в один клик
Из других регионов РФ звоните: 8 (800) 550-34-98

Звонок в один клик

>Что такое аккордная заработная плата

Особенности аккордной заработной платы

Аккордная оплата труда возможна в том случае, если объем работы заранее обусловлен. Эта система подразумевает, что за определенное количество работ выплачивается определенная сумма денег. При этом не имеет значения, сколько человек выполняли поставленную задачу, оговаривается только объем и срок выполнения работы.
Как правило, аккордная система оплаты труда означает, что расчет проводится после окончания всех оговоренных работ. Но в случае крупного заказа, для выполнения которого требуется значительное количество времени, работникам может выплачиваться аванс. Также возможна выплата премий за преждевременное выполнение. Аккордная зарплата чаще всего встречается на различных строительствах и ремонтных работах.
На предприятиях аккордная система оплаты труда, как правило, применяется в крайних случаях, а именно:
• ограниченные сроки выполнения каких-либо заказов и возможность штрафных санкций за просрочку;
• чрезвычайные обстоятельства (пожары, обвалы, выход из строя основной производственной линии), которые влекут за собой остановку работы предприятия;
• острая производственная необходимость, например, внедрение нового оборудования.
В стабильных условиях аккордная заработная плата – редкость на предприятии, так как частое использование такого вида поощрений может быть чревато снижением качества продукции, нарушением технологического процесса, перерасходом сырья и пр.

Аккордная заработная плата

Смотреть что такое «Аккордная заработная плата» в других словарях:

  • Аккордная Заработная Плата — См. Оплата труда аккордная Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов

  • Аккордная заработная плата — (англ. accord payment) форма заработной платы, при которой (на основе договора) оплачивается вся (или отдельная) работа, объем которой заранее обусловлен. А.з.п., рассчитанная на основе средней производительности труда, является базовой расценкой … Большой юридический словарь

  • Аккордная заработная плата — см. в ст. Заработная плата … Большая советская энциклопедия

  • заработная плата — Вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. З.п. может быть денежная или (реже) натуральная; по другим… … Справочник технического переводчика

  • Заработная плата — понятие, которое в жизни известно всем и, в общем, толкуется всеми одинаково, но в экономической теории имеет, пожалуй, больше толкований, чем какое либо иное. Поэтому здесь мы воздерживаемся от дефиниции, открывающей статью … Экономико-математический словарь

  • Заработная плата — (Wages) Важнейшее средство повышения заинтересованности работников Участие трудящихся в доле вновь созданных материальных и духовных благ Содержание Содержание. > заработная плата – это важнейшее средство повышения заинтересованности… … Энциклопедия инвестора

  • Заработная плата — Содержание 1 Функции заработной платы 1.1 Мотивационная … Википедия

  • Заработная плата — З. п. при капитализме превращенная форма стоимости, или цены, специфического товара рабочей силы. Потребительная стоимость этого товара заключается в том, что рабочая сила, функционируя, создаёт стоимость и прибавочную стоимость (См.… … Большая советская энциклопедия

  • Сдельная заработная плата — (сдельная оплата труда, англ. piece rate pay, нем. Akkordlohn) это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их… … Википедия

  • Оплата Труда Аккордная — вид сдельной оплаты труда, при которой размер оплаты определяется не за единицу работы, а за всю работу или отдельные ее этапы. Применяется в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, на транспорте, в ряде других отраслей. О.т.а.… … Словарь бизнес-терминов